❶ 在建設工程施工階段，屬於監理工程師投資控制的任務是( )。
A,B,C,E
答案解析：
[解析]
為完成施工階段投資控制的任務，監理工程師應做好以下工作：制定本階段資金使用計劃，並嚴格進行付款控制，做到不多付、不少付、不重復付；嚴格控制工程變更，力求減少變更費用；研究確定預防費用索賠的措施，以避免、減少對方的索賠數額；及時處理費用索賠，並協助業主進行反索賠；根據有關合同的要求，協助做好應由業主方完成的、與工程進展密切相關的各項工作，如按期提交合格施工現場，按質、按量、按期提供材料和設備等工作；做好工程計量工作；審核施工單位提交的工程結算書等。
❷ 監理工程師《投資控制》怎麼學
「投資控制」具有較為嚴密的理論、較為廣泛的應用。在施工實踐中，接觸某些內容相對較少。
基礎學習階段：教材+基礎班+基礎班練習中心/經典題解。全面讀書，以全面看書、認真聽課作為學習的基礎，夯實基本功。在這個學習過程中，可能因為一些專業術語、經濟知識而進度緩慢。注重對於主要知識點的「理解式記憶」，並追求主要「考點」之間的關聯性。
強化提高階段：習題班+習題班練習中心/經典題解+錯題。在這一階段的學習過程中，建議分系統分塊的進行學習，將投資控制概述，投資構成，設計、招標、施工階段的投資控制分開學習，重點攻破自己不會的知識點。結合習題班的課程對前面的內容進行鞏固復習，如果出現了記憶模糊的部分，一定要及時重新學習基礎班的相關內容，題目在精不在多，重在理解，要弄懂每個選項的正誤原因，不要單純的背答案，增加自己的學習壓力。
考前沖刺階段：沖刺班+模擬試題+沖刺模擬試卷。此階段要擠出一些時間來進行系統的梳理，做到繁而不亂，屢清知識脈絡，考試時才不會因為緊張造成知識點混淆。這時的錯題集是個寶，重點復習錯題和涉及的知識點是提高成績的關鍵。
❸ 在建設工程施工階段，屬於監理工程師投資控制的任務是 ( )。
A,B,C,E
答案解析：
[解析]
本題考查重點是對「建設工程目標控制的任務」的熟悉。為了完成施工階段投資控制的任務，監理工程師應做好以下工作：①制定本階段資金使用計劃，並嚴格進行付款控制，做到不多付、不少付、不重復付；嚴格控制工程變更，力求減少變更費用；②研究確定預防費用索賠的措施，以避免、減少對方的索賠數額；③及時處理費用索賠，並協助業主進行反索賠；④根據有關合同的要求，協助做好應由業主方完成的，與工程進展密切相關的各項工作，如按期提交合格施工現場，按質、按量、按期捉供材料和設備等工作；⑤做好工程計量工作；⑥審核施工單位提交的工程結算書，等等。因此，本題的正確答案是ABCE。
❹ 工程監理對工程投資控制的作用，求具體一點，謝謝大神了
施工階段監理工程師控制投資的主要內容有：
1、審核工程變更；
2、審核工程延期及費用索賠；
3、以質量合格、手續齊全，且符合安全和環保要求，作為計量與支付的先決條件。
4、計量支付時應符合合同規定，並做到客觀、公正、准確、及時。計量與支付的項目與數量應不漏、不重、不超。
5、建立計量與支付台賬。
❺ 監理投資控制原則是什麼
LZ幸福啊,作為監理能投資控制,其實投資控制的要點就是沒有要點,實際工作中現場專業監理工程師只有確認權,也就是施工單位關於投資方面的東西,你只有權利確定他是否屬實,總監\擁有審批權,對於工程的量價等可以按投資控制的規定進行投資控制,比如最後撥付款的確定等,審批的時候應該尊重事實,;公正,既不偏向建設方,也不變;偏向施工單位,;科學也應該屬於他的原則吧
❻ 如何做好工程監理過程中的投資控制
在建設工程施工監理過程中，造價控制是工程管理的重要組成部分。它貫穿於過程建設的項目立項、決策、設計、招標、投標、施工、竣工驗收全過程。眾所周知，造價控制與工程項目質量、工期、目標始終對立統一於建設項目活動中。工程項目具有特殊性和不重復性，且內外部環境復雜多變；建設過程伴隨著風險和不確定性，工程項目投資控制需由業主、設計單位、承包商、供應商和監理工程師等多方協作方能完成。根據本人多年來在工程建設項目從事監理工作的經歷對如何做好投資控制談幾點粗淺看法。
❼ 建設工程監理階段投資控制的工作內容
監理工程師案例重點內容總結
第一章 監理概論與法規
一、工程監理企業經營管理
二、建設工程目標控製程序、內容、任務、措施。
1.建設工程目標控製程序
（1）投入：資源在規定的時間和地點；數量和質量符合要求。
（2）轉換：投入到產出的轉換過程；會受到許多因素的干擾。
（3）反饋：通過信息反饋了解一些相關的情況；計劃的執行情況和結果。
（4）對比：將目標的實際直與計劃直進行比較，確定是否發生偏離。
（5）糾偏：根據偏差的具體情況採取相應的糾偏措施。
2.建設工程目標控制內容
（1）、設計階段
投資控制內容
進度控制內容
質量控制內容
（2）、施工階段
投資控制內容
進度控制內容
質量控制內容
3.建設工程目標控制任務
（1）、設計階段
投資控制任務
進度控制任務
質量控制任務
（2）、施工階段
投資控制任務
進度控制任務
質量控制任務
4.建設工程目標控制措施
（1）、組織措施
（2）、技術措施
（3）、經濟措施
（4）、管理措施
三、建設工程風險管理
四、監理實施程序及細則
五、項目監理機構建立和人員
1.項目監理機構的建立步驟
2.監理機構組織形式
3.監理人員職責與分工
（1）、總監代表的職責
（2）、總監不得委託總監代表的工作
六、監理規劃的編制
1.規劃的總括性規定
2.規劃的作用
3.監理規劃的內容（12條）
4.規劃的編制時間
5.監理大綱的作用
6.監理大綱的內容
7.監理大綱的編制時間
8.監理實施細則的作用
9.監理實施細則的內容
10.監理實施細則的編制依據
七、檔案資料的管理
八、相關法規
（1）、監理規范
（2）、安全生產管理條理