❶ 建立工程項目質量管理體系的步驟不包括( )。
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答案解析：建立工程項目質量管理體系的基本方法和步驟是：
(1)確定項目管理的質量方針和質量目標。
(2)結合項目工作結構的分解(WKS)，把質量目標層層分解，使各項工作目標和質量目標結合起采。
(3)結合項目團隊職能的分層次分解，把質量管理的職能(包括直接質量活動和間接質量活動)分層次分解到各職能部門、分解到各個作業人員。
(4)在質量目標、質量管理職能分層分解的基礎上參照企業的質量管理體系文件，制訂出適合本工程項目的質量管理體系文件。
(5)制訂具體的可操作的質量計劃。
(6)按質量計劃組織實施。按規定進行監測，作好監測記錄。
(7)及時清除不合格工程，並總結經驗教訓，分析產生不合格的原因，提出改進措施，持續改進質量管理體系。
❷ 建立施工質量管理體系
自加入世界貿易組織以來,我國工程施工企業在質量管理上逐步走向規范化,引入了ISO國際質量認證體系,以完善工程施工質量管理,增加企業的競爭力。ISO9000標準是國際標准化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指由ISO/TC176(國際標准化組織質量管理和質量保證技術委員會)制定的國際標准。這套標准已成為影響最大的質量管理國際標准。目前,我國大多數地質勘查單位工程質量體系主要按ISO9001:2008國際標准和GB/T19001—2008、GB/T50430—2007國家標准進行了質量體系認證工作。
(一)建立工程質量管理體系的原則
1)以工程建設方為服務對象,滿足和超越建設方的質量要求。
2)領導作用。領導者確立本組織統一的宗旨和方向,創造並保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。
3)全員參與。只有各級人員積極參與才能充分發揮他們的才幹。
4)過程方法。將相關活動作為過程進行管理,有利於獲得期望的結果。
5)管理的系統方法。識別、理解和管理作為體系相互關聯的過程,有助於組織實現其目標的效率和有效性。
6)持續改進。組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恆的目標。
7)基於事實的決策方法。有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。
8)互利的服務方(供方)關系。這種互利關系可增強雙方創造價值的能力。
(二)建立工程質量管理體系的工作流程
工程質量管理體系的工作流程包括建立質量體系和實施該體系兩部分內容。
1)工程質量體系的建立。主要包括質量體系建立准備、結構設計和文件編制等工作。這個過程主要是對質量標準的學習、培訓,制訂質量管理方針和目標,建立質量管理組織機構、管理方法程序、管理制度和章程等。
鑽探工程質量管理一般分為大隊(公司)、工程處(分隊)、工程項目部(機台)三級管理模式。主要管理制度有:鑽探工程施工技術設計會審及技術交底制度;設備安裝質量驗收制度;鑽孔開孔、終孔質量驗收制度;設備、儀器、材料、機具質量檢驗制度;施工質量例會制度;施工質量定期檢查(含自檢、互檢、專檢)制度;施工、管理人員崗位質量職責制度;施工質量獎懲制度等。
2)工程質量體系的實施運行。主要包括質量體系實施教育、組織指揮協調、信息反饋系統、質量體系審核和評審、質量體系改進等環節。其任務和目的是監控工程質量管理體系的執行效果。
❸ 如何建立系統的工程項目管理體系
工程管理體系個人覺得應該從工程本身入手，每個工程有共同點，也有不同點，不管是共同點還是不同點，我們首先應該做的就是把工程所涉及的工作面細部劃，以點概面，通過分析每個點的關系以及每個點的作用來進行系統化，我們所謂的系統就是要把工程中每個點的關系通過鏈條的形勢連接起來，使整體能合理化，同時也能使整個系統更緊密。
❹ 建築施工企業質量管理體系怎麼建立
建築施工企業質量管理體系 建立需要從以下注意
第一 施工材料的合格與否
第二 員工培訓是否到位
第三技術工程師的水平
第四 施工基本技能是否完備
第五 施工工程工藝是否合格
第六 施工驗收程序是否完善
第七 工程環境保護是否完全
第八 施工後勤保障工程是否徹底
第九 企業組織架構是否完善
第十 工程緊急情況處理應急預案是否完備
第十一 企業財務狀況是否安全 有效 清晰
第十二 其他驗證資料審批是否完全 完備
祝你工作順利 事業發達 生活幸福 身體健康
❺ 如何完善一個工程七個體系
黨的基層組織是黨全部工作和戰鬥力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰斗堡壘。黨的基層組織是否堅強有力，直接關繫到黨的生機活力，關繫到黨的事業興衰成敗，關繫到黨的執政地位鞏固。
