Ⅰ 建設工程安全生產監督站個人工作總結怎麼寫
一、工作目標完成情況
1、全區范圍內所有監管工程施工人員因工死亡率控制在市、區目標范圍以內。
2、全區范圍內所有監管工程未發生較大及較大以上生產安全事故，未發生重大火災事故。
3、認真貫徹落實施工現場食堂食品衛生安全管理規定，確保了全區所有施工現場食堂未發生食物中毒事故。
4、完善體制建設，組織全體安全監督人員深入系統的學習安全生產法律、法規，參加了省建設廳組織的安全監督人員培訓班，並多次組織安全監督員的業務討論學習，極大的提高了全體安全監督人員的執法水平和業務能力。
5、結合全區實際，制定了年度安全管理工作計劃及工作要點，全年共召開全區建築安全專題大會六次，召開迎國慶建設工程安全大檢查部署動員大會一次；每月定期召開安全例會，研究分析當前安全生產形勢，及時傳達上級有關安全生產精神，解決安全工作中存在的重大問題，完善會議紀要、落實督辦制度。
6、嚴格執行安全管理工作規章制度，制定安全巡查計劃，加大日常監督和檢查執法力度。2009年全區全年在建工程項目242項，單體工程1156個，建築面積380多萬平方米，總造價37億多元，其中包括房地產開發項目63項，公共建築項目36項，廠房工業項目143項。工程受監覆蓋率達100%，開工項目安全生產措施審查率100%，開工前安全告知率100%。
7、全年共開展了八次安全大檢查，迎接市建委大檢查二次，迎接省建設廳大檢查一次，區政府安全檢查一次，迎接國慶六十周年安全大檢查一次，迎接市安委會安全檢查一次，迎接省安委會安全檢查一次，開展建設工程「百日安全生產」專項大檢查一次，通過日常巡查及各類專項大檢查，及時、有效、徹底的消除了各類安全隱患。
8、認真落實《建築工程安全生產監督管理工作導則》、《湖北省房屋建築和市政基礎設施建設工程安全監督辦法》、《武漢市建設工程項目施工現場安全監督檢查實施辦法（試行）》建立健全了安全管理責任制和安全管理工作程序，做到責任、措施到位。
9、按上級要求並結合我區實際，對全區所有在建工程進行了建築起重機械、消防安全、在建工程內住人、腳手架及模板支撐架等四次專項整治工作，嚴格建築工地起重機械備案和使用登記管理制度，禁止木質材料作為模板支撐架，腳手架工程必須由具備腳手架勞務資質的單位施工，在建工程內住人情況基本上得到控制，施工現場不良行為得到進一步扭轉。
10、全面開展建築施工安全質量標准化工作，切實加強了區屬各項目之間的交流，大力營造「比、學、趕、超」的良好管理氛圍，促進了全區安全管理工作的良性發展。全年全區在建工程安全質量標准化達標率42%以上。
11、做好安全生產許可證的跟蹤管理，把日常安全監督、安全執法與企業的安全生產許可證管理緊密聯系起來，杜絕了無安全生產許可證企業從事建築施工活動的行為。
12、大力開展「全國安全生產月」活動，組織開展了形式多樣、內容豐富的安全生產活動，2009年6月14日聯合區人大、區政府、區政協、區安全生產委員會在中建五局施工的財富大廈施工現場舉
二、主要措施與做法
建築工程由於具有作業人員流動性大、高處及露天作業多、施工環境惡劣、施工條件差和施工作業人員安全意識淡薄等條件已成為繼礦山作業之後的第二大高危險性行業。同時，由於不安全因素隨工程形象進度的不斷變化，規律性差、不可預見性多、安全隱患形式多樣，使得建築安全監督管理工作形勢更加嚴峻，針對以上特點，我們採取了以下措施：
1、嚴格開展建設工程項目安全施工措施的審查和開工前的安全告知
開工前的安全施工措施審查和安全告知是做好建設工程安全監管工作最有效的手段之一，也是後期監督巡查工作的基礎。我們在開工審查方面抓了以下幾項工作：一是嚴格審查安全施工措施，對無安全措施或措施不齊全、未落實的；或特別是安全防護，文明施工措施費不到位的；專項安全措施方案審核、審批不齊全的，堅決不予核發施工許可證。二是認真細致的進行安全監督要點告知與安全技術交底工作，以開工前的安全施工措施審查和安全告知為契機，對建設、監理、施工單位各方責任主體進行詳細的職責交底，真正達到了事前告知、預防為主和人性化的監督管理。三是加強建設工程程序部分與實體部分的檢查，對檢查達不到安全、文明施工規范要求的現場，督促整改，復查合格後，方可繼續施工。通過這三個方面的真抓實干從而嚴把了事故的誘發源頭，防患於未然，為下一步的監督巡查工作打下了堅實的基礎。
2、強化安全生產兩個責任主體的法律責任
《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》（國務院393號令）和《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院493號令）明確規定負有安全生產監督管理職責的有關部門和生產經營單位（包含建設、監理、施工單位）為安全生產的兩個責任主體。
對此，我們通過國家及省市安全生產法律法規的普法宣傳，一是促進了企業安全生產意識進一步提高，「安全第一」的觀念進一步加強，在建立健全安全生產各項管理制度、保證必要的安全投入、加強安全管理人員、加大農民工培訓力度等方面都做了大量工作，從而確保了主體意識進一步增強。二是主管部門監管責任進一步增強，建立健全了「主要領導親自抓、分管領導直接抓、其他領導配合抓、安全監督部門抓落實、其他部門積極配合、安全生產一票否決」的工作格局，進一步理順了自上而下的責任體系，將安全生產的各項目標任務層層分解，落實到部門，落實到個人。
3、加強對監理的監管，促進監理職能的提升
監理單位作為建築工程安全生產的責任主體，有著極其重要的管理職能，如能充分發揮監理作用，就能從根本上促進建築施工現場標准化、規范化，從而遏制或減少生產安全事故的發生。對此，我們把對監理的督查工作作為日常工作的重要內容，主要檢查安全監理工程師的配備情況、監理日誌、對施工措施的審查和施工現場安全檢查的記錄情況作為重點檢查內容；舉辦監理單位總監及監理工程師的安全培訓班。明確監理責任，規范監理行為，提升監理職能，實現施工現場安全管理規范化，場容場貌秩序化，管理流程程序化，內業資料系統化。
4、落實措施，標本兼治，努力提高服務與管理水平
結合開展「創建群眾滿意基層站所」的活動，我們針對梅雨季節和夏季高溫施工、國慶六十周年大慶及春節前期安全生產思想麻痹大意的特點及市建委開展建設工程「百日安全生產」活動的要求，分別下發了相關文件並逐一到各施工現場督促落實，要求施工企業認真落實安全生產的各項規章制度，合理安排施工工藝和作息時間，本著「以人為本」和「創建和諧社會」的要求努力做好梅雨季節防雷電、防坍塌；暑期高溫施工防中暑、防中毒、防高空墜落；國慶期間的保穩定、應急救援管理機制及備勤落實情況、冬季施工的防凍、防滑、防火和春節前期防思想鬆懈等管理工作。同時結合市建委、區委關於開展建設工程安全生產「三項行動」和「安全生產年」的部署要求，積極行動布置，認真組織落實，努力提高服務與執法水平。全年共排查各類安全隱患965條，其中一般安全隱患782條，重大安全隱患183條；下達《建設工程項目安全隱患限期整改通知書》139份，下達《建設工程項目安全隱患責令停工整改通知書》32份，召集建設單位、施工單位負責人，約談6人次。從而有力的促進了全區建設工程安全生產形勢的持續穩定好轉。
5、認真組織相關責任方和特種作業人員進行安全教育培訓
針對建築施工現場相關責任方和特種作業人員安全意識淡薄和安全技能落後的現狀，我們積極組織全區所有施工現場的項目經理、安全員和監理單位的總監理工程師和總監代表進行安全教育培訓。培訓內容為國家安全生產大政方針政策、施工現場安全管理規定等等內容，2009年度共辦理安全生產培訓班3期，培訓各類人員約448人；另外，根據上級主管部門的要求，我們認真的進行了全區建設工程特種作業人員持證情況的摸底調查，並根據調查表，對特種作業證件過期、作廢和無證人員明確要求培訓取證，共計1000多人，真正達到了特種作業人員持證上崗和人證相符的要求。
三、安全工作中的「亮點」
在認真做好全區工程建設安全管理各項工作的過程中，我們認為以下工作方式與方法是我們2009年工作的亮點，需要加以說明：
1、加強安全監管機構建設。
為了加大全區建築工程安全監督管理的力度，我局在人員編制非常緊張的情況下，依然爭取了三個編制優先解決安全監督管理匱乏的窘境，面向社會以人才引進的方式公開招聘了三名業務素質高、安全管理經驗豐富的的專職安全監督管理人員。同時，為了解決我區建設工程監督工作量大、管理區域廣闊、工藝內容復雜、監管人員少的現實情況，又從企業返聘了三名專職安全監督管理人員，這樣我區安全站就有七名專職安全監督管理人員，並根據實際情況落實了三台工作用車，專門用於安全巡查和監管工作，這種大張旗鼓的安全機構建設力度，在全市其他區站可能是無法比擬的。
2、組織開展卓有成效的現場安全觀摩交流會
為了切實加強區屬各在建工程項目之間的交流，大力營造「比、學、趕、超」的良好管理氛圍，促進全區安全管理工作的良性發展。我們改變了以往現場安全觀摩交流會流於形式的作法，在不影響施工和不增加企業額外投入的前提下，全年共組織了三次施工現場安全質量標准化現場觀摩暨交流會，通過現場觀摩和深切感染「安全發展」和「本質安全」的濃厚氛圍，真正提高了全體參與者的安全意識和安全管理水平，受到了大家的一致好評！
Ⅱ 建築工地項目安全總結
自2009年8月調入xx項目部從事安全工作以來，在工作中積極努力，認真負責，能夠出色地完成本項目部的安全管理工作，其工作情況如下：
1、成立了以項目經理為組長的安全領導小組，建立了項目部的安全保證體系；
2、對項目部職工和協作單位職工進行了入場安全教育共計XX次；
3、督促施工員對分部分項工程進行安全技術交底26份，督促機務部門進行設備安全技術交底32份；
4、根據鐵路施工的特點，為保證全線的安全生產，通過安全體系化管理進行預控，各工區設置兼職安全員，各協作單位設置安全防護員定期召開安全員會議，傳達文件，布置各區域的安全工作，各區域的兼職安全員向區域內的安全防護員進行傳達，使項目部的安全管理工作有序進行；
