㈠ 建築工程詳細流程
對於一個工程建設項目來說，從開始到結束，所要經歷的流程如下：
一、策劃決策階段
決策階段，又稱為建設前期工作階段，主要包括編報項目建議書和可行性研究報告兩項工作內容。
1．項目建議書
對於政府投資工程項目，編報項目建議書是項目建設最初階段的工作。其主要作用是為了推薦建設項目，以便在一個確定的地區或部門內，以自然資源和市場預測為基礎，選擇建設項目。項目建議書經批准後，可進行可行性研究工作，但並不表明項目非上不可，項目建議書不是項目的最終決策。
2．可行性研究
可行性研究是在項目建議書被批准後，對項目在技術上和經濟上是否可行所進行的科學分析和論證。根據《國務院關於投資體制改革的決定》(國發[2004]20號)，對於政府投資項目須審批項目建議書和可行性研究報告。
3.可行性研究報告
二、勘察設計階段
1.勘察過程：
復雜工程分為初勘和詳勘兩個階段。為設計提供實際依據。
2.設計過程：
一般劃分為兩個階段，即初步設計階段和施工圖設計階段，對於大型復雜項目，可根據不同行業的特點和需要，在初步設計之後增加技術設計階段。
初步設計是設計的第一步，如果初步設計提出的總概算超過可行性研究報告投資估算的10%以上或其他主要指標需要變動時，要重新報批可行性研究報告。初步設計經主管部門審批後，建設項目被列入國家固定資產投資計劃，方可進行下一步的施工圖設計。
施工圖一經審查批准，不得擅自進行修改，必須重新報請原審批部門，由原審批部門委託審查機構審查後再批准實施。
三、建設准備階段
建設准備階段主要內容包括：組建項目法人、征地、拆遷、「三通一平」乃至「七通一平」；組織材料、設備訂貨；辦理建設工程質量監督手續；委託工程監理；准備必要的施工圖紙；組織施工招投標，擇優選定施工單位；辦理施工許可證等。按規定作好施工准備，具備開工條件後，建設單位申請開工，進入施工安裝階段。
四、施工階段
建設工程具備了開工條件並取得施工許可證後方可開工。項目新開工時間，按設計文件中規定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽時間而定。不需開槽的以正式打樁作為開工時間。鐵路、公路、水庫等以開始進行土石方工程作為正式開工時間。
五、生產准備階段
對於生產性建設項目，在其竣工投產前，建設單位應適時地組織專門班子或機構，有計劃地做好生產准備工作，包括招收、培訓生產人員；組織有關人員參加設備安裝、調試、工程驗收；落實原材料供應；組建生產管理機構，健全生產規章制度等。生產准備是由建設階段轉入經營的一項重要工作。
六、竣工驗收階段
工程竣工驗收是全面考核建設成果、檢驗設計和施工質量的重要步驟，也是建設項目轉入生產和使用的標志。驗收合格後，建設單位編制竣工決算，項目正式投入使用。
七、考核評價階段
建設項目後評價是工程項目竣工投產、生產運營一段時間後，在對項目的立項決策、設計施工、竣工投產、生產運營等全過程進行系統評價的一種技術活動，是固定資產管理的一項重要內容，也是固定資產投資管理的最後一個環節。
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㈡ 工程建設流程
建設工程前期手續流程
一、建設用地（招標：拍賣）批准書（審批時限：20工作日）
1、建設用地批准書申請表
2、國有土地出讓合同
3、地形圖
二、土地確權（審批時限：7個工作日）
1、建設用地確權申請表
2、土地權屬文件（土地證或出讓合同）
3、提供投資計劃
4、地籍圖3份
三、選址意見書（審批時限：30個工作日（可延長10個工作日））
1、選址意見書申報表
2、項目建議書批准文件或土地轉讓協議及用地平面圖
3、對擬建項目的選址要求說明或論證材料
四、立項
1、立項申請書
2、營業執照
3、環境評估報告（環境保護申報登記表）
4、選址意見書
5、董事會決議
6、土地協議
7、土地確認書
8、投資項目核准登記表
9、外商投資項目核准申請書
五、報建登記表
建設項目報建登記表
六、年度投資計劃（2005年開始已取消，由立項文件代替）：
七、設計招標
1、立項批准文件
2、提供投資計劃
3、設計招標備案登記表
4、設計招標備案書
5、建設工程投標單位登記表
6、委託設計協議書
