單位工程組織設計的內容

Ⅰ 單位工程施工組織設計的內容一般包括哪些 詳細

Ⅱ 單位工程施工組織設計的內容有哪些

1．工程概況 . 2．編制依據 .3項目施工管理目標. 4.施工技術准備及施工部署. 5.分部分項工程劃分及資料管理. 6.分項工程主要施工方法. 7.特殊季節施工專項措施. 8.保證工程質量的主要措施. 9.保證施工安全的主要措施.10. 文明施工措施. 11.試驗、檢驗、驗收管理. 12.勞動力、材料、機械計劃. 13.進度計劃 . 14.總承包對分包管理措施. 15.施工新技術應用計劃. 16. 施工平面布置圖、及必要圖表。

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Ⅲ 單位工程施工組織設計包括哪些內容它們之間有何關系

單位工程施工組織設計包括工程概況，施工部署，施工進度計劃，施工准備與資源配置計劃，主要施工方案，施工現場平面布置六方面內容。

對主要分部，分項工程制定施工方案，並對腳手架工程，起重吊裝工程，臨時用水用電工程，季節性施工等專項工程所採用的施工方案進行必要的驗算和說明和說明。

(3)單位工程組織設計的內容擴展閱讀：

注意事項：

保證質量的關鍵是對工程施工中經常發生的質量通病制定預防措施。例如對採用新工藝，新材料，新技術和新結構制定有針對性的技術措施，確保質量的措施，保證各種內外裝飾裝修質量的措施以及復雜特殊工程的施工技術組織措施等。

在組織工程施工過程中建立健全質量監督體系，建立自查，互查，工長檢查，質量員復查，監理監查的質量檢查系統，以保證各分項工程的質量。

Ⅳ 單位工程施工組織設計的內容

1. 工程概況和工程特點分析（包括工程的位置。建築面積，結構型式、建築持點及施工要求等）。
   

2. 施工准備工作計劃（包括進場條件、勞力、材料、機具竿的准備及使用計劃，「三通一平」的具體安排，預制構件的施工、特殊材料的訂貨等）。
   

3. 施工方案的選擇（包括流水段的劃分、主要項目的施工順序和施工方法，勞動組織及有關技術措施等）。
   

4. 工程進度表（包括確定工程項目及計算工程量；確定勞動量從建築機械台班數；確定各分部分項工程的工作日；考慮工序的搭接；編排施工進度計劃等。
   

5. 各種資源需要量計劃（包括勞動力、材料、構件、機具等
   

6. 現場施工平面布置圖（包括對各種材料、構件、半成品的堆放位置；水、電管線的布置；機械位置及各、種臨時設施的布局等）。
   

7. 對工程質量、安全施工、降低成本等的技術組織措施。
   
   

Ⅳ 單位工程施工組織設計的主要內容是什麼

單位工程施I組織設計的主要內容包括：工程概況，施工部署，施工方案（主要項目施工方法）施工進度計劃及施工進度表，施工平面布置圖，施工准備工作計劃，季節性施工方案，質量、安全、文明施工各項保證措施等8項內容。

