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實行建設工程投資

發布時間:2021-08-15 15:07:16

『壹』 什麼是政府投資建設項目,即它的定義

指為了適應和推動國民經濟或區域經濟的發展,為了滿足社會的文化、生活需要,以及出於政治、國防等因素的考慮,由政府通過財政投資,發行國債或地方財政債券,利用外國政府贈款以及國家財政擔保的國內外金融組織貸款等方式獨資或合資興建的固定資產投資項目。

(1)實行建設工程投資擴展閱讀:

政府投資項目不同於一般投資項目,其主體是政府部門,資金來源具有公共性。社會需要利用政府的強制力,集中資源的優勢來為公眾服務,因此政府投資項目通常具有以下特點:

1.政府對項目起主導作用

政府投資項目是以政府財政性資金投入或是以政府信用擔保的商業貸款投入的並由政府擁有決策權的項目,政府從項目的規劃、立項、投資、建設以及後期的運營一般都會給予引導與支持,相對其他性質投資的項目而言,這是政府投資項目的最大特點。

2.項目具有相對非競爭性和公共性

政府投資項目是經濟系統和社會生活系統的重要組成部分,政府投資項目一般都是為社會公眾服務的,不單純為個人或個別單位服務,因此,政府投資項目具有公益性的特點。並且政府投資項目還具有相對的壟斷性,競爭程度不像其他行業那樣激烈,投資回報率雖不太高但一般比較穩定,這就意味著政府投資項目在經過合理規劃和充分的前期論證後,建設和運營環境相對穩定。

3.項目周期長,所需資金量大

政府投資項目中大多為城市基礎設施項目,如道路、橋梁、港口、機場、地鐵等。項目規模很大,投入的資金量少則數千萬,多則上百億,一般需要一年或幾年的時間才能建成。這對政府投資項目建設和運營過程中的管理工作提出了更高的要求,對這些項目的投資風險、財務風險、建設風險以及政府信譽等問題都需要充分考慮、認真研究。

4.項目投資帶動相關產業進步,對經濟發展拉動作用明顯

政府投資項目的投資建設,對製造業、建築業等相關產業的發展產生極大的需求拉動作用,從而刺激生產擴張、提高就業水平、激活各種需求市場、加快經濟增長。這使得政府投資項目在促進社會生產多樣化、擴大貿易、減少貧困等方面,同樣也起到十分重要的作用。

現代經濟發展表明,政府投資的基礎設施項目不僅通過自身的發展推動經濟增長,而且作為一種誘發性投資,可以將民間部門的生產潛力釋放出來,進一步增加全社會的產出,使國民財富達到一個較高的水平,即通常所說的「乘數效應」。

5.項目具有整體規劃性

政府投資的城市基礎設施為城市日常運行及社會經濟發展服務。不同的城市環境和經濟基礎可選擇不同的基礎設施建設,而且基礎設施又相互替代,如天然氣、人工煤氣、油及煤的互用性;高架路、快速路、地鐵、橋梁、隧道的互補性。

因此,在重大城市基礎設施方案論證時,應充分根據城市發展前景與功能,優先做好整體規劃,綜合考慮經濟實力及各種因素,進行比較與優選,這是政府投資項目決策過程中最為重要的方面。

參考資料:網路--政府投資項目管理

『貳』 建設工程投資額度少於多少可以不設監理

這個我了解一點希望能幫到你:
建設工程監理的范圍
# L9 Y$ L: V) |- g2 d' D" i! a" b 《建設工程質量管理條例》對實行強制性監理的工程范圍做了原則性的規定,下列建設工程必須實行監理:
$ c( M3 m/ n6 K1 g/ S; f8 @# k ①國家重點建設工程——依據《國家重點建設項目管理辦法》所確定的對國民經濟和社會發展有重大影響的骨幹項目。
3 T0 n: [; [, H. l, b' l ②大中型公用事業工程——項目總投資額在3000萬元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目;科技、教育、文化等項目;體育、旅遊、商業等項目;衛生、社會福利等項目;其他公用事業項目。
( u B! g' h/ H& Y+ k) Y$ @# S ③成片開發建設的住宅小區工:程一一建築面積在5萬平方米以上的住宅建設工程。) A1 ^ G; k" D/ `+ c- J9 u
④利用外國政府或者國際紐織貸款、援助資金的工程:包括使用世界銀行、業洲開發銀行等國際組織貸款資金的項目;使用國外政府及其機構貸款資金的項目;使用國際組織或者國外政府援助資金的項目。0 ?* v" x4 |2 w" m9 c5 J" z6 z6 w* I
⑤國家規定必須實行監理的其他工程——項目總投資額在3000萬元以上關系社會公共利益、公眾安全的交通運輸、水利建設、城市基礎設施、生態環境保護、信息產業、能源等基礎設施項目,以及學校、影劇院、體育場館項目。