5、加強勞動防護用品的統一管理，做到統一購置，統一發放，控制了不合格勞動保護用品的使用，有效保證了作業人員的人身安全。
6、執行安全標准化管理，現場統一配置標准化電閘箱，泥漿池圍護統一用腳手管刷紅白漆進行維護，高度為X米。
在到XX鐵路項目部的X個多月的時間里，積極學習鐵路安全管理知識，不斷提高鐵路安全管理水平，他還經常深入工地，對安全隱患進行排查，發現問題，立即整改，及時將隱患消滅在萌芽狀態，有效地保證了施工生產的穩步進行。截至目前，項目部未發生一起安全事故，他的工作表現得到了項目部領導和員工的一致認可
安全總結：
今年竣工驗收20個工程項目，建築面積約21.6萬M2，造價約1.6億元；在建項目有12個，建築面積約36.5萬M2，造價約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅持「以人為本」的科學發展觀，加強自身建設，努力營造「遵章守法，關愛生命」的安全生產氛圍。一年來，工程建設施工過程無發生重大生產安全事故。根據上級指示及公司決定，指定四個爭取創建施工文明工地。今年主要安全工作總結如下：
一、加強宣傳學習，提高安全生產意識
1、學習業務知識，掌握理論基礎，提高綜合技術業務素質。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的「五大員」安全技術、安全法律法規等培訓班，平常在公司內部經常組織職工學習安全生產知識、安全生產技術規范、規程、標准及法律法規等業務理論和相關知識，並通過內部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動，切實提高了廣大職工的安全生產意識和遵章守法的自覺行動。
2、學習文件精神，及時掌握領會工作重點。公司十分重視及時傳達並貫徹落實上級有關部門的安全生產指示精神，通過及時傳達學習上級有關指示精神，讓廣大職工能適時掌握了解文件實質，明確當前工作重點和任務，分清輕重緩解，有針對性地開展各項安全生產工作。一年來，幾個重要的節假日期間安全檢查防範工作，讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節日氣氛；「安全生產月」活動更是讓廣大職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關心和愛護，對生命的關愛，對勞動者的尊重，營造了一個濃厚的「人人講安全，事事講安全」的安全生產氛圍；防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發生，保護了工人的身心健康同時了提高勞動效率；防颱抗台活動及專項整治的開展，及時消除了安全生產隱患，最大限度降低了國家財產損失和生命健康的威協。
3、學習經驗做法，提高工作效率和工作成績。通過走出去請進來，參照同行業兄弟單位的工作成果，直觀學習了解掌握工作方法和操作技巧，進行經驗交流，取人之長補己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團赴上海等地進行實地考察取經，回來後還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地實施情況，現場學習取經，並拍回照片開展宣傳學習，並指定四個工地為試點，開展創建文明工地實施方案。
二、制定和完善各項規章制度，明確各級崗位安全責任
今年公司在建章立制方面，結合今年企業安全生產認證許可條件要求，重新全面補充和完善了各項規章制度，明確了各級各崗位人員的安全責任及各部門的安全職責。
1、重新修訂了各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責，並簽訂考核責任書，明確考核標准及目標要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負其責，分工明確，職責分明，減少責任推委，杜絕管理漏洞，充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責權利相互關系，合理解決分配矛盾。
2、建立了安全資金專項保障制度，從源頭上保證安全專項資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的安全防護用品、設施的配置，造成安全配備設施的短缺等，留下安全隱患，影響正常施工。
3、制定安全培訓制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓計劃，使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實，提高安全意識，增強自我安全防範能力。
