工程建設施工控制措施有哪些內容有哪些

① 建設工程進度控制的措施有哪些

建設工程進度控制的措施應包拓組織措施、技術措施、經濟措施及合同措施。
1.進度控制的組織措施主要包括
1)建立進度控制目標體系，明確建設工程現場監理組織機構中進度控制人員及其職責分工。
2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網路。
3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。
4) 建立進度協調會議制度，包括協調會議舉行的時間、地點，協調會議的參加人員等。
5)建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。
2.進度控制的技術措施主要包括。
1)審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態下施工。
2)編制進度控制工作細則，指導監理人員實施進度控制。
3)採用網路計劃技術及其他科學適用的計劃方法，並結合計算機的應用，對建設工程進度實施動態控制。
3.進度控制的經濟措施主要包括
1)及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續。
2)對應急趕工給予優厚的趕工費用。
3)對工期提前給予獎勵。
4)對工程延誤收取誤期損失賠償金。
4。合同措施。進度控制的合同措施主要包括以下幾種。
1)推行CM承發包模式，對建設工程實行分段設計、分段發包和分段施工。
2)加強合同管理，協調合同工期與進度計劃之間的關系，保證合同中進度目標的實現。
3)嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監理工程師應嚴格審查後再補入合同文件之中。
4)加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法。轉自項目管理者聯盟
5)加強索賠管理，公正地處理索賠。

② 建設工程目標控制的措施和方法有哪些

施工項目目標控制的措施包括： 1、工程進度控制措施； 2、工程質量控制措施； 3、工程安全控制措施； 4、工程文明施工控制措施； 5、工工程成本控制措施

③ 簡述施工過程的質量控制措施有哪些內容

施工過程質量控制是指工程開工之後，進入全面施工階段的質量控制，包括土建工程和設備安裝工程中所有分部分項工程的施工作業過程(或工序)的質量控制。

（1）施工質量檢驗檢查、施工質量檢查、施工質量檢測試驗。
（2） 隱蔽工程施工驗收。
（3） 施工技術復核 ：所謂施工技術復核是指，對用於指導施工或提供施工依據的技術數據、參數、樣本等的復查核實工作，其目的在於保證技術基準的正確性。
（4）施工計量管理。
（5） 施工例會和質量控制活動。
（6） 施工質量不合格的處理在正確合理的工程設計的前提下，建設工程質量不合格，概括說有兩類情況，即投入的施工生產要素質量不合格和施工作業質量不合格，它們分別或共同導致工程產品質量不合格。

④ 建築工程施工管理保證措施有哪些

1.檢查及考核監理計劃統計管理的嚴肅性。①：總包項目經理部，分包項目經理應樹立強烈的計劃管理意識，努力創造良好的工作環境，要求全員參與，使計劃做到早、全、實、細，真正體現計劃指導施工，工程形象進度每天有變化，工程得到有效控制。②：正式計劃下達後，總、分包各職能部門應將指標層層分解，落實，並按指標的不同，實行各職能部門歸口管理。③：計劃的考核要嚴肅認真，上下結合，實事求是，檢查形式分為分包自檢和總包項目部檢查兩種，並以總包項目經理部考核結果為准。2.考核要與經濟利益掛鉤①：通過與計劃執行責任人簽協議書等方式作為計劃考核手段，盡量排除人為因素干擾。②：施工方案的制定能否滿足計劃要求，應與計劃措施費的發放結合起來。③：工程進度款以完成實物工程量，質量為依據經考核（重點是成本，安全，進度，質量）後發放。3.實行生產例會制。