『叄』 如何有效控制工程建設項目投資

工程建設項目投資控制工作是建設經濟的重要工作之一,對國家的經濟建設發展起著舉足輕重的作用。實踐證明,搞好工程建設項目投資控制工作不僅要有業務素質高的建設項目投資控制的專門人才,而且要做到全方位、全過程有重點的控制。 優化設計長期以來,我國設計單位的設計人員對設計質量,進度、工程技術比較重視,而對工程造價考慮的很少,部分工程設計人員通常以為技術上可行,質量上可靠,就算完成任務,造成 肥梁、胖柱、深基礎 等現象多有發生。長此以往,勢必造成國家建設獎金的較大浪費。 在設計階段,應採用科學』地理論方法加強經濟論證,對設計方案進行優化選擇,不僅從技術上,更重要的是從技術與經濟相結合的角度,進行充分地論證。在方案的比選時,可以採用成本效益分析方法。在滿足工程結構及使用功能的前提下,依據經濟指標選擇設計方案。而沒計方案一經確定。又可採用價值工程方法,千方百計降低工程造價。價值工程就是通過對產品的功能分析,使之以最低的總成本,一方面可靠地實現產品的必要功能,另一方面通過功能細化,把多餘的功能去掉,對造價高的功能實施重點控制,從而最終降低工程投資。 搞好招標投標 實行工程建設從設計、施工、設備、供應、監理等全方位、全過程的招標、擇優選擇,切實杜絕工程招標過程中的不正當競爭行為,是控礎工程造價的重要手段。招標投標是一種復雜的競爭性貿易方式,在具體招標投標中首先應確定一個合理的標底。同時,承包商的投標報價要規范。投標報價是施工企業對工程項目的自主定價,體現了企業的自主定價權。但企業自主定價必須建立在企業的自我成本的測算基本上,反映的是企業的 個別勞動時間 和 社會勞動時間 的有機結合。工程招標應體現 統一量、指導價、競爭費 這一基本指導原則,不能任意壓低工程直接費和背離定額計價依據,否則一旦中標,受損的不僅是承包商,業主的損失會更大。 科學管理建設項目的科學管理貫穿於項目從籌建至竣工驗收的全過程,但受利益驅動,建築市場也出現了兩種不良傾向,一是部分承包商一味追求高額利潤,偷工減料,造成低劣或報廢產品以及各種質景事故屢屢發生;另一種是建設過程中管理不善,施工組織不科學,造成窩工、返工及人、財、物的浪費,非建設性的費用支出過大,造成投資嚴重失控。 多年的實踐已證明管理出效益,管理省投資,業主與承包商在建設過程中均自覺地把科學管理放在首位了,授資控制就會有成效。 加強審價建設項目的 三超 原因是多方面的,如設計末到規定深度,造成項目實施過程中工程量增加;預算人員在編制估算時,機械地套用指標或調整不當;在編概算時定額、項目選擇不合理,設備、材料價格定位不準,有 長官意識、業主思想 的影響等。所有這些,都是造成投資失真的重要因素,因此,在項目的初期階段,應審查設計方案,設備選型、投資估算、概算、投資效益等。在項目中期,即項目實施階段應跟蹤審查設備。材料訂貸。工程預算、工程進度款撥付。在項目的後期,重點是審查工程的結算與決算。更具體來說,工程預結算的審查是控制投資,提高投資效益的重要階段,同時,工程項目的餘款額只有在審查後才能確認。總之,投資商應審查估算概算的准確性,工程預結算的真實性,開支的合理性。 從以上分析看,可以認為,優化設計,搞好招標投標、科學管理、如加強審價這幾個方面做好了,將極大的促進投資控制工作。應該說,其具體操作是可行的,潛在效益是可以預見的,關鍵是能否大膽實踐和善於創造性探索,如果能將工程項目投資控制工作做好,將會為完善建築市場機制添畫出一道亮麗的風景線。(賀永金)作者:

『肆』 建設工程施工階段投資控制的主要任務是什麼

一、要特別熟悉所要實施的項目
二、制定周密嚴謹的施工合同
三、加強工程量計量控制
四、嚴格控制工程變更
五、做好施工索賠和反索賠工作
六、採用合適的工程造價計價方式
七、建立建築材料市場價格尋價網路

