單位工程施工組織設計

Ⅰ 單位工程施工組織設計有哪些內容

根據《建築施工組織設計規范》(GB/T50502—2009)的規定

Ⅱ 單位工程施工組織設計

施工組織設計是用來指導擬建工程施工全過程中各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。它是對擬建工程在人力和物力、技術和組織、時間和空間上做出全面合理的計劃，是組織施工、指導施工活動的重要依據，是對項目施工活動實行科學管理，保證工程項目安全、快速、優質、高效全面完成的重要手段，對工程項目施工的順利實施是必不可少的。
實施性施工組織設計和施工方案一般是以單項工程或單位工程為對象進行編制。編制人員要在充分領會設計意圖、熟悉設計文件並對現場進行充分調查的基礎上，結合現有技術、設備能力，編制切實可行的施工組織設計和施工方案。
單位工程施工組織設計編制的主要內容：
工程概況，地形、地貌、氣候、水文等自然特徵，工程數量，組織機構及施工部署，施工方案（施工方法、施工順序、工藝流程）及主要技術措施，工期及進度安排（附橫道圖和網路圖），勞力計劃，設備安排，保證質量、安全、工期和環保的措施，臨時工程量及總平面布置圖，材料來源供應計劃等。

Ⅲ 單位工程施工組織設計包括哪些內容它們之間有何關系

單位工程施工組織設計包括工程概況，施工部署，施工進度計劃，施工准備與資源配置計劃，主要施工方案，施工現場平面布置六方面內容。

對主要分部，分項工程制定施工方案，並對腳手架工程，起重吊裝工程，臨時用水用電工程，季節性施工等專項工程所採用的施工方案進行必要的驗算和說明和說明。

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注意事項：

保證質量的關鍵是對工程施工中經常發生的質量通病制定預防措施。例如對採用新工藝，新材料，新技術和新結構制定有針對性的技術措施，確保質量的措施，保證各種內外裝飾裝修質量的措施以及復雜特殊工程的施工技術組織措施等。

在組織工程施工過程中建立健全質量監督體系，建立自查，互查，工長檢查，質量員復查，監理監查的質量檢查系統，以保證各分項工程的質量。

Ⅳ 單位工程施工組織設計的定義和具體作用

根據工程建設任務的要求，研究施工條件、制定施工方案用以指導施工的技術經濟文件。
施工組織設計對建築施工具有有指導和矯正作用。通過它可以合理安排人工、機械、材料，從而保證建築工程的施工進度和施工質量。 同時通過嚴格執行施工組織設計又可以很好提高施工人員安全生產和文明施工意識，從而樹立起良好的施工形象，這對一個施工單位具有及其深遠的意義。

Ⅳ 單位工程施工組織設計是什麼意思

單位工程施工組織設計是以一個單位工程或一個交工系統為對象編制的、用於具體指導施工全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的綜合性文件，是施工組織總設計的具體化，也是建築施工企業編制月旬施工計劃的基礎。通過單位工程施工組織設計的編制實施，可以在施工方法、人力、材料、機械、資金、時間、空間等方面進行科學合理地規劃，使施工在一定時間和空間及資源供應條件下，有組織、有計劃、有秩序地進行。

Ⅵ 單位工程施工組織設計的主要內容是什麼

單位工程施I組織設計的主要內容包括：工程概況，施工部署，施工方案（主要項目施工方法）施工進度計劃及施工進度表，施工平面布置圖，施工准備工作計劃，季節性施工方案，質量、安全、文明施工各項保證措施等8項內容。

Ⅶ 單位工程施工組織設計包括哪些內容

單位工程施工組織設計應根據擬建工程的性質、特點及規模不同，同時考慮到施工要求及條件進行編制。設計必須真正起到指導現場施工的作用。一般包括下列內容：
(1)工程概況 主要包括工程特點、建築地段特徵、施工條件等。
(2)施工方案 包括確定總的施工順序及確定施工流向，主要分部分項工程的劃分及其施工方法的選擇、施工段的劃分、施工機械的選擇、技術組織措施的擬定等。

(3)施工進度計劃 施工進度計劃主要包括劃分施工過程和計算工程量、勞動量、機械台班量、施工班組人數、每天工作班次、工作持續時間，以及確定分部分項工程(施工過程)施工順序及搭接關系、繪制進度計劃表等。
(4)施工准備工作計劃 施工准備工作計劃主要包括施工前的技術准備、現場准備、機械設備、工具、材料、構件和半成品構件的准備，並編制准備工作計劃表。
(5)資源需用量計劃 資源需用量計劃包括材料需用量計劃、勞動力需用量計劃、構件及半成品構件需用量計劃、機械需用量計劃、運輸量計劃等。
(6)施工平面圖 施工平面圖主要包括施工所需機械、臨時加工場地、材料、構件倉庫與堆場的布置及臨時水網電網、臨時道路、臨時設施用房的布置等。

Ⅷ 單位工程施工組織設計基本內容有哪些

1）工程概況和工程特點分析（包括工程的位置。建築面積，結構型式、建築持點及施工要求等）。
2）施工准備工作計劃（包括進場條件、勞力、材料、機具竿的准備及使用計劃，「三通一平」的具體安排，預制構件的施工、特殊材料的訂貨等）。
3）施工方案的選擇（包括流水段的劃分、主要項目的施工順序和施工方法，勞動組織及有關技術措施等）。
4）工程進度表（包括確定工程項目及計算工程量；確定勞動量從建築機械台班數；確定各分部分項工程的工作日；考慮工序的搭接；編排施工進度計劃等。
5）各種資源需要量計劃（包括勞動力、材料、構件、機具等
6）現場施工平面布置圖（包括對各種材料、構件、半成品的堆放位置；水、電管線的布置；機械位置及各、種臨時設施的布局等）。
7）對工程質量、安全施工、降低成本等的技術組織措施。
（3）分布（分項）工程作業計劃的內容
1）工程特點
2）主要施工方法及技術措施。
3）進度計劃表
4）材料、勞力及機具的使用計劃
5）質量要求