建設工程中甲方的工作是什麼

❶ 工程建設單位也就是工程裡面的甲方代表 在工地上主要負責什麼 能詳細說明一下么

三控三管一協調：（1）三控三管一協調是一種工程建設中建築主體各方的工作建築、房地產以及建設監理的基礎工作大致就分別包括「三控」、「三管」、「一協調」主要內容。 「三控」 是：工程進度控制→是指項目實施階段（包括設計准備、設計、施工、施工前准備各階段）的進度控制。控制的目的是：通過採用控制措施，確保項目交付使用時間目標的實現。 工程質量控制→監理工程師組織參加施工的承包商，按合同標准進行建設，並對形成質量的諸因素進行檢測、核驗，對差異提出調整、糾正措施的監督管理過程。 工程投資（成本）控制→針對施工單位是成本控制，而對於建設單位和監理單位來說，就是成本控制了。不是指投資越省越好，而是指在工程項目投資范圍內得到合理控制。合同管理→建設項目監理的合同貫穿於合同的簽訂、履行、變更或終止等活動的全過程。 職業健康安全與環境管理→是圍繞著動態目標控制展開的，而安全則是固定資產建設過程中最重要的目標控制的基礎。 信息管理→施工項目管理是一項復雜的現代化的管理活動，更要依靠大量的信息以及對大量信息的管理，並應用電子計算機進行輔助。 「一協調」是：指全面地組織協調（協調的范圍分為內部的協調和外部的協調）。

❷ 在工程建設中，甲方的職責和權力是什麼

1、甲方的職責：

甲方代表應該身具「協調管理」兼「技術管理」的角色，他代表業主對整個工程項目從施工准備到竣工驗收全過程實行管理和監督，所以實際上也是一個總體協調和管理者。

在協調方面，又分對外協調和對內協調，對外負責協調政府部門、業主和相關單位的關系，對內綜合協調設計單位、監理單位、施工單位和使用管理部門之間的關系，確保實現整個項目按期投入使用。

在施工的時候，甲方代表不可能代替監理和施工單位的質檢員來管理工程質量，他的工作重心應該以協調為主，但也不能放鬆施工管理，所以要充分利用和管理好監理和施工管理人員，對整個工程進行宏觀和微觀方面的管理。

甲方代表應縱覽全局，對工程從施工方案可行性研究、施工准備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環節都應有相應的技術管理措施和方法。做好圖紙會審、技術交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失，把好材料進場關。

2、甲方的權力：

1）督促、監督監理、施工單位進場，並辦理作業面的移交手續。從人員、材料、施工機械設備、機械安裝、資料准備、臨時設施的搭建等方面進行管理。

2）處理好臨時用水、用電的使用，施工、場外道路的落實，標准點的引入等。

3）認真熟悉圖紙，組織圖紙會審，提出圖紙中存在的問題。

4）充分利用好監理單位，加強督促監理單位做好對施工單位現場的施工管理。

5）強化合同管理制度，做到說話辦事必有依據，出現問題應根據合同對施工單位進行懲罰。

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在工程的整個開展過程中甲方代表還要處理好各方面的關系，這是做好甲方代表工作的重要前提。熟悉項目內部關聯部門的工作流程和部分相關基礎知識，比如要了解預結算、項目建設流程等。和政府相關部門的辦事人員要有一定的聯系，知道最基本的辦事流程。參與工程建設的單位有勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等，涉及的合同也好多，處理好各單位之間的關系是基礎，還要懂得協調各業務合作單位和項目內部關聯部門之間的關系。甲方代表是受業主委派負責建設工程施工管理的人員，應充分行使自己的權力，認真履行其職責，綜合協調好各單位之間的關系，必須處處注意實事求是地維護業主的利益。