總之,建設項目施工階段的投資控制的實質就是運用科學技術原理以及經濟與法律手段,加強事前、事中和事後的控制,對於施工階段投資成本的管理,遠不止這些內容所能囊括,還需要具體問題具體分析,採用科學的計價方法和切合實際的計價依據,合理確定投資,使之不斷完善成熟,才能提高投資效益。
七條內容你可以適當擴展一下。

『伍』 如何利用價值工程做好建設工程投資控制

工程建設項目投資控制工作是建設經濟的重要工作之一,對國家的經濟建設發展起著舉足輕重的作用。實踐證明,搞好工程建設項目投資控制工作不僅要有業務素質高的建設項目投資控制的專門人才,而且要做到全方位、全過程有重點的控制。
優化設計長期以來,我國設計單位的設計人員對設計質量,進度、工程技術比較重視,而對工程造價考慮的很少,部分工程設計人員通常以為技術上可行,質量上可靠,就算完成任務,造成 肥梁、胖柱、深基礎 等現象多有發生。長此以往,勢必造成國家建設獎金的較大浪費。
在設計階段,應採用科學』地理論方法加強經濟論證,對設計方案進行優化選擇,不僅從技術上,更重要的是從技術與經濟相結合的角度,進行充分地論證。在方案的比選時,可以採用成本效益分析方法。在滿足工程結構及使用功能的前提下,依據經濟指標選擇設計方案。而沒計方案一經確定。又可採用價值工程方法,千方百計降低工程造價。價值工程就是通過對產品的功能分析,使之以最低的總成本,一方面可靠地實現產品的必要功能,另一方面通過功能細化,把多餘的功能去掉,對造價高的功能實施重點控制,從而最終降低工程投資。
搞好招標投標
實行工程建設從設計、施工、設備、供應、監理等全方位、全過程的招標、擇優選擇,切實杜絕工程招標過程中的不正當競爭行為,是控礎工程造價的重要手段。招標投標是一種復雜的競爭性貿易方式,在具體招標投標中首先應確定一個合理的標底。同時,承包商的投標報價要規范。投標報價是施工企業對工程項目的自主定價,體現了企業的自主定價權。但企業自主定價必須建立在企業的自我成本的測算基本上,反映的是企業的 個別勞動時間 和 社會勞動時間 的有機結合。工程招標應體現 統一量、指導價、競爭費 這一基本指導原則,不能任意壓低工程直接費和背離定額計價依據,否則一旦中標,受損的不僅是承包商,業主的損失會更大。
科學管理建設項目的科學管理貫穿於項目從籌建至竣工驗收的全過程,但受利益驅動,建築市場也出現了兩種不良傾向,一是部分承包商一味追求高額利潤,偷工減料,造成低劣或報廢產品以及各種質景事故屢屢發生;另一種是建設過程中管理不善,施工組織不科學,造成窩工、返工及人、財、物的浪費,非建設性的費用支出過大,造成投資嚴重失控。
多年的實踐已證明管理出效益,管理省投資,業主與承包商在建設過程中均自覺地把科學管理放在首位了,授資控制就會有成效。
加強審價建設項目的 三超 原因是多方面的,如設計末到規定深度,造成項目實施過程中工程量增加;預算人員在編制估算時,機械地套用指標或調整不當;在編概算時定額、項目選擇不合理,設備、材料價格定位不準,有 長官意識、業主思想 的影響等。所有這些,都是造成投資失真的重要因素,因此,在項目的初期階段,應審查設計方案,設備選型、投資估算、概算、投資效益等。在項目中期,即項目實施階段應跟蹤審查設備。材料訂貸。工程預算、工程進度款撥付。在項目的後期,重點是審查工程的結算與決算。更具體來說,工程預結算的審查是控制投資,提高投資效益的重要階段,同時,工程項目的餘款額只有在審查後才能確認。總之,投資商應審查估算概算的准確性,工程預結算的真實性,開支的合理性。
從以上分析看,可以認為,優化設計,搞好招標投標、科學管理、如加強審價這幾個方面做好了,將極大的促進投資控制工作。應該說,其具體操作是可行的,潛在效益是可以預見的,關鍵是能否大膽實踐和善於創造性探索,如果能將工程項目投資控制工作做好,將會為完善建築市場機制添畫出一道亮麗的風景線。

