Ⅰ 建設工程施工質量計劃的編制主體是
是施工承包企業
Ⅱ 工程建設項目施工質量計劃的內容包括( )。
B,C,D,E
答案解析：
[解析]
工程建設項目施工質量計劃的內容主要包括：
(1)
工程特點及施工條件分析；
(2)
履行施工承包合同所要求的工程質量總目標及其分解目標；
(3)
質量管理組織機構、人員及資源配置計劃；
(4)
為確保工程質量所採取的施工技術措施、程序和方法；
(5)
材料設備采購和使用的控制措施；
(6)
工程質量檢測項目內容及方法等。
Ⅲ 12.建築工程施工項目質量控制內容包括
必須明確並符合質量總目標的要求。項目質量目標的分解主要從時間角度和空間角度展開。 (2)項目施工質量計劃。應根據企業的質量手冊和頊目質量目標來編制。工程項目質量計劃可以按內容分為質量工作計劃和質量成本計劃。 (3)思想保證體系。用全面質量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質量意識。 (4)組織保證體系。建立健全各級組織，分工負責，做到以預防為主，預防與檢查相結合，形成一個有明確任務、職責、許可權、互相協調和互相促進的有機整體。 (5)工作保證體系。通過施工准備階段、施工階段、竣工驗收階段進行質量控制。 相關法律知識: 《中華人民共和國建築法》中有關內容的規定 第十九條 建築工程依法實行招標發包，對不適於招標發包的可以直接發包。 第二十條 建築工程實行公開招標的，發包單位應當依照法定程序和方式，發布招標公告，提供載有招標工程的主要技術要求、主要的合同條款、評標的標准和方法以及開標、評標、定標的程序等內容的招標文件。 開標應當在招標文件規定的時間、地點公開進行。開標後應當按照招標文件規定的評標標准和程序對標書進行評價、比較，在具備相應資質條件的投標者中，擇優選定中標者。 第二十一條 建築工程招標的開標、評標、定標由建設單位依法組織實施，並接受有關行政主管部門的監督。 第二十二條 建築工程實行招標發包的，發包單位應當將建築工程發包給依法中標的承包單位。建築工程實行直接發包的，發包單位應當將建築工程發包給具有相應資質條件的承包單位。
Ⅳ 建設單位怎樣搞好工程項目質量管理
一、質量管理
（一）質量監督機制
（二）監督方法和手段
二、進度管理
1.建立項目管理的模式與組織構架。一個成功的項目，必然有一個成功的管理團隊，一套規范的工作模式、操作程序、業務制度。
2.建立一個嚴密的合同網路體系。一個較大的工程，是由很多的建設者參加的共同體，這就需要有一個嚴密的合同體系，調動大家的積極性，從而避免相互的拆台、扯皮。
3.制定一個切實可行的三級工程計劃。這一計劃不僅要包含施工單位的工作，更重要的是要包含業主的工作、設計單位的工作、監理單位的工作，以及充分考慮與施工密切相關的政府部門的工作的影響。
4.設計單位的確定及設計合同的簽訂，以及設計質量、速度的檢查、評審。設計的工作質量決定了項目施工能否順利實施。
5.施工單位的招標、評標及施工合同的簽訂，包含總包、分包單位的選擇，材料、設備的供貨合同的簽訂。
6.工程前期政府手續的辦理以及市政配套工程的安排。與政府機關的充分溝通與良好關系，是項目成功的保證。
三、成本管理
四、安全管理
1.堅持安全管理原則。安全與生產同步，管生產必須管安全，安全寓於生產之中，並對生產發揮促進與保證作用。堅持「四全」動態管理，安全工作不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會有生機，效果也不會明顯。生產組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。因此，生產活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態管理。
2.堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態。分析事故的成因，人、物和環境因素的作用是事故的根本原因，從對人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態，都是釀成事故的直接原因。
3.制定安全管理措施。加強施工工程的安全管理，制定確切可行的安全管理制度和措施十分重要。根據施工生產特點、工程特質制定詳細的項目安全風險預測及相應的保證措施，並對項目風險進行分解，把安全責任落實到各部門、班組及個人，以便在項目實施全過程更好地管理。加強安全教育及培訓，做好生產前的安全技術交底，生產中實行定期或不定期的安全檢查，制定切實可行的安全生產預案，做好監管。
Ⅳ 建設工程項目質量管理的 PDCA 循環中，質量計劃階段的主要任務是
【答案】A
【 解析】質量管理的計劃職能，包括確定質量目標和制定實現質量目標的行動方案兩方面。參見教材 P147。
Ⅵ 工程建設項目施工質量計劃的編制主體是（ ）。
C,施工單位
Ⅶ 建設工程項目施工質量保證體系的內容有哪些
必須明確並符合質量總目標的要求。項目質量目標的分解主要從時間角度和空間角度展開。 (2)項目施工質量計劃。應根據企業的質量手冊和頊目質量目標來編制。工程項目質量計劃可以按內容分為質量工作計劃和質量成本計劃。 (3)思想保證體系。用全面質量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質量意識。 (4)組織保證體系。建立健全各級組織，分工負責，做到以預防為主，預防與檢查相結合，形成一個有明確任務、職責、許可權、互相協調和互相促進的有機整體。 (5)工作保證體系。通過施工准備階段、施工階段、竣工驗收階段進行質量控制。 相關法律知識： 《中華人民共和國建築法》中有關內容的規定 第十九條 建築工程依法實行招標發包，對不適於招標發包的可以直接發包。 第二十條 建築工程實行公開招標的，發包單位應當依照法定程序和方式，發布招標公告，提供載有招標工程的主要技術要求、主要的合同條款、評標的標准和方法以及開標、評標、定標的程序等內容的招標文件。 開標應當在招標文件規定的時間、地點公開進行。開標後應當按照招標文件規定的評標標准和程序對標書進行評價、比較，在具備相應資質條件的投標者中，擇優選定中標者。 第二十一條 建築工程招標的開標、評標、定標由建設單位依法組織實施，並接受有關行政主管部門的監督。 第二十二條 建築工程實行招標發包的，發包單位應當將建築工程發包給依法中標的承包單位。建築工程實行直接發包的，發包單位應當將建築工程發包給具有相應資質條件的承包單位。