Ⅵ 簡答單位工程施工組織設計內容有哪些

一、單位工程施工組織設計的內容
單位工程施工組織設計一般包括工程概況、施工方案、施工進度計劃、資源需用量計劃、施工平面布置圖、技術組織措施、技術經濟指標等，如表所示。
二、編制依據
單位工程施工組織設計編制的依據一般有以下幾方面：
1、工程承包合同；
2、建設單位可提供的條件：臨時設施、水、電等；
3、施工圖紙及設計單位的有關要求；
4、有關法規、規范、規程、定額、圖集等；
5、企業相關要求；
6、施工組織總設計；
7、資源（機械、材料、構件、半成品等）配備情況；
8、施工現場條件；
9、水文、地質、氣象資料。
三、編製程序
總體程序為：分析施工合同、施工條件→編寫目錄及框架→分工編寫→匯總協調→統一審查→修改定稿→報批。
具體如下：
熟悉、審查施工圖，相關情況調查研究→確定施工方案、技術經濟比較→分層、分段計算工程量、勞動量→編制施工進度計劃（橫道圖、網路圖）→編制資源需用量計劃→確定生產、生活臨時設施→確定臨時供水、供電管線→編制施工准備工作計劃→繪制施工平面布置圖→計算技術經濟指標→制定保證措施→審定。
四、工程概況和施工特點分析
工程概況，包括工程建設概況、工程特點（建築設計特點、結構設計特點、建設地點特點）、施工條件等；
施工特點分析，如關鍵技術問題等。
五、主要技術組織措施
主要有：
1、保證進度目標的措施；
2、保證質量目標的措施；
3、保證安全目標的措施；
4、保證成本目標的措施；
5、保證季節施工目標的措施；
6、保護環境的措施；
7、文明施工措施。
六、施工方案
施工方案是單位工程施工組織設計的核心內容，主要包括：
1、劃分施工段；
2、確定施工程序；
3、確定施工流向；
4、確定施工順序；
5、確定施工方法、施工機械。
（一）確定施工程序
施工程序是指單位工程中各分部工程之間的向後順序，一般為先地下、後地上；先主體、後圍護；先結構、後裝飾；先土建、後設備；實際中可能有調整。
注意與建設程序的區分：
建設程序是指導建設項目從決策、設計、施工到竣工驗收整個建設過程中各個階段及其先後順序。施工階段的建設程序是指簽工程承包合同、接受任務→准備工作→組織施工→竣工驗收。
（二）確定施工流向
施工流向是指單位工程在平面或豎向施工開始的部位和進展的方向，屬邏輯關系中的組織關系。
確定施工流向應考慮的因素為：建設單位的要求；施工的繁簡程度；施工方便、構造合理；保證工期和質量。
外裝飾施工流向（豎向）可為：上→下，如圖所示；下→上，如圖所示；分段：總體為「下→上」，各段內為「上→下」，如圖所示。
（三）確定施工順序
施工順序是指各分項工程或施工過程之間的先後順序，即邏輯關系中的工藝關系。
確定施工順序的原則為：
1、符合施工工藝及構造的要求；
2、與施工方法及採用的機械協調；
3、符合施工組織的要求（工期、人員、機械）；
4、保證施工質量；
5、有利於成品保護；
6、考慮氣候條件；
7、符合安全施工要求。
多層混合結構房屋的施工順序，如圖所示。
多層現澆混凝土結構房屋施工順序為：
地基與基礎工程施工→施工准備→扎柱鋼筋→支柱模板→支梁、板、樓梯模板→澆柱混凝土→扎梁、板、樓梯鋼筋→澆梁、板、樓梯混凝土→上層放線、檢查→扎二層柱鋼筋→重復至頂層→砌牆體。
（四）施工方法和施工機械的選擇
1、基本要求
（1）以主要分部分項工程為主（工程量大、工期長、重要的；新工藝、新技術、新結構、質量要求高的；特殊結構、不熟悉、缺乏經驗的）。
（2）符合總設計的要求。
（3）滿足施工技術的要求（如：機械型號）。
（4）提高工廠化、機械化程度（如：混凝土構件、預制磨石、鋼筋加工）。
（5）滿足先進、合理、可行、經濟的要求（分析、比較、計算）。
（6）滿足工期、質量、安全要求。
2、機械選擇
（1）選擇的內容
類型、型號、數量。
（2）選擇的原則
滿足施工工藝的要求；
自有或可以租用；
經濟合理且技術先進。
（3）施工方法的選擇

Ⅶ 單位工程施工組織設計包括哪些內容

單位工程施工組織設計應根據擬建工程的性質、特點及規模不同，同時考慮到施工要求及條件進行編制。設計必須真正起到指導現場施工的作用。一般包括下列內容：
(1)工程概況 主要包括工程特點、建築地段特徵、施工條件等。
(2)施工方案 包括確定總的施工順序及確定施工流向，主要分部分項工程的劃分及其施工方法的選擇、施工段的劃分、施工機械的選擇、技術組織措施的擬定等。

(3)施工進度計劃 施工進度計劃主要包括劃分施工過程和計算工程量、勞動量、機械台班量、施工班組人數、每天工作班次、工作持續時間，以及確定分部分項工程(施工過程)施工順序及搭接關系、繪制進度計劃表等。
(4)施工准備工作計劃 施工准備工作計劃主要包括施工前的技術准備、現場准備、機械設備、工具、材料、構件和半成品構件的准備，並編制准備工作計劃表。
(5)資源需用量計劃 資源需用量計劃包括材料需用量計劃、勞動力需用量計劃、構件及半成品構件需用量計劃、機械需用量計劃、運輸量計劃等。
(6)施工平面圖 施工平面圖主要包括施工所需機械、臨時加工場地、材料、構件倉庫與堆場的布置及臨時水網電網、臨時道路、臨時設施用房的布置等。

Ⅷ 單位工程施工組織設計的核心內容是 ( )

1、施工組織設計審核時，可參照以下原則進行：
（1） 是否符合國家的技術政策，是否考慮施工合同規定條件及法規條件，突出「質量第一」的原則；
（2） 對工程的特點及難點的針對性；
（3） 是否具有可操作性；
（4） 質量管理和技術管理體系及保證措施；
（5） 施工順序是否合理，平面布置和進度計劃與施工方案是否協調；
（6） 施工安全、環保、消防和文明施工措施是否符合有關規定並切實可行。
2、 施工組織設計審核的重點：
（1） 主要施工過程的施工方法和資源配置是否科學合理；
（2） 施工進度計劃和階段性工期計劃是否滿足合同要求，分段流水及立體交叉是否合理；
（3） 施工平面圖是安排和布置現場的依據；
（4） 資源配置計劃應包括主要材料、勞動力和機械設備需用量計劃；
（5） 工期、質量、安全和文明施工目標及措施；
（6） 施工方案的針對性及「四新」技術的推廣應用的可行性；
（7） 施工組織設計與協調；
（8） 信息技術與資料管理能否體現動態管理及現代管理手段運用。