⑴ 做工程的步驟
工程項目管理過程比較多，基本上分為兩個階段：1、立項階段；2、實施階段。象你這樣的工程，基本上不需要這么正規，只要你出個老闆認為合適的方案，價格合理就可以了。
立項階段就不和談了，主要說一說實施階段。實施階段階段包括：設計、施工、試運行、竣工、維護等階段。設計一般分初步設計和詳細設計，大的監控工程一般需要正規的設計單位出具並獲得建設方同意，小的就無所謂了，自己做個方案老闆認可就OK（主要是價格合理、雙方都有利可圖），正規的監控工程一般需要招投標。施工就看你們自己的能力了，當然講究也不少，如果需要我可以幫你們出出主意。試運行一般是必須的，系統穩定就行（一般周期1~3個月）。試運行通過後就進入交工和竣工，小的項目無所謂，正規的項目就有講究了，先是自檢合格，材料准備好後提交竣工報告，建設方組織初步驗收，初驗合格後進入正式驗收（一般由國內具有試驗檢測資質的單位檢測，合格後並出具報告），正式驗收合格後，由驗收小組出具竣工報告。竣工通過後，移交資料給建設方，進入維護階段，維護期一般為1~3年以上（小型項目雙方約束）。
⑵ 建築工程詳細流程
對於一個工程建設項目來說，從開始到結束，所要經歷的流程如下：
一、策劃決策階段
決策階段，又稱為建設前期工作階段，主要包括編報項目建議書和可行性研究報告兩項工作內容。
1．項目建議書
對於政府投資工程項目，編報項目建議書是項目建設最初階段的工作。其主要作用是為了推薦建設項目，以便在一個確定的地區或部門內，以自然資源和市場預測為基礎，選擇建設項目。項目建議書經批准後，可進行可行性研究工作，但並不表明項目非上不可，項目建議書不是項目的最終決策。
2．可行性研究
可行性研究是在項目建議書被批准後，對項目在技術上和經濟上是否可行所進行的科學分析和論證。根據《國務院關於投資體制改革的決定》(國發[2004]20號)，對於政府投資項目須審批項目建議書和可行性研究報告。
3.可行性研究報告
二、勘察設計階段
1.勘察過程：
復雜工程分為初勘和詳勘兩個階段。為設計提供實際依據。
2.設計過程：
一般劃分為兩個階段，即初步設計階段和施工圖設計階段，對於大型復雜項目，可根據不同行業的特點和需要，在初步設計之後增加技術設計階段。
初步設計是設計的第一步，如果初步設計提出的總概算超過可行性研究報告投資估算的10%以上或其他主要指標需要變動時，要重新報批可行性研究報告。初步設計經主管部門審批後，建設項目被列入國家固定資產投資計劃，方可進行下一步的施工圖設計。
施工圖一經審查批准，不得擅自進行修改，必須重新報請原審批部門，由原審批部門委託審查機構審查後再批准實施。
三、建設准備階段
建設准備階段主要內容包括：組建項目法人、征地、拆遷、「三通一平」乃至「七通一平」；組織材料、設備訂貨；辦理建設工程質量監督手續；委託工程監理；准備必要的施工圖紙；組織施工招投標，擇優選定施工單位；辦理施工許可證等。按規定作好施工准備，具備開工條件後，建設單位申請開工，進入施工安裝階段。
四、施工階段
建設工程具備了開工條件並取得施工許可證後方可開工。項目新開工時間，按設計文件中規定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽時間而定。不需開槽的以正式打樁作為開工時間。鐵路、公路、水庫等以開始進行土石方工程作為正式開工時間。
五、生產准備階段
對於生產性建設項目，在其竣工投產前，建設單位應適時地組織專門班子或機構，有計劃地做好生產准備工作，包括招收、培訓生產人員；組織有關人員參加設備安裝、調試、工程驗收；落實原材料供應；組建生產管理機構，健全生產規章制度等。生產准備是由建設階段轉入經營的一項重要工作。
六、竣工驗收階段
工程竣工驗收是全面考核建設成果、檢驗設計和施工質量的重要步驟，也是建設項目轉入生產和使用的標志。驗收合格後，建設單位編制竣工決算，項目正式投入使用。
七、考核評價階段
建設項目後評價是工程項目竣工投產、生產運營一段時間後，在對項目的立項決策、設計施工、竣工投產、生產運營等全過程進行系統評價的一種技術活動，是固定資產管理的一項重要內容，也是固定資產投資管理的最後一個環節。
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⑶ 工廠新建廠房的的施工流程是怎樣的
工廠新建廠房施工流程還挺復雜的，我從技術准備 ，物質准備 ，人員准備和施工現場准備這四個方面跟你講一下吧。
一、技術准備
1.對廠房進行檢測。施工前對牆、地、頂的平整度進行檢測和給排水管道。
2.做好圖紙的自審和會審工作。
