佛山建設工程管理人員配置

『壹』 建築工程人員配置要求

1、建築面積1萬平方米及以下的項目。項目管理機構應當配備項目負責人（項目經理）1人、項目技術負責人1人、施工員1人、質量員1人、安全員1人、材料員1人、資料員1人。施工管理負責人（項目副經理）可由施工員兼任，機械員可由材料員兼任，勞務員、標准員可由施工員兼任。

2、建築面積1萬平方米至5萬平方米的項目。項目管理機構應當配備項目負責人（項目經理）1人、項目技術負責人1人、施工管理負責人（項目副經理）1人、施工員1人、質量員2人、安全員2人、材料員1人、機械員1人、資料員1人、勞務員1人。標准員可由施工員兼任。

3、建築面積5萬平方米以上的項目。項目管理機構應當配備項目負責人（項目經理）1人、項目技術負責人1人、施工管理負責人（項目副經理）1人、施工員2人、質量員3人、安全員3人、材料員1人、機械員1人、資料員1人、勞務員1人、標准員1人。建築面積在5萬平方米以上時，每增加5萬平方米，施工員、質量員、安全員應各增加不少於1人。

人員崗位職責

項目管理人員崗位職責應依據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006）和《建築與市政工程施工現場專業人員職業標准》（JGJ/T250-2011）及其他政策規定執行。

1、項目負責人（項目經理）：負責建築施工現場的全面工作。

2、項目技術負責人：具體負責建築施工的技術管理工作。

3、施工管理負責人（項目副經理）：協助項目負責人做好施工現場的管理工作，具體負責施工組織管理工作。

4、施工員：主要負責施工組織策劃、施工技術管理、施工進度成本控制、質量安全環境管理、施工信息資料管理等。

5、質量員：主要負責質量計劃准備、材料質量控制、工序質量控制、質量問題處置、質量資料管理等。

以上內容參考：吉林省住房和城鄉建設廳-關於徵求《關於建築施工現場項目管理人員配備的意見（徵求意見稿）》意見的函

『貳』 建設工程施工管理人員配備標准

項目經理、副經理、總工程師
工程部、物資設備部、綜合辦公室、安質部、財務部 負責人
技術員若干、領工員若干

『叄』 建築面積為8萬平方米的建築施工現場應配備多少管理人員

築面積為8萬平方米的建築施工現場應配備4-7名管理人員。

參照《建築施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》，現場專職安全生產管理人員的配置為：
1、建築工程、裝修工程按照建築面積：
（1）1萬平方米及以下的工程至少1人；
（2）1萬～5萬平方米的工程至少2人；
（3）5萬平方米以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業設置專職安全生產管理人員。

2、土木工程、線路管道、設備按照總造價：
（1）5000萬元以下的工程至少1人；
（2）5000萬-1億元的工程至少2人；
（3）1億以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業設置專職安全生產管理人員。
被我局列入「紅名單」稱號的施工企業，可視工程進度情況自行配置專職安全生產管理人員，但需要在「建設工程質量安全監督注冊申報表」中明確。

『肆』 成立一個工程項目部需要配備哪些管理人員

成立一個工程項目部需要准備：

需要配備管理人員如下：

1、項目經理

2、項目技術負責人

3、安全員

4、質量員

5、施工員

6、材料員

7、資料員

8、保管員

9、預算員

10、財務

辦公場地：彩鋼活動板房。

辦公用品：上網電腦，列印機，復印機，文件櫃，辦公桌等。

施工儀器：經緯儀，水平儀等測量設備，以及相關規范，圖集等。

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工程項目部建設的特點。一是項目部獨立分布在各地，距離遠、地理位置分散、人員流動性大是項目部與其他基層單位的不同之處。二是項目部處在建築企業的最基層和最前沿，通過項目部，可以折射出企業的價值觀和經營理念。

三是項目部人員中更多是勞務人員，在當前勞動力供給緊張的情況下其人員流動性更大，在安全、質量、造價等方面使項目部面臨著嚴峻的考驗。

『伍』 10萬平方米的建築工程項目管理人員要多少

你好！這要看項目的具體情況而定。一般情況需要這樣一些管理人員：項目經理1人，施工經理1名；總工1名；材料員1-2名；技術員：2-3名，采購員1名，安全員1名，資料員1名；測量員1名；謝謝！僅供參考！