工程建設監理的中心任務就是

A. 工程監理的主要工作任務是什麼

工程監理的主要工作任務是：

1、確定項目總監理工程師，成立項目監理機構：監理單位應根據建設工程的規模、性質、業主對監理的要求，委派稱職的人員擔任項目總監理工程師，總監理工程師是一個建設工程監理工作的總負責人，他對內向監理單位負責，對外向業主負責。監理機構的人員構成是監理投標書中的重要內容，是業主在評標過程中認可的，總監理工程師在組建項目監理機構時，應根據監理大綱內容和簽訂的委託監理合同內容組建，並在監理規劃和具體實施計劃執行中進行及時的調整。

2、編制建設工程監理規劃：建設工程監理規劃是開展工程監理活動的綱領性文件。

3、規范化地開展監理工作

4、監理工作的規范化：工作的時序性。這是指監理的各項工作都應按一定的邏輯順序先後展開，職責分工的嚴密性。建設工程監理工作是由不同專業、不同層次的專家群體共同來完成的，他們之間嚴密的職責分工是協調進行監理工作的前提和實現監理目標的重要保證。工作目標的確定性。在職責分工的基礎上，每一項監理工作的具體目標都應是確定的，完成的時間也應有時限規定，從而能通過報表資料對監理工作及其效果進行檢查和考核。

5、參與驗收，簽署建設工程監理意見：建設工程施工完成以後，監理單位應在正式驗交前組織竣工預驗收，在預驗收中發現的問題，應及時與施工單位溝通，提出整改要求。監理單位應參加業主組織的工程竣工驗收，簽署監理單位意見。

6、向業主提交建設工程監理檔案資料

建設工程監理工作完成後，監理單位向業主提交的監理檔案資料應在委託監理合同文件中約定。如在合同中沒有作出明確規定，監理單位一般應提交：設計變更、工程變更資料，監理指令性文件，各種簽證資料等檔案資料。

7、監理工作總結：監理工作完成後，項目監理機構應及時從兩方面進行監理工作總結。是向業主提交的監理工作總結，其主要內容包括：委託監理合同履行情況概述，監理任務或監理目標完成情況的評價，由業主提供的供監理活動使用的辦公用房、車輛、試驗設施等的清單，表明監理工作終結的說明等。

B. 工程監理的主要工作任務

工程監理是指具有相關資質的監理單位受甲方的委託，依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其他工程建設合同，代表甲方對乙方的工程建設實施監控的一種專業化服務活動。

工程監理是一種有償的工程咨詢服務; 是受甲方委託進行的; 監理的主要依據是法律、法規、技術標准、相關合同及文件; 監理的准則是守法、誠信、公正和科學; 監理目的是確保工程建設質量和安全，提高工程建設水平，充分發揮投資效益。

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實施建設工程監理應遵循下列主要依據：法律法規及工程建設標准；建設工程勘察設計文件；建設工程監理合同及其他合同文件。工程監理單位應公平、獨立、誠信、科學地開展建設工程監理與相關服務活動。

監理工作能否到位，質量控制是否有效，主要是取決於現場監理人員的責任心。一個人水平再高、業務再精，但做起事情來是草草從事或敷衍了事，沒有責任心，什麼工作都不可能做好、做到位的，還不如一個水平一般、業務平平，但工作責任心較強的人做得好。

只有責任心強的人，才會有質量意識、服務意識，職業道德才會好，才會不斷提高自己的業務素質，才會主動監理、敢於管理，才能真正做到嚴格監理，熱情服務。因此，有無責任意識是能否做好監理工作的根本。一名稱職的監理人員，必須要具有高度的責任感、良好的職業道德、務實高效的工作作風。

C. 工程建設監理的中心工作是什麼

監理的中心工作就是控制，基本工作就是「三控」、「三管」、「一協調」。
1、「三控」。
工程進度控制→是指項目實施階段（包括設計准備、設計、施工、施工前准備各階段）的進度控制。控制的目的是：通過採用控制措施，確保項目交付使用時間目標的實現。
工程質量、安全控制→監理工程師組織參加施工的承包商，按合同標准進行建設，並對形成質量的諸因素進行檢測、核驗，對差異提出調整、糾正措施的監督管理過程。
工程投資（成本）控制→針對施工單位是成本控制，而對於建設單位和監理單位來說，就是投資控制了。不是指投資越省越好，而是指在工程項目投資范圍內得到合理控制。
2、三管」。
合同管理→建設項目監理的合同貫穿於合同的簽訂、履行、變更或終止等活動的全過程。
職業健康安全與環境管理→是圍繞著動態目標控制展開的，而安全則是固定資產建設過程中最重要的目標控制的基礎。
信息管理→施工項目管理是一項復雜的現代化的管理活動，更要依靠大量的信息以及對大量信息的管理，並應用電子計算機進行輔助。
3「一協調」.
指全面地組織協調（協調的范圍分為內部的協調和外部的協調）。

D. 建設工程監理的中心任務就是控制工程項目目標，通常說的三大目標包括那方面

建設工程監理三大目標是指：
1.質量控制：確保安全的前提下，保證工程質量。
2.進度控制：確保工程質量及安全的情況下，加快工程進度。
3.投資控制：確保質量及進度的情況下，使工程費用最低。
希望對您有用！