八、委託設計方案
1、委託設計書
2、規劃要點
九、建築設計方案審批（審批時限：9工作日）
1、建築設計方案申報表（審批時限：20個工作日）
2、1/500地形圖
3、土地合同
4、投資計劃
5、方案3份（效果圖、總平面圖、各層平面、立面、剖面）
十、建設用地規劃許可證（審批時限：20個工作日（可延長10個工作日））
1、建設用地規劃許可證申請表
2、選址意見書
3、地形圖
4、批準的規劃成果或總平面布置圖
5、環境評估報告
十一、鑽探
1、建設工程岩土勘察備案登記表
2、甲方提供設計生產工藝條件
3、出具地質報告（試樁）
十二、委託施工圖設計（審批時限：30個工作日）
十三、施工圖審查
1、規劃部門審核
2、建築管理審核（收費）
十四、報消防審批
1、建築消防設計防火審核申報表
2、立項計劃
3、設計消防專篇
4、總平面圖、建築施工圖、消防系統圖、滅火配置設計圖紙及說明
5、相關採暖、通風、防煙、防爆、變電設計圖紙
6、裝訂成冊（A4紙）
十五、人防
辦公生活用房建築面積的4%；如異地建設2000元/㎡
十六、建設工程規劃許可證（審批時限：20個工作日（可延長10個工作日））
1、建設工程規劃許可證申報表
2、投資計劃
3、施工圖（建築3份 電子版1份）
4、方案審定通知書（要求提供的與該項目有關文件）
5、消防、配套、環保、人防部門批准文件
6、建設用地規劃許可證
7、建設用地批准書
8、土地合同
9、土地權屬證書或證明文件
十七、監理招標
1、投標備案登記表
2、立項計劃
3、投資計劃
4、投標登記表
十八、施工招標
1、投標備案登記表
2、立項計劃
3、投資計劃
4、投標登記表
十九、質量監督、安全備案
1、質量監督登記表
2、安全措施備案登記表
二十、施工許可證
1、建設用地規劃許可證
2、建設工程規劃許可證
3、施工中標通知書及施工合同
4、施工圖紙及技術資料報告書
5、質量監督登記表、安全措施備案表
6、銀行存款證明
㈢ 如果做好一個工程，怎麼安排
以下是做工程開工前的准備和安排工作，供你參考：
（一）技術准備
1.熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料
2.原始資料的調查分析
3.編制施工圖預算和施工預算
4.編制施工組織設計
（二）物資准備
1.建築材料的准備
2.構（配）件、製品的加工准備
3.建築安裝機具的准備
4.生產工藝設備的准備
（三）勞動組織准備
1.建立擬建工程項目的領導機構
2.建立精乾的施工隊組
3.集結施工力量、組織勞動力進場
4.向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底
5.建立健全各項管理制度
（四）施工現場准備
1.做好施工場地的控制網測量
2.搞好「三通一平」 「三通一平」是指路通、水通、電通和平整場地(施工方也要做）。
3.做好施工現場的補充勘探
4.建造臨時設施
5.安裝、調試施工機具
6.做好建築構 （配）件、製品和材料的儲存和堆放
7.及時提供建築材料的試驗申請計劃
8.做好冬雨季施工安排
9.進行新技術項目的試制和試驗
10.設置消防、保安設施
（五）施工的場外准備
1.材料的加工和訂貨
2.做好分包工作和簽訂分包合同
3.向上級提交開工申請報告
㈣ 工程項目實施計劃
6.4.3.1 試點工程的建設
為了使試點工程具有一定的代表性，試點工程應從以下幾個方面考慮：①選擇的試點城市應有代表性；②試點內容應覆蓋核心業務系統；③選擇一兩個具有代表性的相關業務作為相關業務系統的改造試點；④為了大社保數據共享的特點，應建立一兩個數據中心和網路中心，將各地的試點項目有機的結合起來，形成相對完整的信息系統；⑤應選擇一個市進行社會保障卡應用試點，為今後在全省范圍內實行統一的卡管理提供參考依據；⑥建立省CA認證中心；⑦設立一個公共服務中心試點。
試點工程各階段的任務劃分參見圖6-9：
圖6-9 試點階段項目實施部署圖
