上海市政工程設計研究總院安徽分公司

① 上海市政工程設計研究總院安徽分院的介紹

上海市政工程設計研究總院（簡稱上海市政院 英文縮寫SMEDI），創建於1954年，是我國最早成立的市政設計院之一。

② 請問上海市政工程設計研究總院第六設計院（原安徽分院）怎麼樣跪求!!!!!

LZ，這個單位不錯的，待遇還是上海的，所以就相當於拿著上海的待遇在合肥生活，關鍵是房價不太高啊，絕對住的舒坦，你要在北京或者上海，可就不是這么好過了

③ 上海市政安徽分院是個什麼樣的單位呀去做結構設計有沒有前途

我是給排水專業的，也是安徽的，不過在西安上學，今年畢業,現也在找工作，我一心想進主導專業是給排水的市政設計院。
傳統意義上來講，市政院的主導專業是給排水，其他的專業都是輔助專業，有些市政院不做水，做道路，所以主導專業是道路橋梁專業。
首先你要問清楚安徽分院的主營業務是什麼，如果主要做自來水廠、污水處理廠的設計的話，結構還是比較有前途的，因為那些水處理構築物的配筋需要結構專業；如果主營業務是市政道路的話，我想結構在里邊沒什麼錢可掙，除非設計橋梁和隧道等。
我覺得，結構在建築設計院與建築學專業一起是主導專業，年終獎金是水、暖、電三個專業的總和，會比較吃香。
結構工程進水利水電設計院也不錯~~~
建議，不要去安徽，去長三角或珠三角地區吧~~~
長三角的15個城市任何一個都不錯，大珠三角的那些城市也很美，對個人的發展有利~~~~

上海市政工程設計研究院是全國效益最好的市政設計院，全國勘察設計院中的收入排名17位，後邊還有北京市政院、西南市政院(成都)、天津市政院、廣州市政院、重慶市政院、蘇州市政院(偏交通)、西北市政院、深圳市政院、東北市政院等等。上海院有很多分院，分院中最早成立的應該是斯美南方分院(在佛山南海區，偏交通)。

補充一下:我被一家大的市政設計院錄用了，但不是上海市政~~

④ 上海市政工程設計研究總院安徽分院

上海市政工程設計研究總院全國第一市政院，國企。安徽分院當然是國企

⑤ 請問上海市政工程設計研究總院第六設計院（原安徽分院）怎麼樣

我說具體點，這個單位07年成立，處於快速發展中，總院讓這個院拓展安徽市場，所以項目還是很多的，基本不愁項目干。具體到待遇，前三個月很慘，但是三個月後就挺可觀了，2年後一年十萬是能有的~

⑥ 上海市政工程設計研究總院安徽分院的組 織 構 架

黨 委 行 政 紀委 工會 團 委
職能部門 黨委辦公室 院辦公室 組織人事部 市場經營部
技術質量部 資產財務部 監察審計室 企業發展部 工程項目管理部
研究發展中心
檢測中心
信息技術中心
工程總承包部
設 計 院 第一設計研究院 第二設計研究院
第三設計研究院 第四設計研究院
（固廢處理工程設計中心）
道路橋梁設計研究院 綜合交通規劃設計研究院
城市設計研究院 軌道交通隧道工程設計研究院
（建築設計研究院） （水工綜合工程設計研究院）
工程造價咨詢研究院 綜合設計研究院
大橋設計研究院 地下空間設計研究院
園林景觀設計研究院 上海市政交通設計研究院有限公司
城鄉規劃設計研究院
院屬公司 上海市政工程勘察設計有限公司 上海斯美科匯建設工程咨詢有限公司
上海市政建設工程有限公司 上海市政工程設計科學研究所有限公司
上海欣升城建工程有限公司 上海市政工程造價咨詢有限公司
上海水工業設備有限公司 上海斯美設計審圖咨詢有限公司
上海斯美物業管理有限公司 上海斯美印務有限公司
上海市政工程檢測中心有限公司
院駐外分支機構
上海市政工程設計研究總院集團第六設計院有限公司
上海市政工程設計研究總院集團第七設計院有限公司
上海市政工程設計研究總院集團浙江市政設計院有限公司
上海市政工程設計研究總院集團佛山斯美設計院有限公司
上海市政工程設計研究總院集團第十市政設計院有限公司
廣州分院 昆明分院 天津分院 武漢分院 海南分院 南京分院
貴陽分院 新疆分院 深圳分院 寧波分院 成都分院 長沙分院
重慶辦事處 石家莊辦事處

⑦ 上海市政工程設計研究總院安徽分院的聯合重組

2010年 9月14日，市國資委在上海市政工程設計研究總院召開「上海建工（集團）總公司、上海市政工程設計研究總院聯合重組會議」。上海建工集團所屬企業主要領導、老領導和市政設計研究總院所屬企業主要領導、老領導和部分職工代表參加了會議。會議由市國資委副主任呂勇明主持並宣讀了市國資委《關於上海建工（集團）總公司與上海市政工程設計研究總院聯合重組的通知》。呂勇明指出，建工集團與市政院聯合重組，是上海國資國企改革發展的需要。在建築設計施工領域，培育總承包、總集成商，是市委、市政府交給我們國資委的一項重要任務。對於此次重組，市國資委是基於這樣幾點考慮：第一，在設計咨詢和建築施工方面，上海的國有企業在國內有很強的競爭力，當前，我們面臨著一個問題，就是世博以後，上海本地的建築需求會大幅減少，企業亟需加快走出去的步伐，在此情況下，我們有條件和必要，通過重組聯合，組建一傢具有較強工程總承包能力、能夠參與國際競爭的大型企業集團。第二，市政院這幾年的發展很好，在設計、咨詢等方面專業水平能力很強，在國內同行業內處於領先地位。這次重組以後，市政院就可以進一步共享建工集團在國內外的客戶資源，依託建工集團的施工管理能力，進一步擴大規模。同時，也可以藉助建工集團在海外總承包方面的優勢，更好的開拓國際市場。第三，建工集團在施工組織和施工管理方面經驗豐富，資金比較充裕，但是在設計能力方面較弱，通過重組，可以做到優勢互補，可以充分發揮市政院在設計方面的優勢，有利於整個集團在短時期內迅速提升總承包、總集成能力。第四，市政院和建工集團長期合作，源遠流長，有重組整合的基礎，重組後有利於更好的集成資源，實現優勢互補，提高綜合的競爭能力。呂勇明指出，此次重組的方式。首先，採取整建制的劃轉，明確市政院進入建工集團以後，保留整體建制不變。第二，重組以後，按照管人、管事、管資產的原則，市政院的幹部管理和黨的關系由建工集團承擔。第三，重組以後，市政院幹部職工的待遇仍然按照原有的方法和既定的方針執行。呂勇明要求：第一，繼續做好班子和幹部職工的工作，把認識提高到講大局、謀發展上，真正做到思想與行動的統一。第二，繼續保持工作的不停、不亂，維護好當前的良好發展勢頭，全面完成今年各項工作的任務。第三，國資委專門成立此次重組工作的領導小組，共同落實好聯合重組的各項具體工作。上海市政工程設計研究總院黨委書記莫峻和上海建工集團總公司黨委書記、董事長蔣志權在會上先後介紹了市政院和建工集團近些年發展的歷程和業績，表示要充分認識這次聯合重組的重要意義，把思想認識真正統一到市委、市政府的決策部署和要求上來。根據國資委黨委和國資委的要求，認真做好聯合重組的各項工作。據悉，9月份上海市政工程設計總院將根據市國資委文件要求，完成工商變更手續，之後還將進行公司制改造。