工程設計拆分

㈠ 一項工程能否拆分成若干小項目進行施工

可以，一個工程劃分幾個小項目進行施工是架子隊模式。
架子隊是鐵路工程建設項目施工現場的基層施工作業隊伍，是以施工企業管理、技術人員和生產骨幹為施工作業管理與監控層，以勞務企業的勞務人員和與施工企業簽訂勞動合同的其他社會勞動者（統稱勞務作業人員）為主要作業人員的工程隊。

㈡ 工程一般分為：一階段設計，二階段設計和三階段設計，一階段設計指的是什麼什麼情況只需要一階段設計

方案設計階段，是將可行性研究中提出的意見和問題，經與發包人協商認可後進行完善，提出建設項目的具體方案設計，並滿足初步設計文件和控制概算需要。

初步設計階段是工程建設項目的宏觀設計，包括總體設計、布局設計、主要工藝流程、設備選型和安裝設計、土建工程量、投資概算等，應滿足編制施工招標文件、主要設備材料訂貨和編制施工圖設計文件的需要。

(2)工程設計拆分擴展閱讀：

注意事項：

工程設計變更分為重大設計變更和一般設計變更。重大設計變更是指工程建設過程中，工程的建設規模、設計標准、總體布局、布置方案、主要建築物結構形式、重要機電金屬結構設備、重大技術問題的處理措施、施工組織設計等方面發生變化，對工程的質量、安全、工期、投資、效益產生重大影響的設計變更。其他設計變更為一般設計變更。

重大設計變更文件，由項目業主按原報審程序報原初步設計審批部門審批。一般設計變更文件由項目業主組織審查確認後實施，並報項目主管部門核備，必要時報項目主管部門審批。

㈢ 工程設計行業是如何劃分的

工程設計是指對工程項目的建設提供有技術依據的設計文件和圖紙的整個活動過程，是建設項目生命期中的重要環節 ,是建設項目進行整體規劃、體現具體實施意圖的重要過程 ,是科學技術轉化為生產力的紐帶 ,是處理技術與經濟關系的關鍵性環節 ,是確定與控制工程造價的重點階段。工程設計是否經濟合理 ,對工程建設項目造價的確定與控制具有十分重要的意義。

工程設計是根據建設工程和法律法規的要求，對建設工程所需的技術、經濟、資源、環境等條件進行綜合分析、論證，編制建設工程設計文件，提供相關服務的活動。包括總圖、工藝設備，建築、結構、動力、儲運、自動控制、技術經濟等工作。

㈣ 建築工程設計分為那幾個階段

包括策劃、評估、決策、設計、施工、竣工驗收。

1、策劃決策階段

決策階段，又稱為建設前期工作階段，主要包括編報項目建議書和可行性研究報告兩項工作內容。對於政府投資工程項目，編報項目建議書是項目建設最初階段的工作。

2、勘察設計階段

勘察過程：復雜工程分為初勘和詳勘兩個階段。為設計提供實際依據。

設計過程：一般劃分為兩個階段，即初步設計階段和施工圖設計階段，對於大型復雜項目，可根據不同行業的特點和需要，在初步設計之後增加技術設計階段。

3、建設准備階段

建設准備階段主要內容包括：組建項目法人、征地、拆遷、「三通一平」乃至「七通一平」；組織材料、設備訂貨；辦理建設工程質量監督手續；委託工程監理；准備必要的施工圖紙；組織施工招投標，擇優選定施工單位；辦理施工許可證等。

4、施工階段

建設工程具備了開工條件並取得施工許可證後方可開工。項目新開工時間，按設計文件中規定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽時間而定。

5、生產准備階段

對於生產性建設項目，在其竣工投產前，建設單位應適時地組織專門班子或機構，有計劃地做好生產准備工作，包括招收、培訓生產人員；組織有關人員參加設備安裝、調試、工程驗收；落實原材料供應；組建生產管理機構，健全生產規章制度等。生產准備是由建設階段轉入經營的一項重要工作。

6、竣工驗收階段

工程竣工驗收是全面考核建設成果、檢驗設計和施工質量的重要步驟，也是建設項目轉入生產和使用的標志。驗收合格後，建設單位編制竣工決算，項目正式投入使用。

7、考核評價階段

建設項目後評價是工程項目竣工投產、生產運營一段時間後，在對項目的立項決策、設計施工、竣工投產、生產運營等全過程進行系統評價的一種技術活動，是固定資產管理的一項重要內容，也是固定資產投資管理的最後一個環節。

(4)工程設計拆分擴展閱讀

建築工程開工必須先辦理建築工程施工許可證，施工組織設計經總監理工程師批准，有完整的具備開工的項目班子，包括：建造師、造價員、施工員、質檢員、材料員、安全員證書齊全的管理人員。