3.相關人員在認真學習設計文件的基礎上，准備各種所需施工及驗收規范、規程、質量評定的標准，標准圖集及各種記錄表格。
二、物質准備
1.施工人員按提供的施工用料和工程用料,文明安全施工，合理使用並杜絕浪費 。
2.施工計劃書會列明各部分施工明細，並和相應人員充分溝通並簽訂施工責任書及工期責任書，以此來保障工程質量和工期。
三、人員准備
1.施工人員按施工組織設計進行調配，確保人員的素質和數量滿足本工程的需要。
2.每個項目的管理人員都有項目經理、監理、設計師。互相監督溝通信息，保質保量地協同完成項目工程。
3.每個項目均配備專屬項目經理，項目經理全程參與負責整個項目的進程，並實行責任到人。
四、施工現場准備
在工場與現場放樣，展示施工圖。對施工現場進行詳細測繪，對生產、生活臨時設施進行規劃和設計。
專門做廠房裝修的公司，SAREN三仁還不錯，已經做了十多年了，你要是有需要，也可以咨詢一下他們。
⑷ 建築設計院的設計步驟
說具體點唄。大致是先了解下各種指標，然後是場地分析，定下柱網，然後功能布局。得到一個大致的造型，然後根據功能或者造型的差異慢慢調整，再深入方案，解決一些細小的問題，繪制平立剖面，效果圖，分析圖什麼的。。然後方案定了就是擴初什麼的，再接著是施工圖，匯集下水電暖結構建築的圖紙，基本算完成了。
⑸ 建一個廠房的過程是什麼
1、選擇廠址:按生產的產品的相關要求選廠址，要考慮生產對周圍環境可能導致的污染。
2、准備公司章程，到工商局申辦營業執照。
3、按所生產的產品的相關要求，准備廠房與車間，在水質、環保、環境等方面應符合要求。
4、到當地標准計量局申辦企業產品標准,申辦每個產品條形碼。
5、到廣告公司定製商標樣稿。到商標事務所申辦商標注冊。
6、安裝調試設備，試產樣品。
7、到稅務部門申辦稅務事項。
8、包裝與原料進貨、制定內部規章制度、批量生產。
9、企業IC策劃、產品廣告宣傳。
鋼結構新廠房建造流程：
一、要有一片土地，依實際面積做個規劃。
二、根據規劃設計廠房圖紙，上報規劃局。
三、申請土地，土地部門准建並給出用地紅線。
四、根據規劃設計廠房施工圖紙。
五、以施工圖找施工單位。
六、選擇施工單位與設計單位交流。
七、施工單位依據規劃圖放線並按施工圖施工。
找有資質做「在建項目環境影響評價報告表（或登記表、報告書）」的機構做，然後交當地的環保局審批，然後再去工商局登記申請領營業執照。
房地產申請建設的程序/步驟
1、到工商局注冊公司，注意注冊資金量問題。
2、到建委、建設廳申請房地產資質。
3、到國土局收儲中心，找一塊招、拍、掛的凈地。
4、中標後，根據要求繳納出讓金，也就是地錢。
5、然後辦理《土地證》。
6、進行設計招標，進行建築設計，進行圖紙審查。
7、在到規劃局申辦《規劃許可證》，
8、進行隊伍招標，到建委辦理《施工許可證》，
9、交納相關保險金、費用等，規劃局驗線後，
開發的程序
⑹ 建築開工 設計 招投標詳細步驟
施工圖出來後工作如下，
1、要到審圖機關審圖（必須的）和業主單位自行審查（根據業主需要）
2、審圖合格後，方可委託造價咨詢公司編制工程量清單或根據定額編制工程預算，（注意預算或清單不一定是完全根據圖紙，而是根據招標范圍和圖紙一起）
3、選擇招標單位和編制招標文件，公開或邀請招標（邀請招標需確定邀請單位），自行招標的還要確定評委
4、招標：發招標文件（有資格預審的，先發預審文件，預審完成後再發招標文件）、踏勘現場、投標單位提疑問、澄清會（招標期限不滿足法規的，延期開標）、投標截止並開標、定標並發布招標通知書
5、確定中標人後，在投標有效期內簽訂施工合同，期間需招標確定監理單位
⑺ 建廠流程是什麼
建廠流程1：前期相關審批 2：廠房整體及配套設計 3：廠房建設 4：產品工藝流程及生產布局 5：工廠組織機構及人員規劃 6：工廠日常管理流程 7：設備安裝調試及配套設施 8：人員招聘及培訓 9：運行及整改
可以參考下，我在建廠網上找的
⑻ 建廠項目怎麼做
建廠是個一系列的工程，它包含很多，比如1：前期相關審批 2：廠房整體及配套設計 3：廠房建設 4：產品工藝流程及生產布局 5：工廠組織機構及人員規劃 6：工廠日常管理流程 7：設備安裝調試及配套設施 8：人員招聘及培訓 9：運行及整改 等建廠流程，還有之中所需注意的事項
你可以看下建廠網，他們是專門做投資建廠的
⑼ 建築設計的步驟
首先要說明你接的是什麼樣建築任務。如果是開發商的項目就先根據規劃指標做方案（方案中包括：設計說明、平面圖、立面圖。透視圖等）。再根據商定方案做報建文本送審。審查通過後再做施工圖。