1. 下列選項中，( )屬於建設工程項目管理進度控制的技術措施。
D
答案解析：
[解析]
建設工程項目進度控制的技術措施涉及對實現進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。
2. 如何做好建築工程施工進度管理
1m築造是為設計工程行業量身定製的企業數字化管理工具箱。工具箱包含多個工具，能夠幫助企業解決實際業務問題，集成統一又簡潔易用。其中的項目進度管理工具就可以對建築施工行業的項目進度進行精準、高效的管理。
第一，事前控制中的進度管理
在項目進行之前，我們需要制定嚴格有效的施工進度計劃。進度管理的有效運用可以幫助各部門、各人員清晰自己的職能和目標，明確責任和分工，有利於施工進度計劃的順利推進。
第二，事中管理中的進度管理
制定施工進度計劃不是紙上談兵，而是要切實的將計劃內容應用到工程管理中。在施工過程中對進度進行管理，能細化每一個管理點，還能適時審查施工流程和規范，可以幫助各項工序的順利開展。
第三，嚴格跟蹤現場的施工進度
在建築工程的建設過程中，當實際的施工進度和預先計劃的施工進度出現矛盾時，相關工作人員需要提出正確的解決手段，改善發生的現狀。因此，管理人員需要嚴格跟進項目現場的各工程進度，在出現問題之前做好預警工作。
第四，做好科學的工期計劃
我們做施工進度計劃並不是空來來風，而是跟進市場的變化和實際的工期進行。1m築造工具箱中就有專門進行施工進度管理的工具，可以幫助企業准確跟進項目進展，項目進行到哪一步一目瞭然，成倍提升了項目的溝通和完成效率。
3. 如何進行建築工程施工進度控制管理
施工項目管理中對工期的控制主要是進度控制,即在限定的工期內, 擬定出合理且經濟的施工進度計劃,在執行該計劃的過程中,經常檢查實際進度是否按計劃要求進行,若出現偏差要及時找出原因,採取必要的補救措施或調整、修改原計劃,直至工程竣工。
施工進度計劃是確定施工項目各工作的施工順序和開竣工時間及相互銜接關系的計劃,是控制工程施工進程和工程竣工期限等各項施工活動的依據。要編制科學的進度計劃,做好施工項目管理中的工期控制,應當做好以下幾方面的工作:
1、制定切實可行的施工方案
施工方案即施工方法和相應的施工技術措施,選擇的施工方案合理與否在很大程度上與施工任務完成的質量和工期能否提前密切相關。所以,首先必須從實際出發,調查研究,掌握各方面情況,進行反復分析比較,改進和利用先進科學的施工方法,制定切實可行的施工方案。
2、編制合理經濟的施工進度計劃
要做好進度控制,必須根據合同工期,編制合理且經濟的施工進度計劃,並找出決定工期的關鍵工序和關鍵線路，在施工進度計劃執行過程中有效地控制與監督,不斷完善,保證以最小的消耗獲得最大的經濟效益。
3、調動施工各部門的積極性
工程施工過程中,各個工種總是交叉工作完成項目的。若相互間協調不好,停工或窩工現象就會發生,最終影響工程進度。管理者必須採取措施提高各部門人員的勞動積極性,使他們便於管理,各負其責,嚴格把握工程進度。
4、對項目進行監測
對項目進行監測的目的,在於弄清整個項目已進展到何種程度,預計何時能達到目標監測的方法,是通過檢查項目的實際進展情況,並將實際值與計劃值進行比較,分析所產生的偏差原因,從中發現問題並採取相應的措施來解決。
5、使用專業的項目進度管理軟體
要想做好工程施工的項目進度管理，不僅需要協調好各方面的資源，還需要有強有力的管理執行能力，而很多工程施工行業並沒有專門的部門或人員進行管理，通常都是草草制定一個施工計劃了事，這樣做根本無法達到施工進度管理的目標。
1m築造工具箱管理軟體中的築協易正是進行項目規劃和進度管理的軟體，針對工程建築施工行業，依靠20餘年行業管理經驗，基於項目看板，讓施工工進度管理真正做到高效、精準。
4. 建設工程項目管理的投資、質量、進度三個基本目標之間的關系是（ ）。
【答案】C
【答案解析】本題考查建設工程項目管理的日標。建設工程項目管理的投資、質量、進度三個基本目標之間存在對立統—的關系。
5. 建築工程項目進度管理軟體哪個好用
一個工程項目能否在預定的時間內施工並交付使用，是項目投資方最為關注的問題，因為這直接關繫到投資效益的發揮。因此，使工程在預定的工期內完工交付使用，工程項目的進度控制是一項很重要的工作。
進度控制需要各階段和各部門之間的緊密配合和協作，只有將各階段與各單位的數據銜接起來，才能有效的進行建築工程項目的進度控制。
一般來說，市面上適用於建築工程項目的項目管理軟體基本都包含有對項目進度的管理，比如8Manage項目管理軟體，可以從立項-計劃-實施-收尾等全過程監控，可以管理到項目的進度、計劃、風險、資源、成本、需求、變更、時間等方面，具體包括：
8Manage 能自動跟蹤每個項目活動與可交付成果的時間與進度。下一層活動的完成率與可交付成果會自動地匯總到上一層活動，逾期活動會自動亮紅燈，並且系統會自動把預警信息發送給所有受影響的相關人員。
8Manage 時刻跟蹤原計劃時間，最新的計劃時間與實際完成時間，如有任何時間差異都會實時高亮顯示差異以方便項目人員更方便快捷地管理項目時間和及時發現問題。並且，8Manage 會自動跟蹤項目計劃的多個基線，保留每個基線的版本以供項目人員隨時查看和對比。
6. 關於建設工程項目管理進度計劃系統的說法，正確的是( )。
正確答案:C
解析：解析：建設工程項目管理進度計劃系統相互關聯，各個參與方都要編制，是逐步完善的過程。參考教材P124-125；