① 建築工程施工進度報表圖
談談自己怎麼做工程計劃進度的體會。
當拿到設計圖紙後,第一件事就是復核圖紙,發現設計錯誤後反饋到設計單位,爭取盡快改正;
第二步是盡快准確無誤地對圖紙進行復核,提出其中工程數量,歸類整理;
第三步是確定施工方案
第四步是就施工場地大小、分布情況,安排好施工工作面;
第五步是根據安排的工作面的平均效率,計算出每天每個工序能完成多少,結合原來的施工經驗,就可以排定出大概的工程進度計劃了;
第六步,根據設備、人員、材料供應、運輸狀況,進行第一次調整(有可能效率減小或者增大);
第七部,根據人員的法定休假、加班及天氣情況進行第二次調整;
第八步,根據地域有可能發生誤工、阻工現象進行第三次調整;
第九步,根據資金撥款充裕或者欠缺進行第四次調整;
第十部,再全面進行一次自我校核,採取自問自答方式確定無誤,就可以公布執行了。
其實,在計劃執行中,還可以進行微調的,有人說,「計劃不如變化」,這是對無計劃的人一種自我解脫,實際上真正在編制計劃當中,一些小的變化(非政策性的)也是在考慮當中。
② 工程項目實施計劃
6.4.3.1 試點工程的建設
為了使試點工程具有一定的代表性,試點工程應從以下幾個方面考慮:①選擇的試點城市應有代表性;②試點內容應覆蓋核心業務系統;③選擇一兩個具有代表性的相關業務作為相關業務系統的改造試點;④為了大社保數據共享的特點,應建立一兩個數據中心和網路中心,將各地的試點項目有機的結合起來,形成相對完整的信息系統;⑤應選擇一個市進行社會保障卡應用試點,為今後在全省范圍內實行統一的卡管理提供參考依據;⑥建立省CA認證中心;⑦設立一個公共服務中心試點。
試點工程各階段的任務劃分參見圖6-9:
圖6-9 試點階段項目實施部署圖
(1)試點工程的建設概述:①選擇有代表性的試點城市;②將試點城市分為綜合業務試點城市,勞動保障業務試點城市,民政業務試點城市,社會保險、衛生業務、地稅業務等試點城市;③連接試點城市間的骨幹網建設;④數據中心的建設;⑤業務數據交換平台的建設;⑥基本業務信息系統的建設,主要包括勞動保障、民政和社會保險業務系統的建設;⑦相關業務系統的改造試點建設,可選擇衛生業務和地稅業務作為試點;⑧宏觀決策系統的初步建設;⑨社會保障卡試點,省CA中心的建設;⑩公共服務中心的試點建設。
(2)試點工程的建設步驟:為了加快試點工程的建設步伐,建議在項目實施管理機構的統一組織協調下,按照總體方案的設計要求,將多個實施項目分五個步驟進行實施。
第一步,將以下各項目同步並行,管理機構根據各單位的實施計劃制定出系統互聯時間表,在規定的時間內實現試點城市的互聯;各子系統與中心的互聯;核心業務信息系統與相關業務系統試點的互聯;最後實現所有試點的互聯。
第二步,在整個系統的基本框架建立完成後,實施宏觀決策系統以及公共服務系統的建設,省CA中心的建設、社會保障卡管理中心的建設,並與整個系統互聯。
第三步,試點工程試運行。各試點工程開發、安裝完成後,便可進行試運行,最後,整個試點工程進行聯調,試運行。
第四步,試點工程測試、驗收。
第五步,試點工程結束。總結試點工程的經驗,建立推廣工作組織。
6.4.3.2 社會保障信息系統的推廣
(1)各市、縣的項目推廣建設概述。在總結試點工程的經驗的基礎上,完善各標准體系,在總體方案的指導下,將系統在全省范圍內推廣實施。
為了使各市、縣項目的推廣工作協調一致,建議在項目實施管理機構的統一組織協調下,將多個實施項目分幾個步驟進行實施,參見圖6-10。
項目建設的任務主要包括以下幾個部分:①主幹網的建設;②核心業務信息系統的推廣建設與改造;③相關業務信息系統的推廣建設與改造;④各類中心的建設;⑤系統間的互聯。
圖6-10 推廣階段項目實施部署
(2)各市、縣項目推廣建設步驟。
第一步,市級項目實施管理機構的建設。各市、縣首先應建立本地的項目實施管理機構,該機構應在上級管理機構的領導下開展工作,制定本地區的工程實施計劃,協調各部門開展工作,完成項目的推廣計劃,最終組織驗收。
第二步,主幹網、市數據中心的建設、省數據中心的擴建。
第三步,核心業務信息系統、相關業務信息系統的建設。
第四步,宏觀決策系統、公共服務系統、社會保障卡系統、RA機構的建設。
第五步,數據大集中、災難備份中心的建設。
6.4.3.3 工程項目實施周期表
為確保項目實施工作的按時進行和各級段工作的無縫銜接,工程項目實施計劃應包括實施周期表的製作,其中應體現實施任務和任務開始、完成的時間。項目實施周期如圖6-11所示:
圖6-11 項目實施周期表
③ 建築工程周計劃進度表怎麼排
一、如何安排:
沒有規定的範例,能表達清楚就行,主要圍繞本周或者本周已發生的事件進行總結、對下周工作進行安排等等。
二、參考圖示: