A. 在工程建設過程中,需要進行停工處理的情形有哪些
在施工過程中違紀安全質量不合格,都屬於停工處理的形式。
B. 在建設工程實施過程中,應當堅持先做什麼
你的問題實際是兩個問號。
在建設工程實施過程中應當堅持什麼?
在建設工程實施過程中應當先做什麼?
在建設工程實施過程中,應當堅持「百年大計,質量第一」的方針,堅持「安全第一,預防為主」的原則,堅持「厲行節約,降低成本」的企業精神。這些是需要貫徹始終的。
在建設工程實施過程中,應當先做准備工作,包括辦理各種手續,包括搞好「三通一平」,還包括了解擬建工程位置的原有地下管線設置情況以及有無地下障礙物等情況。
在此多說一句,關於「三通一平」有幾種不同的說法,較早的是「三通一平」,即水通、電通、路通和平整場地,後來把通訊也加了進來,就是接通電話線,變成了「四通一平」。再後來又出現了「五通」、「八通」,我只是聽說過,實際是什麼我真的不知道。
C. 在建設工程施工過程中,加快施工進度的組織措施包括( )。
B,D
答案解析:加快施工進度的組織措施有:
(1)增加工作面,組織更多的施工隊伍;
(2)增加每天的施工時間(如採用三班制等);
(3)增加勞動力和施工機械的數量。
D. 施工員在工程建設過程中有哪些工作分階段
施工員在施工過程從工程投標,到現場施工,工程質量管理,現場安全,現場資料,每月報量,預算,結算,及協調各方關系等都需要施工員參與。
一、 工程投標報價階段。需要施工員進行參加投標,施工員對該工程要有一個初步了解。
二、 在工程現場施工階段。
1.圖紙繪審:施工員在接到工程設計圖紙後要認真閱讀,對工程設計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總,並向相關單位發出詢問單,在施工過程中,如發現設計圖紙存在問題,或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用,應及時向監理或建設單位相關人員提出等待確認;
2.施工方案:工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優劣、工期的提前與滯後起著至關重要的作用。施工員在編制施工方案時應有針對工程的特點和難點,充分了解施工現場及周圍環境,選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員,有較強的專業技術及理論水平,一定的工程施工經驗;
3.技術交底:施工員根據分項工程的施工方案,及時做好技術交底工作,經常對施工及操作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作,使他們人人作到心中有數,避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進行技術交底時,對特殊過程的技術方案要請相關專家進行可行性論證,技術方案的交底必須符合相關施工驗收規范、技術規程、工藝標准等相關要求;
4.施工質量控制:由於影響建築工程施工質量的因素較多,但主要因素在人的控制、材料的控制、相關機械的控制。
5.相關施工資料:施工員在施工過程中要認真做好施工日記的記錄,填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄。繪制本專業的竣工圖,整理、編制竣工資料,填寫月生產計劃和月度已完實物工作量報表的編制,對班組完成工作量進行考核。及時對本專業施工管理和施要技術進行歸納小結; 其次在施工過程協助項目經理做好組織協調、工程施工中的變更及簽證工作。
三、 交工驗收階段。
1.交工驗收准備:工程接近尾聲進行交工驗收時,施工員應協同項目部相關人員進行自我驗收,對不符合相關要求及時加以糾正。做好本專業相關工程竣工資料。
2.竣工結算:工程交工後施工員應根據施工承包合同及補充協議,開、竣工報告書、設計施工圖及竣工圖、 設計變更通知單、現場簽證記錄、甲乙方供料手續或有關規定、 採用有關的工程定額、專用定額與工期相應的市場材料價格以及有關預結算文件等做好竣工結算,對工程中發生的簽證要單獨進行結算,對發現預算中有漏算或計算誤差的應積極爭取及時進行調整。將各分部工程編製成單項工程竣工綜合結算書。積極配合工程審計人員進行工程量的審核工作,對審計中的不合理審核要主動爭取。
3. 工程完成後,施工員及項目部其他管理人員對該工程的所有財產和物質進行清理,作為項目部成本核算的依據. 對工程中分包的施工結算,根據施工合同、各原始預算、設計圖紙交底及會審紀要、設計變更、施工簽證、竣工圖、施工中發生的其他費用,進行認真審核,並重新核定各單位工程和單位工程造價. 工程結束後,施工員應認真總結,配合項目部經理及技術 負責人進行項目部成本分析,計算節約或超支的數額並分析原因,吸取經驗教訓,以利於下一個工程施工造價的管理與控制. 結尾:施工員崗位是貫穿工程建設管理的全過程,是一集技術、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。施工員應立足現場管理,強化過程式控制制,增強索賠意識,不斷探索降低工程成本的途徑,積累經驗,提高工程管理的水平,它需要我們施工員在平時工作過程中不斷地去學習、累積。
E. 關於工程建設過程中 各類審批手續的問題
流程:
1.征(使)用農村集體所有土地程序:
(1)在被征(使)用土地所在地的村發布征(使)用地公告;
(2)市規劃國土局、鎮規劃建設辦公室會同被征(使)用地的村委會、股份社做好征(使)用地補償的調查、登記和核實工作;
(3)市規劃國土局、鎮規劃建設辦公室根據調查登記核實的結果和規定的征(使)用地補償標准,會同村委會、股份社和有關單位,擬訂征地(使)用補償安置方案,並在被征(使)用土地所在村予以公告,聽取意見;
(4)市規劃國土局將已公告和聽取意見的征(使)用地補償安置方案報市人民政府批准實施;
(5)市規劃國土局或委託鎮規劃建設辦公室與被征(使)用地的村委會或股份社簽訂征(使)用地補償安置協議書,並按協議書規定兌現征(使)用地補償費,交付土地。
2.農用地轉用或徵用經批准後,用地按下列項目和標准繳費:
(1) 新增建設用地土地有償使用費:28元/平方米;
(2)耕地開墾費:一般耕地20元/平方米(現時有用地指標的已減至15元/平方米,購買易地開墾指標的要繳45.8元/平方米),一級基本農田40元/平方米,二級基本農田35元/平方米;
(3) 耕地佔用稅:8元/平方米(集約工業區范圍4.1元/平方米);
(4)公路控制線兩側縱深,一級公路為500米、二級公路為400米、三級公路為300米范圍內的公路建設附加費:30元/平方米;
(5) 征地管理費:按征地補償費總額的2.1%計收;
(6) 建設用地審批公告費:12000元/宗;
(7)減免被征土地農業稅費,按征地補償費總額的3.3%計收,由被征地單位負責繳交。
(8)位於集約工業區內的建設用地在辦理用地手續後,按順府辦發[2002]33號文件"關於推行集約工業區建設的實施細則"內的收費標准進行繳費。
二 、農村村民申請建房條件和程序
1.農村村民申請建住宅用地條件:
(1)年滿18周歲以上,履行兵役義務,沒有違反計劃生育政策;
(2)沒有安排過住房用地的無屋村民,或村民需分戶建房,但原用地面積較小,不能分戶建設的;
(3) 沒有住宅空置、出租、出售或者改為經營場所的;
(4)村民建住宅用地嚴格執行一戶一宅和每戶建築佔地面積不超80平方米的標準的規定;
2.農村村民申請建住宅用地程序如下:
(1)申請人應向所在村提出用地預申請;
(2)村委會根據村民的申請,按照上報審批確認後的村民宅基地固化名單,把符合條件的名單在村內張榜公布1個月,確認無異議後統計好村民建房用地計劃安排,並將名單上報鎮規劃建設辦公室;
(3)鎮規劃建設辦審定各村村民建房用地計劃安排,根據宅基地固化備案名單確認符合建房用地條件的名單;
(4) 符合用地條件的申請人正式向鎮規劃建設辦公室提出建住宅用地申請;
(5) 鎮規劃建設辦公室在已批準的農用地轉用地塊內依據已批準的村民住宅留用地小區建設規劃安排用地,並審查發放《建設用地批准書》。
F. 在工程建設過程中,常見的社會環境影響因素有
常見的影響因素有:
①業主因素;②勘察設計因素;③施工技術因素;④自然環境因素;⑤社會環境因素;⑥組織管理因素;⑦材料、設備因素;⑧資金因素。
建設工程項目質量的影響因素,主要是指在建設工程項目質量目標策劃、決策和實現過程的各種客觀因素和主觀因素,包括人的因素、技術因素、管理因素、環境因素和社會因素等。
(1)人的因素。人的因素對建設工程項目質量形成的影響,包括兩個方面的含義:一是指直接承擔建設工程項目質量職能的決策者、管理者和作業者個人的質量意識及質量活動能力;二是指承擔建設工程項目策劃、決策或實施的建設單位、勘察設計單位、咨詢服務機構、工程承包企業等實體組織。前者是個體的人,後者是群體的人。