4、完善安全檢查制度及生產事故處理制度。公司著力對加強安全隱患的整改力度，制定落實整改「三定一同時」具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現，有效減少事故的發生頻率和事故損失程度。
5、完善施工組織設計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設計及專項施工方案的編制，決定著工程施工的安全程度，正確的組織設計和施工方案是降低事故發生的有效途徑，嚴格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。
6、同時公司還制定了一系列安全管理規定，對施工設備、大型機械設備、特種設備、安全設施防護及安全檢測工具等制定了相應的管理制定，明確各方責任，可以有效減少機械故障對人員的傷害。
三、完善安全管理機構，增強安全管理力度
公司在組織機構上增加配備3名專職安全管理人員，共有專職安全管理人員9人，並且以工程師、助工技術人員為主，提高安全管理機構人員的素質和水平，加強了安全管理工作的力度。在公司領導、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產法》、《建築工程安全管理條例》等為准則，JGJ59－99標准文明施工實施標准為依據，結合公司開展的安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責任到位、管理成網；橫向到邊、縱向到底的網路管理體系。保障了安全管理機構的正常工作，確保了公司的安全生產。各項目部相應成立安全生產領導小組，項目經理為組長，安全員、施工員、班組長為成員，分工、分區、分段劃定責任區進行責任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實「一票否決權制」，做到責任到位，管理到人。
四、開展各項檢查，落實整改方案
1、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的「三定」整改方案，循環跟蹤檢查，落實「三個同時」，消除「三違」行為，杜絕「三不安全」現象。
2、結合上級指示精神，開展各項專項檢查工作，藉助政策契機，結合本地本企業特點，大力宣染整治風潮，制定整治方案，協調解決整治中的問題和困難，表揚先進，鞭笞落後，使專項整治成為自覺實施。如近年來的非標井架等整治已尉然成風。
3、根據季節特點，開展防颱抗台、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發生特殊環境造成的安全事故，有針對性的進行專項防範措施，避免因正常施工造成意外傷害。
4、節前節後開展安全檢查教育活動，人在節前節後會因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力，影響人的工作情緒，所以在節前節後更要注重安全生產，要有針對性的提出安全要求，增強安全防範措施，增強安全生產意識。
五、創建文明工地，以點帶面，改善勞動環境
今年公司根據市建設局的部署及公司領導的決心，開展創建文明工地活動，根據工程特點，指定四個創建文明工地工作計劃，成立創建文明工地領導小組，制定實施方案，落實具體實施步驟，建立專項資金保證，並由公司派專人現場指導開展創建工作，使得文明工地創建按計劃，分步驟有序持續進行，並得到上級有關部門的普遍好評。改善了工作環境，活躍了工作氣氛，也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展，改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽。
六、存在問題，剖析原因
盡管公司一年來的安全工作開展得平穩有序，同時我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視不容樂觀的問題，尤其是近年來建築市場招投標實行最低價中標以後，企業利潤受到嚴重沖擊，安全資金缺乏有效保障情況下，安全生產防護設施、安全生產勞動保護用品等常常不能保質保量及時配備齊全有效，一定程度上影響施工正常安全生產；再者今年公司面臨機構改革，人員流動及工程任務增加等影響，公司的安全管理力量一度面臨嚴重不足，使得安全管理不到位，時有漏洞，出現捉襟見肘的尷尬局面；三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷，不能很好適應當前的工程建設特點需要，阻礙了安全工作的有效開展。
七、揚長避短，摧人奮進
經過一年來全體職工共同辛勤努力，奔赴各個艱難崗位，任勞任怨，齊心協力工作以及上級領導的關心支持的結果，公司得以平平安安、祥和穩步走向明天，這是廣大職工共同努力，頑強拼搏精神的結晶，是企業文化的寶貴財富。明年公司將在原有的基礎上，保持旺盛的戰鬥力和良好的精神風貌，克服任何艱難困苦，通過內部整頓，進一步完善各項制度，加強機構建設，相信公司明天的太陽將會更加燦爛美好！