E. 建設工程監理的任務是什麼

建設工程監理的中心任務就是控制工程項目目標

F. 建設監理的主要任務包括

建設監理的主要任務包括：
一、施工准備階段建設監理工作的主要任務
1、審查施工單位提交的施工組織設計中的質量安全技術措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性；
2、參與設計單位向施工單位的設計交底；
3、檢查施工單位工程質量、安全生產管理制度及組織機構和人員資格；
4、檢查施工單位專職安全生產管理人員的配備情況；
5、審核分包單位資質條件；
6、檢查施工單位的試驗室；
7、查驗施工單位的施工測量放線成果；
8、審查工程開工條件，簽發開工令。
二、工程施工階段建設監理工作的主要任務
1、施工階段質量控制
⑴ 核驗施工測量放線，驗收隱蔽工程、分部分項工程，簽署分項、分部工程和單位工程質量評定表；
⑵ 進行巡視、旁站和平行檢驗，對發現的質量問題應及時通知施工單位整改，並做監理記錄；
⑶ 審查施工單位報送的工程材料、構配件、設備的質量證明資料，抽查進場的工程材料、構配件的質量；
⑷ 審查施工單位提交的採用新材料、新工藝、新技術、新設備的論證材料及相關驗收標准；
⑸ 檢查施工單位的測量、檢測儀器設備、度量衡定期檢驗的證明文件；
⑹ 監督施工單位對各類土木和混凝土試件按規定進行檢查和抽查；
⑺ 監督施工單位認真處理施工中發生的一般質量事故，並認真做好記錄；
⑻ 對大和重大質量事故以及其他緊急情況報告業主。
2、施工階段的進度控制
⑴ 監督施工單位嚴格按照施工合同規定的工期組織施工；
⑵ 審查施工單位提交的施工進度計劃，核查施工單位對施工進度計劃的調整；
⑶ 建立工程進度台賬，核對工程形象進度，按月、季和年度向 業主報告工程執行情況、工程進度以及存在的問題。
3、施工階段的投資控制
⑴ 審核施工單位提交的工程款支付申請，簽發或出具工程款支付證書，並報業主審核批准；
⑵ 建立計量支付簽證台賬，定期與施工單位核對清算；
⑶ 審查施工單位提交的工程變更申請，協調處理施工費用索賠、合同爭議等事項；
⑷ 審查施工單位提交的竣工結算申請。
4、施工階段的安全生產管理
⑴ 依照法律法規和工程建設強制性標准，對施工單位安全生產管理進行監督；
⑵ 編制安全生產事故的監理應急預案，並參加業主組織的應急 預案的演練；
⑶ 審查施工單位的工程項目安全生產規章制度、組織機構的建立及專職安全生產管理人員的配備情況；
⑷ 督促施工單位進行安全自查工作，巡視檢查施工現場安全生產情況，對實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應簽發監理工程師通知單，要求施工單位整改；情況嚴重的，總監理工程師應及時下達工程暫停指令，要求施工單位暫時停止施工，並及時報告業主。施工單位拒不整改或者不停止施工的，應通過業主及時向有關主管部門報告。
三、竣工驗收階段建設監理工作的主要任務
1、督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，並提出意見；
2、審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質量評估報告；
3、組織工程預驗收，參加業主組織的竣工驗收，並簽署竣工驗收意見；
4、編制、整理工程監理歸檔文件並提交給業主。

G. 簡述建設工程監理的工作內容和中心任務

嚴格監理，熱情服務。
按照業主的要求對工程的施工質量、進度、投資進行管理。

H. 建設工程監理的中心任務是什麼有哪些作用

質量控制、安全控制、進度控制、投資控制
服務業主，保證國家的安全建設。

I. 試述建設工程監理的中心任務

工程建設監理的中心任務是控制工程項目目標，即控制工程項目的投資、進度和質量目標。 工程項目的投資、進度和質量目標是相互關聯、相互制約，具有對立統一關系的目標系統。投資、進度、質量三大目標之間首先存在著矛盾和對立的一面。

J. 監理的主要任務是什麼

工程建設的投資控制、建設工期控制、工程質量控制、安全控制；進行信息管理、工程建設合同管理；協調有關單位之間的工作關系，即「四控、兩管、一協調」。

建設工程監理按監理階段可分為設計監理和施工監理。設計監理是在設計階段對設計項目所進行的監理，其主要目的是確保設計質量和時間等目標滿足業主的要求；施工監理是在施工階段對施工項目所進行的監理，其主要目的在於確保施工安全、質量、投資和工期等滿足業主的要求。

工程監理人員發現工程設計不符合建設工程質量標准或者合同約定的質量要求的，應當報告發包人要求設計人改正；工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標准和合同約定的，有權要求施工人改正。

工程監理人在監理過程中，應當遵守客觀、公正的執業准則，不得與承包人串通，為承包人謀取非法利益。

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歷史

建設工程的監理制度在國際上已有較長的發展歷史，西方發達國家已經形成了一套完整的工程監理制度，可以說，建設工程監理已成為建設領域的一項國際慣例，隨著改革開放進程的發展，我國在工程建設中也推行監理制度。

權利

1、 選擇工程施工、設備和材料供應等單位的建議權。

2、 對承包方選擇的分包項目和分包單位的確認權和否認權。

3、 協助發包方簽訂工程建設合同。

4、 工程建設實施設計文件的審核確認權。只有經監理方審核確認並加蓋公章的工程師圖紙和設計文件，才能成為有效的施工依據。

5、 工程施工組織設計、施工措施、施工計劃和施工技術方案的審批權。

6、 工程款支付的審核和簽認權，工程結算的復核確認和否認權。未經監理方簽字確認，發包方不支付任何工程款項。

7、 有權要求承包方撤換不稱職的現場施工和管理人員。

8、 有權要求承包方增加和更換施工設備，由此增加的費用和工期延誤責任由承包方自己承擔。