(2)技術因素。影響建設工程項目質量的技術因素涉及的內容十分廣泛,包括直接的工程技術和輔助的生產技術,前者如工程勘察技術、設計技術、施工技術、材料技術等,後者如工程檢測檢驗技術、試驗技術等。建設工程技術的先進性程度,從總體上說取決於國家一定時期的經濟發展和科技水平,以及建築業及相關行業的技術進步。對於具體的建設工程項目,主要是通過技術工作的組織與管理,優化技術方案,發揮技術因素對建設工程項目質量的保證作用。
(3)管理因素。管理的進行伴隨著建設工程項目的全部運行周期也是對建設工程能產生巨大影響的因素。影響建設工程項目質量的管理因素,主要是決策因素和組織因素。其中,決策因素首先是業主方的建設工程項目決策,其次是建設工程項目實施過程中,實施主體的各項技術決策和管理決策。實踐證明,沒有經過資源論證、市場需求預測,盲目建設重復建設,建成後不能投入生產或使用,所形成的合格而無用途的建築產品,從根本上是社會資源的極大浪費,不具備質量的適用性特性。
(4)環境因素。建設工程項目的實行要在一定的環境之中進行,所以一個建設項目的決策、立項和實施,受到經濟、政治、社會、技術等多方面因素的影響,是建設項目可行性研究、風險識別與管理所必須考慮的環境因素。
G. 工程建設程序中的階段包括哪幾個階段
工程建設程序中的階段包括策劃、評估、決策、設計、施工、竣工驗收。
1、策劃決策階段
決策階段,又稱為建設前期工作階段,主要包括編報項目建議書和可行性研究報告兩項工作內容。對於政府投資工程項目,編報項目建議書是項目建設最初階段的工作。其主要作用是為了推薦建設項目,以便在一個確定的地區或部門內,以自然資源和市場預測為基礎,選擇建設項目。
2、勘察設計階段
勘察過程:復雜工程分為初勘和詳勘兩個階段。為設計提供實際依據。
設計過程:一般劃分為兩個階段,即初步設計階段和施工圖設計階段,對於大型復雜項目,可根據不同行業的特點和需要,在初步設計之後增加技術設計階段。
3、建設准備階段
建設准備階段主要內容包括:組建項目法人、征地、拆遷、「三通一平」乃至「七通一平」;組織材料、設備訂貨;辦理建設工程質量監督手續;委託工程監理;准備必要的施工圖紙;組織施工招投標,擇優選定施工單位;辦理施工許可證等。按規定作好施工准備,具備開工條件後,建設單位申請開工,進入施工安裝階段。
4、施工階段
建設工程具備了開工條件並取得施工許可證後方可開工。項目新開工時間,按設計文件中規定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽時間而定。不需開槽的以正式打樁作為開工時間。鐵路、公路、水庫等以開始進行土石方工程作為正式開工時間。
5、生產准備階段
對於生產性建設項目,在其竣工投產前,建設單位應適時地組織專門班子或機構,有計劃地做好生產准備工作,包括招收、培訓生產人員;組織有關人員參加設備安裝、調試、工程驗收;落實原材料供應;組建生產管理機構,健全生產規章制度等。生產准備是由建設階段轉入經營的一項重要工作。
6、竣工驗收階段
工程竣工驗收是全面考核建設成果、檢驗設計和施工質量的重要步驟,也是建設項目轉入生產和使用的標志。驗收合格後,建設單位編制竣工決算,項目正式投入使用。
7、考核評價階段
建設項目後評價是工程項目竣工投產、生產運營一段時間後,在對項目的立項決策、設計施工、竣工投產、生產運營等全過程進行系統評價的一種技術活動,是固定資產管理的一項重要內容,也是固定資產投資管理的最後一個環節。
建設工作活動有它固有的特點,概括起來有以下幾點:
固定性
任何建設項目,在建成後位置是固定的,在什麼地方建設,就在什麼地方提供生產能力或使用效益。
因此,對准備投資的項目,必須進行充分的可行性研究,認真進行勘察調查,搞清擬建地點的資源情況,工程地質和水文地質情況,以及一切有關的自然條件和社會條件,根據工業的合理布局和有關協作要求,慎重地選擇建設地點。
特定性
一切投資項目,不論是生產性建設還是非生產性建設,也不論其規模大小,都是根據特定的用途進行的。每一項工程都是為發揮其特定的用途來設計的。因此,對某項擬建工程都要在事先有明確的概念。
即產品或建設的規模多大,選用什麼設備、生產流程或標准,建造什麼樣的建築物和構築物等等,都要預先設計,才能進行施工和購置。
H. 建設工程在建造過程中要經歷哪些階段
決策、實施、運營階段,實施階段又分為設計准備、設計、施工階段。