『陸』 建設工程投資控制的工程投資控制的方法

投資控制貫穿於工程建設全過程中的各個階段,在各階段都有各種不同方法的應用,下面是各階段投資控制的有效方法:1.做好可行性研究。建設項目的可行性研究是在投資決策前,運用多學科手段綜合論證一個工程項目在技術上是否現實、實用和可靠,在財物上是否盈利;做出環境影響、社會效益和經濟效益的分析和評價,及工程抗風險能力等的結論,為投資決策提供科學依據。可行性研究還能為銀行貸款、合作者簽約、工程設計等提供依據和基礎資料,它是決策科學化的必要步驟和手段。 2、推行限額設計。所謂限額設計,就是要按照批準的設計任務書及投資估算控制初步設計,按照批準的初步設計總概算控制施工圖設計。將上階段設計審定的投資額和工程量先分解到各專業,然後再分解到各單位工程和分部工程。各專業在保證使用功能的前提下,根據限定的額度進行方案篩選和設計,並且嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更,以保證總投資不被突破。限額設計控制工程投資可以從兩個角度入手,一種是按照限額設計過程從前往後依次進行控制,稱為縱向控制;另一種途徑是對設計單位及其內部各專業及設計人員進行考核,實行獎懲,進而保證設計質量的一種控制方法,稱為橫向控制。實踐證明,限額設計是促進設計單位改善管理、優化結構、提高設計水平,真正做到用最少的投入取得最大產出的有效途徑;它不僅是一個經濟問題,更確切的說是一個技術經濟問題,它能有效的控制整個項目的工程投資。 3、選用新型材料。進入21世紀,科學技術發展可謂日新月異,時刻關注新型復合建築材料在施工的運用。選用新型合理工程材料可直接降低工程的投資,且可降低項目整體維護費用。 4、招投標也是投資控制的又一重要手段。通過投標競爭,業主擇優選擇承包商,不僅有利於確保工程質量和縮短工期,更有利於降低工程投資。投資管理人員應根據現行規范、定額和取費標准、施工圖紙、現場因素、工期等認真編制標底,並使標底控制在概算或預算內。合理的標底投資是工程質量的保證。高價承包使業主蒙受損失;低於成本價承包造成承包商采購劣質建材、不規范施工、安全沒保障、延誤工期、施工質量隱患重重,增加工程項目的全壽命後期維修費用。 5、加強合同管理。施工合同是工程建設的主要合同,是工程建設質量控制、進度控制、投資控制的主要依據。在市場經濟條件下,建設市場主體之間相互的權利義務關系主要是通過合同確立的,因此,加強對施工合同的管理具有十分重要的意義。在施工合同中,由工程師對工程施工進行管理。施工合同中的工程師是指監理單位委派的總監理工程師或發包人指定的履行合同的負責人,其具體身份和職責由雙方在合同中約定。由於工程合同周期長,工程量大,工程變更、干擾事件多,合同管理是工程項目全過程投資控制的核心和提高管理水平、經濟效益的關鍵。所以,工程師應充分理解和熟悉合同條款,加強合同管理,避免施工單位索賠的發生,必要時抓住反索賠的機會,以減少自己的損失,降低工程投資。 6、發揮審計監督作用,重視建設項目全過程審計。工程項目審計是工程投資控制最有力的一環。所謂工程項目審計,是指項目投資經濟活動開始至項目竣工驗收前,審計機構對與工程建設項目有關的財務收支真實、合法、效益進行的審計監督。它具有獨立性和客觀性的特徵。工程項目的審計不僅要重視被審項目的事後審計(竣工審計),更要重視事前和事中審計,即必須對工程項目整個施工生產活動的全過程進行審計。因為在施工過程中信息不對稱現象經常發生,材料的消耗、質量的真實性及工程量的確認受到影響。

『柒』 建設工程投資控制的主要內容是什麼

建設工程按用途可分為生產性建設工程和費生產性建設工程。生產性建設工程總投資包括建設投資和鋪底流動資金兩部分;非生產性建設工程總投資則只包括建設投資。我在此要論述的是非生產性建設投資。

建設投資,是由建築工程安裝費、設備工器具購置費、、工程建設其他費用、建設期利息、不可預見費等組成。

要掌握和控制建設工程總投資,工程造價必不可少。工程造價是指一項工程預計支出費用或實際支出費用的全部固定資產投資費用。在這個意義上工程造價與建設投資的概念是一致的。因此,控制切實可行的工程造價,即可控制工程建設工程的投資。