黨的十七屆四中全會通過的《中共中央關於加強和改進新形勢下黨的建設的若乾重大問題的決定》明確提出，要做好抓基層打基層工作，夯實黨執政的組織基礎。
湖北省委在《關於貫徹<中共中央關於加強和改進新形勢下黨的建設的若乾重大問題的決定>的實施意見》中提出：要以健全基本組織、建強基本隊伍、開展基本活動、完善基本制度、落實基本保障為總要求，著力健全黨的基層組織體系、基層黨組織聯系服務群眾工作體系、基層黨組織宣傳教育群眾工作體系、基層和諧穩定工作體系、黨領導的基層民主自治體系、基層黨建工作保障體系、基層黨建工作考核評價體系（以下簡稱「五個基本」、「七個體系」），整體推進各領域黨的基層組織建設。
省領導多次強調「五個基本」、「七個體系」建設時當前和今後一個時期全省黨的基層組織建設的總體思路和要求，體現了對黨的基層組織建設的規律性認識，體現了黨的基層組織建設貫徹落實科學發展觀的要求，抓住了「五個基本」、「七個體系」，就抓住了基層黨組織建設的核心要素和主要矛盾，就能夠促進基層黨建工作持續協調健康發展，提高基層黨建工作科學化、制度化、規范化水平。
一、「五個基本」、「七個體系」建設的主題：以強基固本促發展為主題，實現基層組織強核心、強素質、強功能、強實力，促進基層黨建工作科學化、制度化、規范化，不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力。
二、「五個基本」的主要內容：「五個基本」即基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障。 「五個基本」建設是指按照省委要求，用3年左右時間，在全省全面推進「五個基本」建設，力爭各領域、各行業、各單位的黨組織都達到「五有」目標，就是有健全完善的基本組織、有素質優良的基本隊伍、有務實有效的基本活動、有科學管用的基本制度、有穩定可靠的基本保障。
三、「七個體系」的主要內容：黨的基層組織體系；基層黨組織聯系服務群眾工作體系；基層黨組織宣傳教育群眾體系；黨領導的基層民主自治體系；基層和諧穩定工作體系；基層黨建工作保障體系；基層黨建工作考核評價體系。
四、「五個基本」、「七個體系」建設的基本原則
（一）堅持黨要管黨、從嚴治黨。始終把基層黨建工作擺在突出位置，逐級建立健全基層黨建工作責任制，認真落實各級黨組織管黨治黨的政治責任和黨組織書記抓基層黨建工作的第一責任人的職責，堅持一級管好一級、一級帶動一級，堅持書記抓、抓書記，努力形成責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的基層黨建工作機制。
（二）堅持圍繞中心、服務大局。緊緊圍繞推動科學發展、全面建設小康社會的大局來謀劃、部署、推進基層黨的建設，使之更加貼近經濟社會發展實際、更加貼近基層實際、更加貼近黨員和群眾生產生活實際，真正把黨的組織資源轉化為發展資源、組織優勢轉化為發展優勢、組織活力轉化為發展活力。
（三）堅持強化基層、打牢基礎。基層黨的建設是黨的建設新的偉大工程的基礎工程。堅持把黨的建設的重心放在基層，切實加強各領域、各行業、各單位的黨建工作，夯實黨執政的組織基礎。
（四）堅持以人為本、強化服務。基層黨組織的主體是黨員，服務對象是人民群眾。切實增強各級黨組織服務群眾、服務基層、服務黨員的意識，充分發揮黨員的主體作用，形成上級黨組織服務基層黨組織，基層黨組織服務廣大黨員，各級黨組織和廣大黨員服務人民群眾的生動局面。
（五）堅持分類指導、統籌推進。從不同領域、不同行業的實際出發，加強分類指導，增強基層黨建工作的針對性。按照全面協調可持續發展的要求，整合黨建資源，推動各領域、各行業的基層黨建工作統籌兼顧，平衡推進；推動基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障等基層黨的建設各要素相互協調、相互作用、相互促進；推動基層黨組織建設與其它各類基層組織建設相互融合；推動基層黨的建設和經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設實現內在統一。
（六）堅持與時俱進、改革創新。順應世情、國情、黨情娥新變化，以改革的精神研究新情況、解決新問題、總結新經驗，不斷推進基層組織建設實踐創新、制度創新、方法創新，使基層黨建工作體現時代性、把握規律性、富於創造性，使基層黨組織和黨員隊伍始終充滿生機活力。
五、「五個基本」、「七個體系」建設的工作目標
到2012年，全省90%以上的村黨組織，95%以上的國有企業、街道社區、機關、高等學校黨組織，95%以上的科研、文化、衛生、體育和中小學等單位黨組織，90%以上的非公有制經濟組織和社會組織黨組織達到「五個基本」建設的要求，做到組織堅強有力，黨員作用突出，工作得到促進，人民群眾滿意；80%以上的鄉鎮、街道黨（工）委通過加強「五個基本」建設，達到領導班子好、黨員幹部隊伍好、運行機制好、工作業績好、群眾反映好的目標。