❸ 施工建築甲方是做什麼的

1、監督施工進度、質量、安全文明施工，以月報的形式定期向公司匯報。
2、監督總包合同的執行情況向公司匯報。
3、監督監理合同的執行情況向公司匯報。
4、代表甲方駐現場解決總包單位與甲方獨立分包單位的問題。
5、代表甲方駐現場解決周邊關系如質檢站、安檢站、派出所等一些政府部門。
6、代表甲方駐現場解決現場技術圖紙問題、現場簽證問題。
7、代表甲方請質檢、安檢、檔案館、防蟻辦、人防辦、設計院相關人員到施工現場進行第一次交底會議。

建築施工是指工程建設實施階段的生產活動，是各類建築物的建造過程，也可以說是把設計圖紙上的各種線條，在指定的地點，變成實物的過程。它包括基礎工程施工、主體結構施工、屋面工程施工、裝飾工程施工等。施工作業的場所稱為「建築施工現場」或叫「施工現場」，也叫工地。

❹ 建設單位 業主 甲方 怎麼區分 他們從事的工作分別是什麼

建設單位，業主，甲方一般情況下就是工程所有權人的不同稱謂。
當甲方是房地產商時，建設單位與甲方都是房地產商，而購房的人是業主。
建設單位與相對施工（建築）單位而言的。
業主與相對監理單位，施工單位，其他監管機構而言的。
甲方是相對乙方而言的，在合同中業主是甲方，所以常用甲方來稱謂。

❺ 工程中的甲方是干什麼的具體有什麼工作

1、負責辦理國家規定的法定要申報、審查、備案、驗收手續；

2、優化設計（包括工程設計和施工組織設計），盡量減少工程成本；

3、檢查、督促各方合同履行情況，尤其是工程進度和合同結算方面，質量方面檢查督促一下監理工作。

(5)建設工程中甲方的工作是什麼擴展閱讀：

一、原則性：在工作中要有責任心，主要體現敬業精神，盡量多發現問題，多解決問題。對在工程中發現的問題，遇到的問題及時進行深入研究，做好核實工作，關鍵問題上必須寸步不讓，細小問題可以自己在項目上靈活掌握。

二、具有前瞻性：工作中甲方代表要履行好職責，就要提高看問題的高度，對問題要有前瞻性。如果只局限於眼前，勢必導致工作的被動。甲方代表應具有前瞻性的能力

三、隨機處理問題：工作中甲方代表所面臨的工作很多，計劃必不可少，所以合理的制定工作計劃，使工作有條不紊地進行，是對工程施工過程實施有效管理的基礎。計劃的制定要綜合各方面的因素，要符合工程施工的客觀規律，實際上它集中反映了甲方代表事前對工作過程的認識了解。

四、協調關系：在工程的整個開展過程中甲方代表還要處理好各方面的關系，這是做好甲方代表工作的重要前提。熟悉項目內部關聯部門的工作流程和部分相關基礎知識，比如要了解預結算、項目建設流程等。

五、和政府相關部門的辦事人員要有一定的聯系，知道最基本的辦事流程。參與工程建設的單位有勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等，涉及的合同也好多，處理好各單位之間的關系是基礎，還要懂得協調各業務合作單位和項目內部關聯部門之間的關系。

❻ 建築工程甲方代表的工作內容都包括什麼

監督\督促乙方施工進度,協調與政府部門之間的關系和工作.隨時向甲方報告工程情況,並把甲方的意願通知乙方.

❼ 請問建築工程中甲方就是業主嗎還有業主的工作主要是干什麼的

甲方？就是合同的甲方乙方。建築工程中合同多的是，任何一個人或者單位都可能成為甲方。我們站在施工單位的角度上，習慣把建設單位俗稱為甲方。業主又是另外一個概念，投資商和開發商都可能是業主，到最後誰買房誰就是業主。建設單位的工作多的是，包括工程前期手續，工程開發管理、售後服務（物業 保修）等貫穿整個項目始終。

❽ 建築工程中，甲方代表人的職責和日常工作

好差事，施工單位、監理單位都要巴結你了，主要是作為聯系工程現場和你單位之間的一些問題，施工和監理在工程建設過程中有解決不了的問題，或者重大問題反映給你，你能解決的你現場解決，解決不了的及時給領導匯報，注意了解工程建設情況