工程建設epc中標價

『壹』 epc應該是政府采購還是工程招投標

、《建設部關於培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見（建市[2003]30號）》，就相關問題已經進行具體說明。 2、根據上述《建設部關於培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》：「（二）工程總承包企業按照合同約定對工程項目的質量、工期、造價等向業主負責。工程總承包企業可依法將所承包工程中的部分工作發包給具有相應資質的分包企業；分包企業按照分包合同的約定對總承包企業負責。」 明確要求「依法」發包給相應分包企業。由於無論分包與否，國有資金投資項目的本質未變，所以所述分包工程依法必須招標。 3、、根據《工程建設項目施工招標投標辦法（國家發展計劃委員會、建設部、鐵道部、交通部、信息產業部、水利部、民用航空總局令第30號）》規定： 「第十一條 國務院發展計劃部門確定的國家重點建設項目和各省、自治區、直轄市人民政府確定的地方重點建設項目，以及全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的工程建設項目，應當公開招標；有下列情形之一的，經批准可以進行邀請招標： （一）項目技術復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的； （二）受自然地域環境限制的； （三）涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的； （四）擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的； 國家重點建設項目的邀請招標，應當經國務院發展計劃部門批准；地方重點建設項目的邀請招標，應當經各省、自治區、直轄市人民政府批准。 全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的並需要審批的工程建設項目的邀請招標，應當經項目審批部門批准，但項目審批部門只審批立項的，由有關行政監督部門審批。」

『貳』 中標通知書類別epc是什麼意思

工程總承包浪潮加速，建企如何競逐「EPC未來」？

更短的工期、更低的造價、更好的品質，EPC模式的優勢有目共睹。而有志於轉型工程總承包的建築企業，在搭建項目管理體系、升級人才技術體系外，也應構建起完善的風險管控體系，才能以不變應不變，站上工程總承包風口。

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『叄』 某一項目只有可研報告，想採取EPC方式招標，如何控制投標報價，如何控制報價分項

因為EPC投標方一般具有豐富的設計-施工經驗，所以在獲知項目的計劃投資規模、項目概況及建設目標後，會根據自身情況進行投標，如何在招標時對投標報價及分項進行控制，以建設工程EPC為例：

投標時：

1、設計費按投標人自身情況填報，設計費最終結算價=投標單價×經審計後的施工圖紙建設面積；

2、建安工程費按下浮比例進行填報：最終建安工程結算款=最終經評審確定的工程量清單控制價×（1-投標建安工程費下浮比例）

3、暫列金按招標文件給定的暫列金額進行填報。

(3)工程建設epc中標價擴展閱讀：

較傳統承包模式而言，EPC總承包模式具有以下三個方面基本優勢：

(一) 強調和充分發揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調和發揮，有利於工程項目建設整體方案的不斷優化。

(二) 有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節的矛盾，有利於設計、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益。

(三) 建設工程質量責任主體明確，有利於追究工程質量責任和確定工程質量責任的承擔人。

『肆』 請問，建設工程如果是epc總承包，還需不需要招標監理單位

EPC工程總承包的定義

EPC(
Engineering-Procurement-Construction),即「設計采購和施工」模式,又稱交鑰匙 工程總承包模式。業主與工程總承包商簽定工程總承包合同, 把建設項目的設計、 采購、施 工和調試服務工作全部委託給工程總承包商負責組織實施, 業主只負責整體的、 原則的、 目 標的管理和控制。設計、采購和施工的組織實施採用統一策劃、統一組織、統一指揮、統一 協調和全過程式控制制。

二、 EPC 工程總承包的投標條件

目前EPC工程總承包招標適用依據主要 《關於培育發展工程總承包和工程項目管理 企業的指導意見》 (建市 [2003]30號) 。在設置投標條件時可淡化資質管理,實行能力認可, 在工程實施時回歸資質管理, 由有相應資質的單位分別承擔設計、 施工任務。 招標人可按下 列方式之一設置投標條件:

具有工程總承包管理能力的企業，可以是設計、施工或項目管理單位；

具有相應資質等級的設計，施工或項目管理單位或組成聯合體投標，由於目前建築市場上具有工程總承包業績單位比較少，在招標時不宜將工程總承包業績作為投標條件，以促進工程總承包行業的發展；

