① 求助：《建設項目工程總承包管理規范》中，有一句話不理解
在取得行政考評的
專業技術職稱
：工程師的技術職務後，並通過執業資格考評中心的專業考試並向當地建管機構的進行登記注冊後取得專項執業資格的工程師。
② 建設工程項目管理規范和建設項目工程總承包管理規范 區別與聯系都是什麼情況下用，舉個例子
請問一下 有會刷鑽的嗎 告訴我一下怎麼刷鑽吧 是好人就幫到底 直接幫我刷了吧 獎勵無限
2013-06-01 20:22 提問者懸賞：35分 | 巨兔OKsky | 分類：網路游戲 | 瀏覽40次
如果沒有人會刷
那麼誰能送我幾十個Q幣啊
我一定採納
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3條回答
③ 什麼叫建設項目工程總承包范圍管理
建設項目工程總承包范圍管理是個很大的概念，對於做工程管理的工程師或者項目經理來講，很重要，以下我就簡述一下相關內容，供您參考：
2.0.1 項目project為創造獨特的產品或服務而進行的一次性努力。
2.0.2 工程項目engineering project工程項目其產品或服務對象為工業、建築或其它類工程，是廣義項目中重要的一類。
2.0.3 工程總承包 lump-sum contracting工程總承包企業受業主委託，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。
通常工程總承包企業在總價合同條件下，對所承包工程的質量、安全、費用和進度負責。
2.0.4 項目發包人 employer在合同協議書中約定，具有項目發包主體資格和支付工程價款能力的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。本規范中項目發包人即指項目業主。
2.0.5 項目承包人 contractor在合同協議書中約定，被項目發包人接受的具有工程總承包主體資格的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。本規范中項目承包人即指總承包商。
2.0.6 項目分包人 subcontractor項目承包人根據工程總承包合同的約定，將總承包項目中的部分工程或服務發包給具有相應資格的當事人。本規范中項目分包人即指分包商。
2.0.7 合同 contract合同系指合同協議書、合同通用條件、合同專用條件、業主要求、投標書以及合同協議書列出的其它文件的總稱。
2.0.8 項目經理 project manager工程總承包企業法定代表人在總承包項目上的委託代理人。
2.0.9 項目部project management team在工程總承包企業支持下，由項目經理組建並領導的項目管理組織。
2.0.10 項目經理責任制 responsibility system of project manager以項目經理為責任主體的工程總承包項目管理目標責任制度。
2.0.11 項目管理目標責任書responsibility documents of project management由工程總承包企業法定代表人根據項目合同和企業經營目標，規定項目部應達到的質量、安全、費用和進度等控制目標的文件。
2.0.12 項目干係人project stakeholders項目干係人是指參與項目，或其利益與項目有直接或間接關系的人或組織。
2.0.13 項目管理 project management在項目連續過程中對項目的各方面進行策劃、組織、監測和控制，並把項目管理知識、技能、工具和技術應用於項目活動中，以達到項目目標的全部活動。
2.0.14 項目管理體系 project management system項目管理體系是為實現項目目標，保證項目管理質量而建立的，由項目管理各要素組成的有機整體。通常包括組織機構、職責、資源、程序和方法。項目管理體系應形成文件。
國家還出台了相關的規范《建設項目工程總承包管理規范》，，樓主也可去建築書店購買！！希望能夠幫到您！
④ 根據《建設項目工程總承包管理規范》(GB/T50358-2005) ，工程總承包主項目管理的主要內容有（ ）
工程總承包管理的主要內容包括：項目啟動，任命項目經理，組建項目部，編制項目計劃；實施設計管理,采購管理,施工管理,試運行管理；進行項目范圍管理,進度管理,費用管理,質量管理,安全、職業健康和環境保護管理,人力資源管理,風險管理,溝通與信息管理,材料管理,資金管理,合同管理,現場管理,項目收尾等。
BDE
⑤ 100.根據《建設項目工程總承包管理規范》(GB/T50358-2005)，工程總承包方項目管理的主要內容有()。
更不會
⑥ 最新建設項目工程總承包管理規范是哪一年的
編號：GB/T 50358-2005
發布日期：2005年5月9日
實施日期：2005年8月1日
聯合發布部門：中華人民共和國建設部、中華人民共和國國家質量監督檢驗檢疫總局
主編部門：中華人民共和國建設部
批准部門：中華人民共和國建設部
主編單位：中國勘察設計協會建設項目管理和工程總承包分會