『壹』 關於建設工程現場文明施工管理的說法正確的有( ）
A選項本身是正確，但它不屬於文明施工管理，而是屬於安全管理范疇。
B選項是正確的。
C選項中圍擋高度應該是2.5米，而不是1.8米。
D選項是錯的；污廢水不得排入河道，泥漿水需經沉澱後方可排放。
所以只有B是正確的。
『貳』 下列關於建設工程項目管理集成化發展趨勢的論述中，正確的有( )。
B,C
答案解析：
了解建設工程項目管理集成化發展趨勢的內容。
『叄』 關於建設工程項目管理施工總承包管理模式的說法，正確的是（ ）。
【答案】D
【答案解析】本題考查的是施工總承包管理。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工；在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價；一般情況下，所有分包合同的招標投標。合同談判以及簽約工作均由業主負責；業主不需要等待施工圖設計完成後再進行施工總承包管理的招標，參見教材P44.
『肆』 建設工程項目管理
現在都是地方標准，沒有全國性的文件或法規，你問的在哪裡呢？
『伍』 列關於建設工程項目管理規劃的說法，正確的有( )。
正確答案為：B,C,E選項
答案解析：建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，它屬於業主方項目管理的范疇，選項A說法錯誤。建設項目的其他參與單位，為進行其項目管理也需要編制項目管理
規劃，選項B說法正確。如果採用建設項目工程總承包的模式，業主方也可以委託建設項目工程總承包方編制建設工程項目管理規劃，因為建設項目工程總承包的工
作涉及項目整個實施階段，選項C說法正確。建設工程項目管理規劃必須隨著情況的變化而進行動態調整，選項D說法錯誤。建設工程項目管理規劃內容涉及的范圍
和深度，在理論上和工程實踐中並沒有統一的規定，應視項目的特點而定，選項E說法正確。
『陸』 下列關於建設工程業主方項目管理的目標和任務的表述中正確的有( )。
正確答案:A,B,D
解析：項目管理中的項目策劃指的是目標控制前的一系列籌劃和准備工作；費用目標對業主而言是投資目標；進度目標對業主而言就是動用的時間目標；而質量目標除施工質量外還有設計等多項質量目標。此外，項目實施階段不包括項目前期的決策階段，可行性研究並不意味著項目一定會成立。因此，本題的正確選項為A、B、D。
『柒』 關於工程建設項目建造管理模式(CM)的說法，正確的是（ ）
【答案】A
【答案解析】建造管理模式將全部工程按專業分割為若乾子項工程，並對有關子項工程採取依次性發包，其技術基礎是快速路徑法。
『捌』 關於建設工程項目管理進度計劃系統的說法，正確的是( )。
正確答案:C
解析：解析：建設工程項目管理進度計劃系統相互關聯，各個參與方都要編制，是逐步完善的過程。參考教材P124-125；
『玖』 關於建設工程質量政府監督的說法，正確的是（ ）。
【答案】C
【答案解析】監督工程建設的各方主體(包括建設單位、施工單位、材料設備供應單位、設計勘察單位和監理單位等)的質量行為是否符合國家法律法規及各項制度的規定，故A不符合要求；對施工過程中發生的質量問題、質量事故進行查處，故B不符合要求；監督檢查工程實體的施工質量，尤其是地基基礎、主體結構、專業設備安裝等涉及結構安全和使用功能的施工質量。對施工過程中發生的質量問題、質量事故進行查處，故C正確；建設工程政府監督涉及工程的開工前、施工階段和驗收階段的監督，故D不符合要求。因此，正確選項是C。
『拾』 下列關於建設工程項目管理工作任務分工表的說法，正確的是（ ）。
【答案】D
【答案解析】每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門（或個人）負責、由哪些工作部門（或個人）配合或參與，無疑，在項目的進展過程中，應視必要性對工作任務分工表進行調整。故選項A錯誤。業主方和項目各參與方都有各自的項目管理的任務，各方都應該編制各自的項目管理任務分工表，故選項B錯誤。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系，故選項C錯誤。