(7)實行建設工程投資擴展閱讀

《中華人民共和國建築法》中有關內容的規定

第七條建築工程開工前,建設單位應當按照國家有關規定向工程所在地縣級以上人民政府建設行政主管部門申請領取施工許可證;但是,國務院建設行政主管部門確定的限額以下的小型工程除外。

按照國務院規定的許可權和程序批准開工報告的建築工程,不再領取施工許可證。

第八條申請領取施工許可證,應當具備下列條件:

(一)已經辦理該建築工程用地批准手續;

(二)在城市規劃區的建築工程,已經取得規劃許可證;

(三)需要拆遷的,其拆遷進度符合施工要求;

(四)已經確定建築施工企業;

(五)有滿足施工需要的施工圖紙及技術資料;

(六)有保證工程質量和安全的具體措施;

(七)建設資金已經落實;

(八)法律、行政法規規定的其他條件。

『捌』 工程建設投資控制的原理是什麼

1.工程項目投資全過程式控制制原理 工程工程項目投資控制是工程建設項目管理的重要組成部分,是指在工程建設項目的全過程(投資決策、設計、招投標、施工階段)採取有效措施,把工程項目建設發生的全部費用控制在批準的限額內,並隨時糾正發生的偏差,以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現,達到合理使用人力、物力、財力,獲得最大投資效益的目的。基於工程項目投資運動的特點和運動規律,工程項目投資的控制涉及到方方面面,其基本控制原理為:全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設置控制目標;以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制。工程項目投資控制最首要的一點是全過程式控制制原則。這種全過程具體體現在投資決策、設計、招投標、施工和竣工決算等階段,而且每一階段都是缺一不可的。以往在工程實踐中往往只是片面地強調施工階段的投資控制,但事實證明,施工階段對項目投資進行控制的影響程度在全過程式控制制中僅占很少的一部分,只有投資決策和設計階段的控制才是關鍵。眾所周知,決策起核心作用。正如周恩來總理所說:「決策失誤是最大的失誤」。當投資決策後,設計是控制的關鍵。據國外一些專家分析指出:設計費雖然只佔工程全壽命費用的1%還不到,但對工程項目投資的影響程度達75%以上。顯然,設計水平高低和質量好壞是影響工程項目投資的關鍵環節。實踐證明:重施工,輕設計和決策階段的思想及傳統習慣必須克服,否則,必然是「亡羊補牢」,事倍功半。2003-01-21國家審計署審計長李金華在北京召開的全國審計工作會議上指出:2002年由於決策失誤造成國有資產損失嚴重。據審計機關審計查出,由於違規擔保、投資和借款等已給國家造成損失達72.3億元。事實證明,要有效控制工程工程項目投資,就應該把控制重點轉移到建設前期階段上來,尤其要抓住投資決策和設計這兩個關鍵性環節。2.投資決策階段的工程投資控制2.1進行多方案的技術經濟比較,擇優確定最佳建設方案擇優選擇最佳方案,首先,其規模應合理,規模過小,使得資源得不到有效配置,單位產品成本較高,經濟效益低下;規模過大,超過了項目產品市場的需求量,則會導致開工不足,產品積壓或降價銷售,致使項目經濟效益也會低下。其次,建設標准水平應從我國目前的經濟發展水平出發,區別不同地區、不同規模、不同等級、不同功能合理確定。再次,還要考慮建設地區及建設地點(廠址)的選擇,不僅要符合國家工業布局總體規劃和地方規劃,而且要靠近原料、燃料和消費地,並要考慮工業基地的聚集規模適當的原則。最後,生產工藝及設備的選型,既要「先進適用」,又要「經濟合理」,從而優選出最佳方案,達到控製造價的目的。2.2建立科學決策體系,合理確定投資估算投資估算是工程項目投資管理的龍頭,只有抓好估算才能真正做到宏觀控制,而搞好投資估算的前提是項目決策的科學化和合理的投資估算指標。決策科學化的關鍵在於科學的決策體系(含經濟評價參數體系)和決策責任制。合理的投資估算主要取決於投資估算指標,因此,建立科學的決策體系,明確決策責任制,編制高質量的估算指標,是抓好投資估算這個龍頭的關鍵。2.3客觀、認真地作好項目評價建設項目經濟評價是在項目決策前的可行性研究和評估中,採用現代化經濟分析方法,對擬建項目計算期(包括建設期和生產期)投入產出諸多因素進行調查、預測、研究、計算和論證,選擇推薦最佳方案作為決策項目的重要依據。項目經濟評價是項目可行性研究和評估的核心內容,目的在於最大限度地提高投資效益。從具體方面看,由於經濟評價分析和參數設立了一套比較科學嚴謹的分析計算指標和判別依據,使項目和方案經過需要→可能→可行→最佳,這樣步步深入地分析和比選,把項目和方案的決策建立在優化和最佳的基礎上。這就有助於避免由於依據不足、方法不當、盲目決策造成的失誤,以便把有限的資源真正用於經濟效益好的建設項目。2.4推行和完善項目法人責任制,從源頭上控制工程項目投資項目法人責任制是國際上的通行做法,是從投資源頭上有效地控制工程投資的制度。項目法人責任制是在國家政府宏觀調控下,先有法人,後進行建設,法人對建設項目籌劃、籌資、人事任免、招投標、建設直至生產經營管理、債務償還以及資產保值增值實行全過程、全方位的負責制,按國家規定法人享有充分的自主權,並對法人進行嚴格管理和獎懲的制度。顯然,實行法人制有利於建立法人投資主體,形成自我決策、自我約束、自擔風險、自求發展的運行機制。由於法人對建設項目從決策到生產經營管理全過程承擔了法律責任和風險,真正做到誰決策,誰負責。避免了只有眼睛向上爭項目、爭投資的積極性和動力,而沒有科學決策、籌集資金、控制項目質量、工期、造價和提高效益的積極性和壓力。同時,也有利於國家用法律、法規和經濟手段來規范工程項目投資與建設的全部活動,從而促進建築市場規范化管理。