現場具備三通一平。水通、電通、路通、場地平整開工的必要條件。施工單位填報開工申請表，經總監理工程師審批同意後即可開工。

3D建築模型是一項技術，其實3d算是一種立體效果的，使建築立體化的一款軟體。建築工程所必不可少的是工程預算，建築材料價格可詢工程造價網造價通。

施工中如發現有文物或古墓等，應妥善保護，並應及時報請當地有關部門處理，方可繼續施工。如發現有測量用的永久性標樁或地質、地震部門設置的長期觀測點等，應加以保護。

在敷設有地上或地下管線、電纜的地段進行土方施工時，應事先取得有關管理部門的書面同意，施工中應採取措施，以防止損壞管線，防範塌方，避免因挖掘造成的嚴重事故。

土方開挖時，應防止鄰近建築物或構築物，道路、管線等發生下沉和變形。必要時應與設計單位或建設單位協商，採取防護措施，並在施工中進行沉降或位移觀測。

㈤ 如何將裝修設計圖紙拆分為各工種對應的圖紙

設計師出的完整圖紙，雖然看上去很雜亂，但是無非就是幾大類。

1. 效果圖。這個一般是工地一份大圖，放在工地，工人隨時可以查看。

2. 施工圖中的 基礎圖（概述頁、圖紙規范與施工標准頁、原始平面圖、拆改圖、平面布局圖等）這幾張圖，需要所有工種都有一份。

3. 針對性圖紙。比如1，拆改重建圖，這個肯定要單付一份給拆改力工。2.強電圖，弱電圖，插座圖，電路總配，冷熱水圖，吊頂天花圖等等，這肯空要付一份給水電工。3.造型圖，吊頂天花圖，部分立面圖等，這要給木工。4。地面鋪設圖，牆磚鋪設圖，瓷磚拼花圖等等，肯定要給瓦工一份。等等吧，按照工人的工作范圍和內容來派發圖紙。

4. 立面圖。這個需要特殊說明一下，是因為立面圖比較復雜，有時立面造型，由多工種配合完成。所以要看造型內容和工種分配來分發圖紙。很多時候，一個造型立面涉及到木工、瓦工、電工、成品安裝等多人合作完成。這時候，做為監理的作用就出現了。監理要有能力協調好各工種之間的工序，施工中材料的配合與成本控制，各工種之間的交接等。這都是現場工作。由監理完成。

5. 圖紙，因公司要求不同，設計師所出的圖，也不完全一樣。細致程度也不盡相同。所以盡管有施工圖+效果圖。也要保障設計師能夠隨時了解工地進度，明白工地中可能或已經存在的問題，設計師要有能力預測並及時處理因設計誤差或圖紙不夠詳細等帶來的問題。

其實，最簡單的操作就是，我們開每個工地前。肯定都會所有工種+監理+設計師要開個小例會嘛。這個時候，可以把所有圖紙拿出來，讓他們自己看。把自己需要的圖紙寫 出來。然後由員工去影印分發給他們，就OK了。他們自己做的工作，需要什麼圖紙，自己很清楚。

其實，裝修過程中，最主要的不是圖紙。還是及時溝通。很多時候，工人都是有很多經驗的。在看到設計圖中有某些與通俗作法不同的地方，就應該及時和設計師確認。有臨時問題也應該打個電話及時通知監理。這樣大家才是一個整體。才能更好的完成整個工作。很多時候，就是一個電話的事。我做設計師十多年了。常常遇到有些工人，因為看不太明白圖紙，而又不問，導致返工，延誤工期的問題。

㈥ 設計和施工應該分開嗎

設計和施工是建設的兩個階段。不能簡單地對立起來。應該說施工要遵從設計，設計要服從施工。也就是說，施工要依照設計來進行，而設計也應該根據實際施工情況加以變更完善。

㈦ 工程設計一般分為哪幾種類型

程設計一般可分為初步設計,一階段設計,施工圖設計。

工程設計，是根據建設工程的要求，對建設工程所需的技術、經濟、資源、環境等條件進行綜合分析、論證，編制建設工程設計文件的活動。

㈧ 工程設計分哪幾個階段進行

可行性研究報告，初步設計，一階段設計，施工圖設計

㈨ 工程設計和建造分開來有什麼風險。如果一個工程，我把設計和施工交給兩個不同的公司來做，會有什麼風險

從來就是設計、施工分離的，過去，行業主管部門還不許自己設計自己施工。改革開發後才慢慢效法國外，增加些管理監督，正在試著總承包模式。現實仍然大部分存在設計企業、施工企業是各自嫡庶的。

㈩ 工程設計一般可分為哪幾個階段

重大的工程項目，技術要求嚴格、工藝流程復雜、設計有往往缺乏經驗的情況下，為了保證設計質量，設計過程一般分為三個階段來完成，即：初步設計、技術設計和施工圖設計三個階段。
技術成熟的中小型工程，為了簡化設計步驟，縮短設計時間，可以分為兩個階段進行；技術既簡單有成熟的小型工程或個別生產車間可以一次完成設計。