⑴ 建設工程項目管理的核心是什麼
項目的目標控制。
建設工程項目管理基本信息：
建設工程項目管理，是指從事工程項目管理的企業，受工程項目業主方委託，對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。
中文名稱
建設工程項目管理
內涵
通過項目策劃和項目控制
管理空間范圍
決策、實施、使用
類型
設計方的項目管理
相關資格
企業資質：項目管理企業應當具有工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標代理等一項或多項資質。工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標代理等企業可以在本企業資質以外申請其他資質。企業申請資質時，其原有工程業績、技術人員、管理人員、注冊資金和辦公場所等資質條件可合並考核。
執業資格：從事工程項目管理的專業技術人員，應當具有城市規劃師、建築師、工程師、建造師、監理工程師、造價工程師等一項或者多項執業資格。
取得城市規劃師、建築師、工程師、建造師、監理工程師、造價工程師等執業資格的專業技術人員，可在工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標代理等任何一家企業申請注冊並執業。
取得上述多項執業資格的專業技術人員，可以在同一企業分別注冊並執業。
⑵ 建設工程項目管理的核心是( )。(
A
答案解析：
[解析]
業主方是建設工程項目生產過程的總集成者和總組織者。
⑶ 工程項目管理的核心是什麼
核心就是控製成本,提高質量，還有提高管理競爭力就是要信息化手段，智吧工程項目管理軟體就是一款綜合性工程成本控制管理的系統。還可以提供免費的咨詢服務
⑷ 建設工程項目管理的核心是
項目的目標控制。