工程建設管理瀆職

① 市級紀委對住建局工程建設管理科因監管不力怎樣處罰

市級紀委只管違紀的事，不管任何部門的監管不力之類的事情，談不上怎樣處罰。

② 建設工程項目管理的禁止行為

項目管理企業不得有下列行為：
（一）與受委託工程項目的施工以及建築材料、構配件和設備供應企業有隸屬關系或者其他利害關系；
（二）在受委託工程項目中同時承擔工程施工業務；
（三）將其承接的業務全部轉讓給他人，或者將其承接的業務肢解以後分別轉讓給他人；
（四）以任何形式允許其他單位和個人以本企業名義承接工程項目管理業務；
（五）與有關單位串通，損害業主方利益，降低工程質量。
項目管理人員不得有下列行為：
（一）取得一項或多項執業資格的專業技術人員，不得同時在兩個及以上企業注冊並執業。
（二）收受賄賂、索取回扣或者其他好處；
（三）明示或者暗示有關單位違反法律法規或工程建設強制性標准，降低工程質量。

③ 工程建設管理五制要求是什麼

工程建設管理五制要求是：
項目法人責任制、工程監理制、招投標制、合同管理制和資本金制。

項目法人責任制是指經營性建設項目由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產經營、償還債務和資產的保值增值實行全過程負責的一種項目管理制度。

工程監理制;英文名稱:supervision system of construction;定義:監理單位受項目法人委託，依據法律、行政法規及有關的技術標准、設計文件和建築工程合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金等方面，代表建設單位實施監督。

招投標制：項目法人就擬建工程准備指標文件，發布指標公告或信函，以吸引或邀請承包商購買指標文件和進行投標，直至確定中標者，簽訂招、投標合同的全過程。

合同管理(Contract Management)，企業的經濟往來，主要是通過合同形式進行的。一個企業的經營成敗和合同及合同管理有密切關系。企業合同管理是指企業對以自身為當事人的合同依法進行訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止以及審查、監督、控制等一系列行為的總稱。其中訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止是合同管理的內容;審查、監督、控制是合同管理的手段。合同管理必須是全過程的、系統性的、動態性的。

資本金制：對有關資本金籌集、管理、核算以及所有專責權利等事項所做的規定。

④ 工程建設項目管理的性質和作用

(3)應能對各相關方的項目管理規劃起指導作用。
(4)發包方必須編制建設工程l工程項目管理規劃大綱性質
是具有戰略性、全局性和宏觀性的指導文件。
戰略