建設工程項目管理的三大目標

⑴ 簡述工程建設項目管理的目標是什麼目標間的關系

工程建設項目管理目標有三項，即時間、成本和質量。

目標間的關系：

此三者看似項目的三個方面，實際卻是緊密聯系，就像項目的三塊板，有一塊板短了都不能說明項目目標達成；

但三者又相互制約，往往要求縮短項目時間的話，亦會增加項目成本，或降低項目質量，反過來，提高質量的話，亦會增加了項目時間或成本。項目經理在進行目標管理時，必須在三者之間做到統籌全局、動態管理。

(1)建設工程項目管理的三大目標擴展閱讀

建設項目管理的內容

1、建設項目的集成管理

主要內容包括：建設項目集成計劃的編制、項目集成計劃的實施和項目總體變更的管理與控制。

2、建設項目的范圍管理

主要內容包括：建設項目起始的確定和控制、項目范圍的規劃、項目范圍的界定、項目范圍的確認、項目范圍變更的控制與項目范圍的全面管理和控制。

3、建設項目的工期管理

主要內容包括：建設項目活動的分解與定義、項目活動的排序、項目活動的時間估算、項目工期與項目作業計劃的編制和項目進度管理與控制、建設項目的造價管理。

⑵ 建設工程項目三大目標指什麼

質量、進度、投資被稱為工程建設項目三大控制目標，它是工程建設項目在各階段的主要工作內容，也是工程建設各方主體的中心任務.

⑶ 工程項目管理三大目標關系及實例

三大目標之間的關系及其理解如下：
建築工程三大目標是：工程項目質量，工程項目進度，工程項目投資。
1、三大目標之間的對立關系。在通常情況下,如果對工程質量有較高的要求,就需要投入較多的資金和花費較長的建設時間;如果要搶時間、爭進度,以極短的時間完成工程項目,勢必會增加投資或者使工程質量下降;如果要減少投資、節約費用,勢必會考慮降低項目的功能要求和質量標准。所有這些都表明,工程項目三大目標之間存在著矛盾和對立的一面。
2、三大目標之間的統一關系。在通常情況下,適當增加投資數量,為採取加快進度的措施提供經濟條件,即可加快項目建設進度,縮短工期,使項目盡早動用,投資盡早回收,項目全壽命周期經濟效益得到提高;適當提高項目功能要求和質量標准,雖然會造成一次性投資和建設工期的增加,但能夠節約項目動用後的經常費和維修費,從而獲得更好的投資經濟效益;如果項目進度計劃制訂得既科學又合理,使工程進展具有連續性和均衡性,不但可以縮短建設工期,而且有可能獲得較好的工程質量並降低工程費用。所有這一切都說明,工程項目三大目標之間存在著統一的一面。
3、三大目標之間存在著主次之分。三大目標在不同階段的地位是不同的。項目初期，工程投資才是主要矛盾。解決了資金問題之後，工程開通後，工程進度就要服從工程質量，工程質量是主要矛盾。如果後期實在無法按照工期完成項目，那麼工程進度就成了主要矛盾。

⑷ 建築工程三大目標的關系如何理解

三大目標之間的關系及其理解如下：
建築工程三大目標是：工程項目質量，工程項目進度，工程項目投資。

1、三大目標之間的對立關系。在通常情況下,如果對工程質量有較高的要求,就需要投入較多的資金和花費較長的建設時間;如果要搶時間、爭進度,以極短的時間完成工程項目,勢必會增加投資或者使工程質量下降;如果要減少投資、節約費用,勢必會考慮降低項目的功能要求和質量標准。所有這些都表明,工程項目三大目標之間存在著矛盾和對立的一面。

2、三大目標之間的統一關系。在通常情況下,適當增加投資數量,為採取加快進度的措施提供經濟條件,即可加快項目建設進度,縮短工期,使項目盡早動用,投資盡早回收,項目全壽命周期經濟效益得到提高;適當提高項目功能要求和質量標准,雖然會造成一次性投資和建設工期的增加,但能夠節約項目動用後的經常費和維修費,從而獲得更好的投資經濟效益;如果項目進度計劃制訂得既科學又合理,使工程進展具有連續性和均衡性,不但可以縮短建設工期,而且有可能獲得較好的工程質量並降低工程費用。所有這一切都說明,工程項目三大目標之間存在著統一的一面。

3、三大目標之間存在著主次之分。三大目標在不同階段的地位是不同的。項目初期，工程投資才是主要矛盾。解決了資金問題之後，工程開通後，工程進度就要服從工程質量，工程質量是主要矛盾。如果後期實在無法按照工期完成項目，那麼工程進度就成了主要矛盾。

⑸ 建設工程項目管理的投資、質量、進度三個基本目標之間的關系是（ ）。

【答案】C
【答案解析】本題考查建設工程項目管理的日標。建設工程項目管理的投資、質量、進度三個基本目標之間存在對立統—的關系。

⑹ 建設工程項目管理的核心任務是通過( )，使三大目標得以實現。

D
答案解析：
建設工程項目管理的核心任務是通過控制項目目標，最終實現項目的功能，以滿足使用者的需求。