（1）試點工程的建設概述：①選擇有代表性的試點城市；②將試點城市分為綜合業務試點城市，勞動保障業務試點城市，民政業務試點城市，社會保險、衛生業務、地稅業務等試點城市；③連接試點城市間的骨幹網建設；④數據中心的建設；⑤業務數據交換平台的建設；⑥基本業務信息系統的建設，主要包括勞動保障、民政和社會保險業務系統的建設；⑦相關業務系統的改造試點建設，可選擇衛生業務和地稅業務作為試點；⑧宏觀決策系統的初步建設；⑨社會保障卡試點，省CA中心的建設；⑩公共服務中心的試點建設。
（2）試點工程的建設步驟：為了加快試點工程的建設步伐，建議在項目實施管理機構的統一組織協調下，按照總體方案的設計要求，將多個實施項目分五個步驟進行實施。
第一步，將以下各項目同步並行，管理機構根據各單位的實施計劃制定出系統互聯時間表，在規定的時間內實現試點城市的互聯；各子系統與中心的互聯；核心業務信息系統與相關業務系統試點的互聯；最後實現所有試點的互聯。
第二步，在整個系統的基本框架建立完成後，實施宏觀決策系統以及公共服務系統的建設，省CA中心的建設、社會保障卡管理中心的建設，並與整個系統互聯。
第三步，試點工程試運行。各試點工程開發、安裝完成後，便可進行試運行，最後，整個試點工程進行聯調，試運行。
第四步，試點工程測試、驗收。
第五步，試點工程結束。總結試點工程的經驗，建立推廣工作組織。
6.4.3.2 社會保障信息系統的推廣
（1）各市、縣的項目推廣建設概述。在總結試點工程的經驗的基礎上，完善各標准體系，在總體方案的指導下，將系統在全省范圍內推廣實施。
為了使各市、縣項目的推廣工作協調一致，建議在項目實施管理機構的統一組織協調下，將多個實施項目分幾個步驟進行實施，參見圖6-10。
項目建設的任務主要包括以下幾個部分：①主幹網的建設；②核心業務信息系統的推廣建設與改造；③相關業務信息系統的推廣建設與改造；④各類中心的建設；⑤系統間的互聯。
圖6-10 推廣階段項目實施部署
（2）各市、縣項目推廣建設步驟。
第一步，市級項目實施管理機構的建設。各市、縣首先應建立本地的項目實施管理機構，該機構應在上級管理機構的領導下開展工作，制定本地區的工程實施計劃，協調各部門開展工作，完成項目的推廣計劃，最終組織驗收。
第二步，主幹網、市數據中心的建設、省數據中心的擴建。
第三步，核心業務信息系統、相關業務信息系統的建設。
第四步，宏觀決策系統、公共服務系統、社會保障卡系統、RA機構的建設。
第五步，數據大集中、災難備份中心的建設。
6.4.3.3 工程項目實施周期表
為確保項目實施工作的按時進行和各級段工作的無縫銜接，工程項目實施計劃應包括實施周期表的製作，其中應體現實施任務和任務開始、完成的時間。項目實施周期如圖6-11所示：
圖6-11 項目實施周期表
㈤ 工程建設流程
策劃決策階段
決策階段，又稱為建設前期工作階段，主要包括編報項目建議書和可行性研究報告兩項工作內容。
1．項目建議書
工程項目建設基本知識
對於政府投資工程項目，編報項目建議書是項目建設最初階段的工作。
其主要作用是為了推薦建設項目，以便在一個確定的地區或部門內，以自然資源和市場預測為基礎，選擇建設項目。
項目建議書經批准後，可進行可行性研究工作，但並不表明項目非上不可，項目建議書不是項目的最終決策。
2．可行性研究
可行性研究是在項目建議書被批准後，對項目在技術上和經濟上是否可行所進行的科學分析和論證。
根據《國務院關於投資體制改革的決定》(國發[2004]20號)，對於政府投資項目須審批項目建議書和可行性研究報告。
《國務院關於投資體制改革的決定》指出，對於企業不使用政府資金投資建設的項目，一律不再實行審批制，區別不同情況實行核准制和登記備案制。
對於《政府核準的投資項目目錄》以外的企業投資項目，實行備案制。
3.可行性研究報告
勘察設計階段
1.勘察過程：
復雜工程分為初勘和詳勘兩個階段。為設計提供實際依據。
2.設計過程：
一般劃分為兩個階段，即初步設計階段和施工圖設計階段，對於大型復雜項目，可根據不同行業的特點和需要，在初步設計之後增加技術設計階段。
初步設計是設計的第一步，如果初步設計提出的總概算超過可行性研究報告投資估算的10%以上或其他主要指標需要變動時，要重新報批可行性研究報告。
初步設計經主管部門審批後，建設項目被列入國家固定資產投資計劃，方可進行下一步的施工圖設計。
施工圖一經審查批准，不得擅自進行修改，必須重新報請原審批部門，由原審批部門委託審查機構審查後再批准實施。