『壹』 房建的建設項目重點工程和非重點工程是怎麼劃分的
負責該工程項目任務的運作的部門,在大部分公司中分工程部和項目部,工程部:負責整個公司的全部工程任務的運作;項目部:僅負責某個工程項目任務的運作。項目部不僅接受工程部領導,還有公司其他部門的管理
『貳』 重大項目工程建設指揮部是做什麼的
負責全區重點項目的調查研究、協調配合、建設用地海、林及其他設施徵用、陸域動遷、專項評價、建設管理等有關工作。
『叄』 重點建設項目的管理措施是怎樣的
為了集中力量,高質量、高水平地建設重點項目,確保重點建設任務的順利完成,主要採取下列措施:
⑥精心組織重點項目的勘察設計和施工。承擔重點項目勘察設計任務的單位,要精心勘察設計,保證按時出圖;承擔重點項目的施工單位,要精心組織施工,加強科學管理,採用先進施工技術,確保工程質量,提高勞動效率,降低工程成本,力爭使國家重點項目都能成為全優工程。
『肆』 如何推進重點項目建設
加快項目建設,首先要解決好項目的佔地和資金問題。 1.項目建設的兩個關鍵因素,就是土地和資金,而我區土地問題尤為突出,此問題解決不好,不僅會影響到項目建設,還影響到全區經濟發展的大局。
『伍』 有一省重點工程項目由於工程復雜,技術難度高,一般施工隊伍難以勝任,建設單位便自行決定採取邀請招標
不合法。
省級重點工程,肯定要進行公開招標。確實由於技術難度高,工程復雜等原因,改為邀請招標,必須報相關部門審查同意後,才能改變招標方式。建設單位自己是不能決定的。
招標投標法第十一條: 國務院發展計劃部門確定的國家重點項目和省、自治區、直轄市人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招標的,經國務院發展計劃部門或者省、自治區、直轄市人民政府批准,可以進行邀請招標。
2015.07.12