EPC工程總承包一般應明確招標要求EPC招標可以在完成概念方案設計之後進行，也可以在完成設計方案之後進行，既方案未定的EPC工程總承包招標和已定方案EPC工程總承包招標。無論是哪一種招標，一般應明確招標的需求。

細化建設規模：房屋建築工程包括地上建築面積，地下建築面積、高層、戶型及戶數，開間大小比例，等車位數量或比例等，市政工程包括道路寬頻，河道寬度，污水處理能力。

精細化建設標准：房屋化建設工程包括牆、地各種各種裝飾材料的材質種類，規格和品牌檔次，機電系統包含的類別，機電設備材料的主要參數，指標和品牌的檔次 各區域末端設施的密度，傢具配置和數量 和標准，以及室外工程，園林綠化標准，市政工程包括各種結構層，面層的構造方式，材質厚度等。

劃分工作責任:除設計施工以外的其他服務工作的內容、分工與責任。

房屋建築工程還應明確是否採取工業化建造方式、是否採用 BIM 技術等。

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EPC 工程總承包的計價模式

EPC 工程總承包招標在需求統一、明確的前提下,由投標人根據給定的概念方案(或設 計方案) 、建設規模和建設標准,自行編制估算工程量清單並報價。建議採用總價包乾的計 價模式,但地下工程不納入總價包干范圍,而是採用模擬工程量的單價合同,按實計量。如 果需約定材料、 人工費用的調整, 則建議招標時先固定調差材料、 人工在工程總價中的佔比, 結算時以中標價中的工程建安費用乘以佔比作為基數,再根據事先約定的調差方法予以調 整。如果 EPC 工程總承包招標時, 不確定建設規模與建設標准, 不採用總價包干合同, 而是 採用下浮率報價與最終批復概算作為上限價的結算方式, 一方面中標人在設計時偏好採用利 潤率高的材料或無法定價的設備, 發包人在工程監管時存在較大難度和廉政風險; 另一方面, 措施費用由於難以定價, 在合同執行過程中, 可能存在管理難度和較大廉政風險; 再一方面 由於開口合同,上限價與概算批復額度相關,中標人存在不當謀利的可能。

EPC 工程總承包定標准備工作

EPC 工程總承包一般採取定性評審、評定分離的招標方式, 招標人在定標之前需做好以 下准備工作:

謹慎認定投標人的工程總承包管理能力與履約能力

1. 是否具有工程總承包管理需要的團隊;2. 工程總承包管理團隊的主要人員是否具有較為豐富的工程管理經驗;3. 投標人是否建立了與工程總承包管理業務相適應的組織機構、項目管理體系;4. 投標人的整體實力、財務狀況和履約能力情況。

投標人是否進行一定程度的設計深化,深化的設計是否符合招標需求的規定。

考核投標報價是否合理。 主要考核投標人是否編制了較為詳細的估算工程量清單, 估 算工程量清單與其深化的設計方案是否相匹配,投標單價是否合理。如果投標人報價時只有單位指標造價, 如每平米造價、 每延米造價等, 或者只有單位工 程合價、 工程總價, 則可能無法判斷其投標報價是否合理, 招標人在定標時可優先選擇能判 定為報價合理的投標人。

EPC 工程總承包招標注意事項傳統招標模式由招標人提供設計圖紙和工程量清單, 投標人按規定進行應標和報價, 而 EPC 工程總承包招標時只提供概念設計(或方案設計) 、建設規模和建設標准,不提供工程 量清單,投標人需自行編制用於報價的清單,因此招標時應注意以下事項:

確定合理的招標時間, 確保投標人有足夠時間對招標文件進行仔細研究、 核查招標人 需求、進行必要的深化設計、風險評估和估算。

『伍』 求沒有初步設計就進行招標（初設-施工總承包EPC）的報價方式有何利

因為EPC投標方一般具有豐富的設計-施工經驗，所以在獲知項目的計劃投資規模、項目概況及建設目標後，會根據自身情況進行投標，如何在招標時對投標報價及分項進行控制，以建設工程EPC為例：
投標時：
1、設計費按投標人自身情況填報，設計費最終結算價=投標單價×經審計後的施工圖紙建設面積；
2、建安工程費按下浮比例進行填報：最終建安工程結算款=最終經評審確定的工程量清單控制價×（1-投標建安工程費下浮比例）
3、暫列金按招標文件給定的暫列金額進行填報。