⑤ 施工項目質量控制的措施包括哪些內容

1、方法的控制
這里所指的方法控制,包含工程項目整個建設周期內所採取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。
施工方案正確與否,是直接影響工程質量控制能否順利實現的關鍵。往往由於施工方案考慮不周而拖延進度,影響質量,增加投資。為此,應在制定和審核施工方案時,必須結合工程實際,從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利於提高質量、加快進度、降低成本。
2、施工機械設備選用的質量控制
在項目施工階段,必須綜合考慮施工現場條件、建築結構型式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建築技術經濟等各種因素進行機械化施工方案的制定和評審。使之合理裝備、配套使用、有機聯系,以充分發揮建築機械的效能,力求獲得較好的綜合經濟效益。從保證項目施工質量角度出發,應著重從機械設備的選型、機械設備的主要性能參數和機械設備的使用操作要求等三方面予以控制。
(1)機械設備的選型:機械設備的選擇,應本著因地制宜、因工程制宜按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和維修方便等原則,貫徹執行機械化、半機械化與改良工具相結合的方針,突出機械與施工相結合的特色,使其具有工程的適用性,具有保證工程質量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全檢查性。
(2)機械設備的使用、操作要求:合理使用機械設備,正確地進行操作,是保證項目施工質量的重要環節,應貫徹「人機固定,,原則,實行定機、定人、定崗位責任的「三定製度。操作人員必須認真執行各項規章制度,嚴格遵守操作規程,防止出現安全質量事故。
3、環境因素的控制
影響工程項目質量的環境因素較多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度等；勞動環境，如勞動組合、勞動工具、工作面等。環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量，往往前一工序就是後一工序的環境,前一分項、分部工程也就是後一分項、分部工程的環境。因此,根據工程特點和具體條件,應對影響質量的環境因素,採取有效的措施嚴加控制。
此外,在冬期、雨季、風季、炎熱季節施工中,還應針對工程的特點,尤其是對混凝土工程、土方工程、深基礎工程、水下工程及高空作業等,必須擬定季節性施工保證質量和安全的有效措施,以免工程質量受到凍害、乾裂、沖刷、胡塌的危害。同時,要不斷改善施工現場的環境和作業環境:要加強對自然環境和文物的保護:要盡可能減少施工所產生的危害對環境的污染:要健全施工現場管理制度,合理的布置,使施工現場秩序化、標准化、規范化,實現文明施工。
二、住宅施工過程的質量控制
(一)工序質量的控制
1、工序質量控制的概念
工序質量包含兩方面的內容,即工序活動條件的質量和工序活動效果的質量。從質量控制的角度來看,這兩者是互為關聯的,一方面要控制工序活動條件的質量,即每道工序的投入質量是否符合要求,另一方面又要控制工序活動效果的質量,即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標准。工序質量的控制,就是對工序活動條件的質量控制和對工序效果的質量控制,據此來達到對整個施工過程的質量控制。
2、工序質量控制的內容
在進行工序質量控制時,應著重於以下幾方面的工作:(1)確定工序質量控制流程(2)主動控制工序活動條件(3)及時檢驗工序質量(4)設置工序質量控制點。
(二)質量控制點的設置
質量控制點,也就是質量控制工作的重點,其涉及面較廣,可能是結構復雜的某一工程項目,也可能是技術要求高、施工難度大的某一結構件或項、分部工程,也可能是影響質量關鍵的某一環節。
1、人的行為：某些工序或操作重點應控制人的行為,避免人的失誤造成安全和質
2、物的狀態:在某些工序或操作中,則應以物的狀態作為控制的重點,也就是說,根據不同的工程特點,有的應以控制機具設備為重點,有的應以防止失穩、傾覆、過熱、腐蝕等危險源為重點,有的則應以作業場所作為控制的重點。
3、材料的質量和性能:材料的質量和性能是直接影響工程質量的主要因素,尤其更應將材料的質量和性能作為控制的重點。
4、關鍵的操作：一些操作技術是專業性很強的,如果控制不嚴則達不到設計要求。
5、施工順序：有些工序或操作,必須嚴格控制相互之間的先後順序。順序不對也會造成質量事故。
6、技術參數:技術參數與質量密切相關,亦必須嚴格控制,參數選錯往往達不到預期效果,也可能引發安全事故,或影響建築的耐久性。
7、常見的質量通病:對常見的質量通病亦應事先研究對策,提出預防的措施。
8、新工藝、新技術、新材料應用z當新工藝、新技術、新材料雖已通過鑒定、試驗,但施工單位缺乏經驗,又是初次進行施工時必須作為重點嚴加控制。
9、質量不穩定、不合格率較高的工程產品:通過質量數據統計,表明質量波動,不合格率較高的產品或工藝,也應作為質量控制點設置。
10、特殊土地基和特種結構:對於濕陷性黃土、膨脹土、紅粘士等特殊士地基的處理和大跨度結構、高聳結構難度大的施工環節和重要部位更應特別控制。
11、施工工法:施工工法中對質量產生重大影響的問題,如升板法施工中提升差的控制問題,失穩問題等均是質量控制的重點。

