建設工程項目進度計劃系統的概念

『壹』 建設工程項目的實施性施工進度計劃是指（ ）。

【答案】A
【答案解析】本題考查的是實施性施工進度計劃。月度施工計劃和旬施工作業計劃是用於直接組織施工作業的計劃，它是實施性施工進度計劃。參見教材P129.

『貳』 建設工程項目進度計劃系統有幾種主要的形式

由於項目進度控制不同的需要和不同的用途，業主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統，如：

『叄』 關於建設工程項目管理進度計劃系統的說法，正確的是( )。

正確答案:C
解析：解析：建設工程項目管理進度計劃系統相互關聯，各個參與方都要編制，是逐步完善的過程。參考教材P124-125；

『肆』 什麼是施工總進度計劃其有什麼作用

施工總進度計劃：

指根據施工部署，通過對各單項工程的分部、分項工程的計算，明確工程量，進而計算出勞動力、主要材料、施工技術裝備的需要量，定出各建築物、設備、技術裝備的開工順序和施工期，建築與安裝銜接時間，用進度表反映出來，作為控制施工進度的指導性文件之一。

作用：

1、確定各個施工項目及其主要工種工程、施工准備工作和全工地性工程的施工期限、開工和竣工的日期。

2、確定建築施工現場各種勞動力、材料、成品、半成品、施工機械的需要數量和調配情況。

3、確定施工現場臨時設施的數量，水、電供應數量，能源、交通的需要數量。

4、確定附屬生產企業的生產能力大小 。

(4)建設工程項目進度計劃系統的概念擴展閱讀：

編制原則：

合理安排施工順序，保證在勞動力、物資以及資金消耗量最少的情況下，按規定工期完成擬建工程施工任務；採用合理的施工方法，使建設項目的施工連續、均衡地進行；節約施工費用。

編制依據：

工程的初步設計或擴大初步設計；有關概(預)算指標、定額、資料和工期定額；合同規定的進度要求和施工組織規劃設計；施工總方案(施工部署和施工方案)；建設地區調查資料 。

『伍』 建設工程項目進度控制（1） 建設工程項目進度控制與進度計劃系統種子下載地址有么好東西大家分享

建設工程項目進度控制（1） 建設工程項目進度控制與進度計劃系統種子下載地址：

『陸』 建築工程進度計劃應該包括哪些內容

施工進度計劃應採取日檢查或定期檢查的方式進行，檢查內容如下：
1 檢查期內實際完成和累計完成工程量；
2 實際參加施工的人力、機械數量及生產效率；
3 窩工人數、窩工機械台班數及其原因分析；
4 進度偏差情況；
5 進度管理情況；
6 影響進度的特殊原因及分析。施工進度計劃在實施中的調整必須依據施工進度計劃檢查結果進行。

『柒』 建設工程進度控制計劃體系包括哪些

進度控制的措施應包括:組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。
1．持續時間。持續時間(工程活動的或整個項目的)是進度的重要指標。人們常用已經使用的工期與計劃工期相比較以描述工程完成程度。例如計劃工期二年，現已經進行了一年，則工期已達50％；一個工程活動，計劃持續時間為30天，現已經進行了15天，則已完成50％。但通常還不能說工程進度已達5O％，因為工期與人們通常概念上的進度是不一致的。工程的效率和速度不是一個直線，如通常工程項目開始時工作效率很低，進度慢，到工程中期投入最大，進度最快，而後期投入又較少。所以工期下來一半，並不能表示進度達到了一半，何況在已進行的工期中還存在各種停工、窩工、干擾作用，實際效率遠低於計劃的效率。
2．按工程活動的結果狀態數量描述。
這主要針對專門的領域，其生產對象簡單、工程活動簡單。例如：
對設計工作按資料數量(圖紙、規范等)；
混凝士工程按體積(牆、基礎、柱)；
設備安裝的噸位；
管道、道路的長度；
預製件的數量、或重量、體積；
運輸量以噸·公里；
土石方以體積或運載量等。
特別當項目的任務僅為完成這些分部工程時，以它們作指標比較反映實際。
3．已完成工程的價值量，即用已經完成的工作量與相應的合同價格(單價)，或預算價格計算。它將不同種類的分項工程統一起來，能夠較好地反映工程的進度狀況。這是常用的進度指標。
4．資源消耗指標，最常用的有勞動工時、機械台班、成本的消耗等。它們有統一性和較好的可比性，即各個工程活動直到整個項目都可用它們作為指標，這樣可以統一分析尺度。但在實際工程中要注意如下問題：
(l)投入資源數量和進度有時會有背離，會產生誤導。例如某活動計劃需100工時，現已用了60工時，則進度已達60％。這僅是偶然的，計劃勞動效率和實際效率不會完全相等。
(2)由於實際工作量和計劃經常有差別，即計劃100工時，由於工程變更，工作難度增加，工作條件變化，應該需要120小時。現完成60工時，實質上僅完成50％，而不是60％，
所以只有當計劃正確(或反映最新情況)，並按預定的效率施工時才得到正確的結果。
(3)用成本反映工程進度是經常的，但這里有如下因素要剔除：
①不正常原因造成的成本損失，如返工、窩工、工程停工。
②由於價格原因(如材料漲價、工資提高)造成的成本的增加。
③考慮實
②由於價格原因(如材料漲價、工資提高)造成的成本的增加。
③考慮實際工程量，工程(工作)范圍的變化造成的影響。

『捌』 建設工程項目進度計劃系統的示例數字什麼意思

C 答案解析： 建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，它是項目進度控制的依據。由於各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。

『玖』 按計劃的功能劃分，建設工程項目施工進度計劃分為( )。

正確答案:A,C,E
解析：本題考查的是建設工程項目總進度目標。由不同功能的計劃構成的進度計劃系統包括：1．控制性進度規劃(計劃)；2．指導性進度規劃(計劃)；3．實施性進度計劃等。