建設工程項目信息

Ⅰ 到哪裡可以找到建築工程項目

項目信息是業務員成功簽下訂單最重要的一環，只有了解、掌握足夠的項目信息並經過業務人員的積極拜訪和跟蹤，項目信息才有可能轉化為各類意向，並為最終拿下訂單打下良好的基礎。業務人員要想掌握足夠的項目信息量，必須在平時工作中逐步構建固定的項目信息網路和信息來源渠道。目前項目信息的渠道大致有以下4種：設計院、施工現場、政府部門、媒體及專業網站。

1、設計院

各類設計院是項目信息來源之一，各種設計院有很多；由於各類設計院開始跨專業、跨行業設計其他類型的項目，在拜訪設計院了解項目信息時不要漏掉其他行業、專業的項目信息。

01 拜訪設計院需要達成的目標

了解設計院相關科室設計人員及其他同事已經設計、正在設計以及尚未設計的工程項目信息。

02 拜訪設計院需要了解的內容

a. 項目名稱、地址、進度、面積、樓層、用途等；

b. 甲乙方負責人，設計單位人員以及聯系方式；

c. 直接目標客戶是甲方還是乙方；

d. 采購決策方各成員情況及內部行政程序、認識關系、權利分配、關鍵人物；

e. 該項目原設計設備型號、參數、數量及適用場合；

f. 直接目標客戶資質、資信、決策等情況；

g. 競爭對手有多少？分別是哪些品牌？與客戶之間的關系程度如何？其產品報價情況？有何優勢、劣勢？

h. 在解決該項目所有問題中，什麼事最重要的問題？

i. 其他主要問題有哪些？

2、政府部門

各級政府的建設委員會、計劃委員會、環保局、國土資源管理局、規劃局、市政、工程管理局、招商局、消防局、招投標辦公室等部門均可獲得早期的重大項目信息。

3、施工現場

通過「掃街」的方式發現在建工程項目施工現場並直接拜訪投資方或承建方以獲取在建項目信息。

01 甲方（投資方）

黨政機關或部門：政府辦公樓、公檢法、安全局、工商稅務、海關、港務、新聞出版、廣電等；

事業單位：學校、醫院、研究院、公共體育文化設施等；

特殊企業：銀行、證券、保險、信託、郵電通訊、電廠、油田、鐵路、地鐵、航空、港口等；

相關部門：基建辦（處）、籌辦處（辦）、工程部、設備科、采購部等；

相關人員：基建辦負責人、籌建處負責人、工程部經理、設備科科長、設備工程師、采購部經理等。

02 乙方（承建方）

有關單位：建築工程公司、設備安裝公司、消防工程公司、環保工程公司等

相關部門：材料部、項目部

相關人員：各部門負責人

4、媒體及專業網站

從網路、各類專業工程項目信息網站上可了解公開發布的招投標項目信息及其他項目信息！比如中策大數據（網路搜「中策大數據」即可）就是一個專業的工程項目信息和招投標信息查詢網站，提供免費試用服務，歡迎免費試用！

Ⅱ 建設工程項目信息管理的含義和目的是什麼

一、含義：
1、信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸(傳達、傳遞)的知識、新聞，或可靠的或不可靠的情報。聲音、文字、數字和圖像等都是信息表達的形式。建設工程項目的實施需要人力資源和物質資源，應認識到信息也是項目實施的重要資源之一。
2、信息管理指的是信息傳輸的合理的組織和控制。施工方在投標過程中、承包合同洽談過程中、施工准備工作中、施工過程中、驗收過程中，以及在保修期工作中形成大量的各種信息。這些信息不但在施工方內部各部門間流轉，其中許多信息還必須提供給政府建設主管部門、業主方、設計方、相關的施工合作方和供貨方等，還有許多有價值的信息應有序地保存，可供其他項目施工借鑒。上述過程包含了信息傳輸的過程，由誰(哪個工作崗位或工作部門等)、在何時、向誰(哪個項目主管和參與單位的工作崗位或工作部門等)、以什麼方式、提供什麼信息等屬於信息傳輸的組織和控制，這就是信息管理的內涵。
3、信息管理不能簡單理解為僅對產生的信息進行歸檔和一般的信息領域的行政事務管理。為充分發揮信息資源的作用和提高信息管理的水平，施工單位和其項目管理部門都應設置專門的工作部門(或專門的人員)負責信息管理。
二、目的
1、建設工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務
2、建設工程項目的信息管理是通過對各個系統、各項工作和各種數據的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲(存檔是存儲的一項工作)、處理和交流。

