㈠ 工程月報怎麼填寫有沒有模板!望大家指點
參照我之前上傳的工程月報模板填寫:
http://wenku..com/view/6e1103abb0717fd5360cdcfc.html
注意事項:
1、配合開發規劃部進行設計方案規劃階段的技術支持工作,保障機電設備設計符合規劃設計需求,使設計成果通過政府相關管理部門的審核;負責施工臨電的申請和實施工作;
2、根據部門編制的項目施工階段的建設綱要制定項目機電設備工程進度計劃,審查經項目部批準的施工進度計劃和施工組織設計,並檢查監督計劃的執行;
3、參與項目部圖紙會審和設計交底,負責機電設備工程專業的會審意見提供、設計變更和備案;
4、負責機電設備工程的招投標技術支持,擬訂招標文件中的專業技術部分及相關合同條款;
5、巡視、檢查、評定各項目機電設備、材料的驗收、使用以及工程施工質量;
6、督促指導項目部按期完成機電設備工程進度計劃,確保總體工期的順利完成,負責機電設備施工單位月報工程量的審驗計量工作;
7、協調設計部門、項目部解決施工過程中存在的問題,提供技術支持,並與其他專業及時溝通,做好各專業之間的配合、協調工作;做好相關主管部門的外部協調工作;
8、基於項目預算,嚴格監督控制項目部機電設備工程的設備與施工成本,參加機電設備工程現場的工程洽商,確保機電設備工程項目成本控制目標的實現;
9、對預算之外機電設備數量、型號、品牌等變更和洽商進行跟蹤、核實,如實簽字證明,報上級審批;
10、配合採購主管做好和項目部之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的相關事宜
參與機電設備工程竣工驗收工作;
11、完成上級安排的其他工作。
㈡ 工程進度月報表怎麼怎麼做啊
一、本月完成情況
二、下月計劃完成情況
三、下月計劃進場的材料、機械、各工種人員等。
四、如果進度滯後,分析原因、採取措施。
五、需建設單位協調的待解決的問題。
六、本月工程的影響資料。
(2)建設工程月報擴展閱讀:
施工總進度計劃的編制內容一般包括:劃分工程項目並確定其施工順序,估算各項目的工程量並確定其施工期限,搭接各施工項目並編制初步進度計劃,調整初步進度計劃並最終確定施工總進度計劃。
1、劃分工程項目並確定其施工順序
首先根據建設項目的特點劃分項目,然後確定其施工順序。由於施工總進度計劃主要起控制性作用,因此項目劃分不宜過細,一般以主要單位工程及其分部工程為主進行劃分,一些附屬項目、輔助工程及臨時設施可以合並列出。
確定整個工程的施工順序是編制施工總進度計劃的主要工作之一。它對於工程是否能按期優質和成套地投人生產和交付使用,充分利用人力、物力,減少不必要的消耗,降低工程成本都有極其重要的作用。
排定施工順序時,一般是先進行准備工程,再進行全場性工程,最後安排單項工程的施工,並注意妥善安排分期分批工程的施工順序。在具體安排各項目的施工順序時,可按上述施工部署中確定施工程序的要求進行。
2、估算各項目的工程量並確定其施工工期
各項目的工程量可按初步設計或擴大初步設計圖樣,依據各種定額手冊確定。各項工程(包括准備工程)的施工期限可根據工程規模、結構類型、建築面積、層數等,查找有關工期定額確定。
3、搭接各施工項目並編制初步進度計劃
為了把各項工程合理地連接起來,組織全場性的流水作業,以保持均衡施工,一般從工程量較大的工種工程或大型機械施工的工種工程著手,組成全場性的流水作業。
㈢ 建築月報
月報包括:建築施工企業現場管理月報表、工程現場監理月報表、裝拆企業、招標代理機構、預制構件企業、檢測單位、商品砼公司月報表。 各企業都必須報送,土建、市政、鋼結構、裝修、拆遷、安裝、電子智能化、消防、水利等企業填寫建築施工企業現場管理月報表。報送各地區建設主管部門。
主要內容是經濟方面的不是技術方面的,具體格式由各地區建設主管部門統一制定。我有某月報的案例資料,有興趣看就把你的油箱留下。我發給你。