⑥ 建設工程進度控制的措施包括哪些

進度控制所採取的措施主要有組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和管理措施等。

1、組織措施：就是建立進度控制的組織系統，落實各層次的控制人員及其職責分工，建立各種有關進度控制的制度和程序。

2、技術措施：就是採用先進的進度計劃編制技術，採用先進的控制方法與手段保證進度控制有效進行。

3、合同措施：就是採用有利於進度目標實現的合同模式，通過簽訂合同明確進度控制責任，加強合同管理，以合同管理為手段保證進度目標的實現。

4、經濟措施就是保證進度計劃實現所需資金，採取對工期提前給予獎勵、對工期延誤給予懲罰等措施。

5、管理措施就是通過內部管理提高進度控制水平，通過管理消除或減輕各種因素對進度的影響。

工程項目進度控制過程

1、採用各種控制手段保證項目及各個工程活動按計劃及時開始，在工程過程中記錄各工程活動的開始和結束時間及完成程度。

2、在各控制期末（如月末、季末，一個工程階段結束）將各項目的完成程度與計劃對比，確定整個項目的完成程度，並結合工期、生產成果、勞動效率、消耗等指標，評價項目進度狀況，分析其中的問題， 找出哪些地方需要採取糾正措施。

3出現進度偏差後及時進行進度計劃調整，根據已完成狀況和實際情況重新安排工作，以保證按時完成項目的實施。

4、對下期工作作出安排，對一些已開始，但尚未結束的項目單元的剩餘時間作估算，提出調整進度的措施，根據已完成狀況作新的安排和計劃，調整網路（如變更邏輯關系，延長/縮短持續時間，增加新的活動等），重新進行網路分析，預測新的工期狀況。

5、對調整措施和新計劃作出評審，分析調整措施的效果，分析新的工期是否符合目標要求。

⑦ 建築工程施工質量控制有哪些主要內容

施工工序的質量控制
工序質量內容：一是工序活動條件的質量；二是工序活動效果的質量。從質量控制的角度來看，這兩者是互為關聯的，一方面要控制工序活動條件的質量，即每道工序投入品的質量是否符合要求，另一方面又要控制工序活動效果的質量，即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標准。
工序質量控制原理：採用數理統計方法，通過對工序一部分（子樣）檢驗的數據，進行統計、分析，來判斷整道工序的質量是否穩定、正常。若不穩定，產生異常情況，必須及時採取對策和措施予以改善，從而實現對工序質量的控制。
一、施工工序質量控製程序
1．檢查各工序是否按程序進行操作；
2．檢測測量定位是否准確；
3．檢查「自檢、互檢、交接檢」是否真實；
4．檢查《分項工程評定表》是否符合實際情況；
5．檢查隱蔽工程驗收是否按程序進行；
6．檢查特殊過程是否按作業指導書進行施工。
二、質量控制的主要做法
1．全過程全天候進行跟蹤監控
責任工程師對過程質量展開全過程、全天候的監督，凡達不到質量標準的不予簽字認可，並責成期限整改。
2．抓住關鍵過程進行質量控制
根據施工進度節點，突出重點，抓住關鍵過程進行質量控制。為了控制關鍵過程的工程質量，要求編制施工方案，組織質量技術交底，下達作業指導書，對施工全過程實施質量檢驗。工程質量管理部加強對關鍵過程的檢查和監督，使得關鍵過程施工質量始終處於受控狀態。
3．接受工程監理、進行督促整改
在自檢的基礎上，提請監理工程師檢驗簽字認可，未有監理工程師簽字認可的，不得在工程上使用或進入下一道工序施工。對監理工程師開具的施工安裝不符合設計要求、施工技術標准和工程合同約定，或者存在的測量、質量、安全等隱患方面的整改通知，總包項目經理部予以及時落實、跟蹤和督促限時予以整改，直至監理工程師驗證簽字認可為止。
4．嚴格把關，進行過程檢驗
在施工過程中抓好過程檢驗。首先進行分項分部工程的質量復驗，在作業班組自檢的基礎上，對分項分部工程的質量進行復驗認可；第二，對隱蔽工程採取連續或全數的檢驗和試驗方法，對分包商的隱蔽工程驗收記錄進行復驗認可，並在監理工程師核驗簽證後方可進入下一道工序施工；第三，組織主要分部工程質量等級的核驗。
5．針對產品保護進行系統管理
對已完成並形成系統功能的產品，經驗收後，即組織人力、物力和相應的技術手段進行產品保護，直至形成最終產品交付業主使用為止。