Ⅲ 在網上怎麼查到各個地方的建築工程招投標項目，以及中標人的信息

在全國公共資源交易平台查詢

一、打開全國公共資源交易平台，網址為全國公共資源交易平台。

Ⅳ 工程項目包含哪些信息

說清楚一些好嗎？
建築工程
英文名稱 ： building engineering，constructional engineering
建築工程為新建、改建或擴建房屋建築物和附屬構築物設施所進行的規劃、勘察、設計和施工、竣工等各項技術工作和完成的工程實體。
是指各種房屋、建築物的建造工程，又稱建築工作量。這部分投資額必須興工動料，通過施工活動才能實現。
建築工程，指通過對各類房屋建築及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。其中「房屋建築」指有頂蓋、樑柱、牆壁、基礎以及能夠形成內部空間，滿足人們生產、居住、學習、公共活動等需要，包括廠房、劇院、旅館、商店、學校、醫院和住宅等；「附屬設施」指與房屋建築配套的水塔、自行車棚、水池等。「線路、管道、設備的安裝」指與房屋建築及其附屬設施相配套的電氣、給排水、通信、電梯等線路、管道、設備的安裝活動。
建設工程與建築工程概念的區別
《建設工程質量管理條例》第二條規定，本條例所稱建設工程是指土木工程、建築工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程。
顯然，建築工程為建設工程的一部分，與建設工程的范圍相比，建築工程的范圍相對為窄，其專指各類房屋建築及其附屬設施和與其配套的線路、管道、設備的安裝工程，因此也被成為房屋建築工程。
故此，橋梁、水利樞紐、鐵路、港口工程以及不是與房屋建築相配套的地下隧道等工程均不屬於建築工程范疇。

Ⅳ 建築工程擬建項目信息怎麼查看

和審批部門的搞好關系，或者和設計部門搞好關系。招投標更穩當

Ⅵ 建設工程項目信息的特點是什麼

1、專屬定製唯一性：一個工程項目從立項批准建設運營，都是對這一個項目，這個項目就是一個產品，但這個產品只有一個。 2、項目進行不可逆轉：項目進行到施工階段，一般不可能停工或中斷，如果發生將造在具大損失或浪費。如爛尾樓。這就要求對業主對項目的可研階段做實工作。特別是資金要充足。 3、項目地址不可移動：建築工程具有一定的地域性，是不可能移動的。工地在哪，就是那。 4、項目的長期性：有的項目短三五個月，有的項目要做幾十年。如川藏線。 5、項目的動態性：動態性是由長期性造成的，項目進行的時間長了，人，材，機的價格會發生變動，天氣，政策，物價，技術方案等等，這就是一個動態的管理過程。

Ⅶ 建設工程項目信息管理的基本任務

建設工程項目信息管理的基本任務是：
(1)信息管理部門的工作任務負責編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要的修改和補充，並檢查和督促其執行；負責協調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作；負責信息處理工作平台的建立和運行維護；與其他工作部門協同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告；負責工程檔案管理等。
(2)信息管理的核心手段是基於互聯網的信息處理平台。

Ⅷ 建設行業工程項目包含哪些信息

包含：項目的名稱，地址
項目的類別
項目階段
項目的基本規模
項目造價、建築面積
材料信息
開發商、設計、施工方等的主要負責人和聯系方式等其他相關信息。