『玖』 建設項目的投資類別是指什麼

投資類別是投資者對看準收益或收益看好的項目進行投資的可選范圍,也常被投資者稱為「可選做的投資項目」。

投資者的投資往往需要進行各種投資項目的信息分析和投資類型的最佳組合才能獲得較好的收益,所以,投資者的投資需要考慮投資組合策略,而投資組合策略是一種動態策略,它包括兩個方面的內容,一是確定保險投資的類別;二是確定各種投資類別的比例。

一、基金管理運作:受託經營和管理海內外投資基金(證券投資、風險投資、產業投資)

二、資產管理:受託對目標企業的資產或資金進行保值、增值和變現的管理和策劃

三、資源投資:對高科技產業進行風險投資,對公路建設的收費權、名勝風景的開發權、礦場資源的開采權、城市供氣網的建設權、公益事業的募資權以及對特殊人才進行包裝、培養等各種資源進行投資。

四、企業管理和企業顧問:企業診斷、撰寫商業計劃書、企業顧問以及企業培訓。

五、投資銀行業務:包括企業資產重組、產業重組,企業改制並購,企業境內外上市包裝策劃以及產權交易等。

(9)實行建設工程投資擴展閱讀:

組合策略

確定保險投資的類別和比例

實行投資多元化和控制比例,對保險公司具有重要意義。因為它是保險公司避免風險過於集中的重要手段之一,即使進行了最謹慎的分析和最嚴格的風險控制,保險公司資產仍會隨著社會和市場不可預測的情況而改變,避免投資過多地集中於某一類別、某一品種、某一行業、某一公司,對保險行業分散和控制風險是特別重要的。

投資類別的確定

第一要依據法規和監管機關的要求;

第二要區別產險、壽險或健康險不同類型公司的不同性質;

第三要考慮到保險公司自身負債特點,以及從事高收益投資的意願及風險承受能力;

第四要考慮市場所提供的投資渠道和投資機會,綜合評價各類投資種類的市場風險水平;

第五要結合自身的投資管理組織架構、投資人才隊伍素質、投資管理水平和對風險的控制能力。

『拾』 建築工程投資控制的幾個階段分別是

建設項目全過程包括項目投資決策階段,設計准備階段,設計階段,施工階段及維護運營階段,投資控制始終貫穿於其中,每一個階段和環節都離不開項目費用的控制。

全過程投資控制內容包括了項目各個階段所涉及的所有成本和費用(如前期的土地成本和動拆遷費用)。同時,項目保修期內的運營費用也應作為項目實施階段投資控制的一個重要影響因素來加以考慮。

(10)實行建設工程投資擴展閱讀

要點:

1、項目實際成本不超過項目計劃投資。

2、應十分重視前期(設計開始前)和設計階段的投資控制工作。

3、以動態控制原理為指導進行投資計劃值與實際值的比較。

4、可採取組織、技術、經濟、合同措施。

5、有必要地進行計算機輔助投資控制。

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