『陸』 工程總承包招標（EPC）中，前期進行方案設計的單位能不能參加投標相關法律依據。 急！！！！

不能。

根據《工程建設項目施工招標投標辦法》

第三十五條投標人是響應招標、參加投標競爭的法人或者其他組織。招標人的任何不具獨立法人資格的附屬機構（單位），或者為招標項目的前期准備或者監理工作提供設計、咨詢服務的任何法人及其任何附屬機構（單位），都無資格參加該招標項目的投標。

第五十條投標文件有下列情形之一的，招標人應當拒收：

（一）逾期送達；

（二）未按招標文件要求密封」。

有下列情形之一的，評標委員會應當否決其投標：

（一）投標文件未經投標單位蓋章和單位負責人簽字；

（二）投標聯合體沒有提交共同投標協議；

（三）投標人不符合國家或者招標文件規定的資格條件；

（四）同一投標人提交兩個以上不同的投標文件或者投標報價，但招標文件要求提交備選投標的除外；

（五）投標報價低於成本或者高於招標文件設定的最高投標限價；

（六）投標文件沒有對招標文件的實質性要求和條件作出響應；

（七）投標人有串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為。

(6)工程建設epc中標價擴展閱讀

根據《工程建設項目施工招標投標辦法》

第三十六條投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件。投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應。

投標文件一般包括下列內容：

（一）投標函；

（二）投標報價；

（三）施工組織設計；

（四）商務和技術偏差表。

投標人根據招標文件載明的項目實際情況，擬在中標後將中標項目的部分非主體、非關鍵性工作進行分包的，應當在投標文件中載明。

『柒』 EPC工程總承包中標後可以把施工內容全部發包出去嗎

EPC工程總承包中標後，不可以把施工內容全部發包出去。

《中華人民共和國建築法》

第十三條從事建築活動的建築施工企業、勘察單位、設計單位和工程監理單位，按照其擁有的注冊資本、專業技術人員、技術裝備和已完成的建築工程業績等資質條件，劃分為不同的資質等級，經資質審查合格，取得相應等級的資質證書後，方可在其資質等級許可的范圍內從事建築活動。

第二十八條禁止承包單位將其承包的全部建築工程轉包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建築工程肢解以後以分包的名義分別轉包給他人。

第二十九條建築工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發包給具有相應資質條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經建設單位認可。施工總承包的，建築工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。

建築工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責；分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責。總承包單位和分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任。

禁止總承包單位將工程分包給不具備相應資質條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。

(7)工程建設epc中標價擴展閱讀：

《中華人民共和國建築法》

第六十六條建築施工企業轉讓、出借資質證書或者以其他方式允許他人以本企業的名義承攬工程的，責令改正，沒收違法所得，並處罰款，可以責令停業整頓，降低資質等級；情節嚴重的，吊銷資質證書。對因該項承攬工程不符合規定的質量標准造成的損失，建築施工企業與使用本企業名義的單位或者個人承擔連帶賠償責任。

第六十七條承包單位將承包的工程轉包的，或者違反本法規定進行分包的，責令改正，沒收違法所得，並處罰款，可以責令停業整頓，降低資質等級；情節嚴重的，吊銷資質證書。

承包單位有前款規定的違法行為的，對因轉包工程或者違法分包的工程不符合規定的質量標准造成的損失，與接受轉包或者分包的單位承擔連帶賠償責任。

『捌』 建築工程epc的中標額是不是就是固定的

EPC也就是設計、施工、采購的意思

也有EP EC PC的承包模式，就是上面三項中的兩項，還有最省事的承包叫做交鑰匙工程，可研之前都介入了，立項他們都管

目前最流行的就是EPC總承包了，但我們的EPC貌似包括試運行，而有些資料方面顯示還有一種叫做EPCT的模式包含試運行。注意無論你簽什麼合同務必將合同內容進一步細化至漢子意思。。。

有的總承包單位要是EPC不包含試運行，你要是業主方的話不是就無法實現初衷了?

只是比喻而已，建議你看下項目總承包規范及相關合同管理等資料