Ⅰ 工程設計工作轉質量管理工作容易嗎值得嗎
容易不容易取決於你個人的情況和工作的實際情況。如果質量管理工作跟你先前的工作是有關聯的，你先前的經驗和知識可以支持到質量管理工組的，那會相對轉換容易一點。如果兩者關聯比較少的，那轉起來難度會大一點。
另外，關於是否值得。我個人認為是值得的。從個人職業發展的角度來看，從操作人員轉為管理人員，應該算是一個質的提升。尤其是工程設計工作，對腦力和體力的要求都比較高，年紀大一點以後就會感到力不從心。做管理的話會更適合一點，也容易得到職業上的進一步提升。
Ⅱ 如何做好建築工程的安全質量管理工作
做好建築工程質量管理的有效對策 ：
1、加強圖紙會審，確保設計質量 設計是決定建築工程質量的基礎工作，是建築工程質量控制的基礎。我們應該想方設法提高設計質量，圖紙會審是確保設計質量的關鍵環節。在對建築工程設計圖紙進行會審時，主要應該做到以下幾點：一是為確保設計與實際相符合，加強對施工圖紙與實際情況的復核。二是為確保相關數據准確吻合，加強對各個設計圖紙之間的相互對照復核。例如在進行外窗高度設計時，切不可忽略建築面層的厚度，以保證相關數據在不同設計圖紙的一致性。三是加強設計標注工作。例如在建施圖中，應該進行明確地標準定牆體的尺寸，在結施圖中，對梁的標注必須確保其精確性和明確性。
2、為確保施工質量，應加強建築工程現場質量管理 在建築工程施工現場應該切實做好以下幾個方面：一是嚴格把好原材料的進場質量關，加大材料現場管理力度。當原材料進入施工現場時，必須進行嚴格的質量「三檢」。例如嚴防質量不達標的次品投入施工中，對於鋼筋、水泥等產品的出廠日期、規格、等級標號等方面進行詳細地核，以此盡可能地減少質量隱患。二是狠抓工程半成品、成品的質量控制，為確保其具有相對寬裕的空間和時間，對於由於多個專業施工隊伍的交叉施工進行合理化布局。為確保工程成品及半成品質量，嚴格進行工序交接和不同工種施工後的質量驗收。三是對施工機械設備的管理方面，在重視設備使用的同時，更應該加大維護保養的力度，通過設備維護，及時發現故障隱患，及時排除，這樣不僅能夠增加機械設備的利用效率，提高機械設備的運行速率，同時，還能夠延長設備的使用壽命，從而避免機械設備方面的質量問題。四是進一步規范建築施工行為，強化對建築工程現場人員的管理，嚴格遵守施工工藝要求和質量規范進行施工，以降低因此而帶來的質量風險系數。五是加強對建築工程現場質量問題頻發點的管理。對工程施工薄弱環節，隱蔽性工程，容易出現質量問題的特殊部位等，應該予以重點控制，嚴防這些特殊部位、環節引發質量問題。
總結：
建築工程安全監督、質量管理任務艱巨，責任重大。我們要樹立正確的科學發展觀，警鍾長鳴，常抓不懈，全面落實法律法規及各項防範措施，不斷提高安全、質量管理水平。我們應該想方設法加強建築工程的安全、質量管理工作，不斷改進和創新建築工程安全、質量管理方法，切實抓好建築工程現場安全、質量管理，加強對建築工程現場安全、質量問題頻發點的管理，提高建築工程施工安全、質量的同時提高企業的經濟效益。
Ⅲ 建設工程設計階段的質量控制怎麼做
(1)設計准備階段質量控制的工作內容｡
①組建項目監理機構