建設工程施工邀請議標程序流程

A. 建築工程招標一般流程

建築工程招標投標的程序：
(一)招標
公開招標應當發布招標公告。招標公告應當通過報刊或者其他媒介發布。
招標公告應當載明下列事項：
1、招標人的名稱和地址;
2、招標項目的性質、數量;
3、招標項目的地點和時間要求;
4、獲取招標文件的辦法、地點和時間;
5、對招標文件收取的費用;
6、需要公告的其他事項。
(二)投標
投標人應當按照招標文件的規定編制投標文件。
投標文件應當載明下列事項：
1、投標函;
2、投標人資格、資信證明文件;
3、投標項目方案及說明;
4、投標價格;
5、投標保證金或者其他形式的擔保;
6、招標文件要求具備的其他內容。
投標文件應在規定的截止日期前密封送達到投標地點。招標人或者招標投標中介機構對在提交投標文件截止日期後收到的投標文件，應不予開啟並退還。招標人或者招標投標中介機構應當對收到的投標文件簽收備案。投標人有權要求招標人或者招標投標中介機構提供簽收證明。
投標人可以撤回、補充或者修改已提交的投標文件;但是應當在提交投標文件截止日之前，書面通知招標人或者招標投標中介機構。
(三)開標
開標應當按照招標文件規定的時間、地點和程序以公開方式進行。開標由招標人或者招標投標中介機構主持，邀請評標委員會成員、投標人代表和有關單位代表參加。
投標人檢查投標文件的密封情況，確認無誤後，由有關工作人員當眾拆封、驗證投標資格，並宣讀投標人名稱、投標價格以及其他主要內容。
投標人可以對唱標作必要的解釋，但所作的解釋不得超過投標文件記載的范圍或改變投標文件的實質性內容。開標應當作記錄，存檔備查。
(四)評標與定標
評標應當按照招標文件的規定進行。招標人或者招標投標中介機構負責組建評標委員會。評標委員會由招標人的代表及其聘請的技術、經濟、法律等方面的專家組成，總人數一般為5人以上單數，其中受聘的專家不得少於三分之二。與投標人有利害關系的人員不得進入評標委員會。評標委員會負責評標。評標委員會對所有投標文件進行審查，對與招標文件規定有實質性不符的投標文件，應當決定其無效。
評標委員會可以要求投標人對投標文件中含義不明確的地方進行必要的澄清，但澄清不得超過投標文件記載的范圍或改變投標文件的實質性內容。評標委員會應當按照招標文件的規定對投標文件進行評審和比較，並向招標人推薦一至三個中標候選人。
招標人應當從評標委員會推薦的中標候選人中確定中標人。中選的投標應當符合下列條件之一：⑴滿足招標文件各項要求，並考慮各種優惠及稅收等因素，在合理條件下所報投標價格最低;⑵最大滿足招標文件中規定的綜合評價標准。
除採用議標程序外，招標人或者招標投標中介機構不得在定標前與投標人就投標價格、投標方案等事項進行協商談判。
招標人或者招標投標中介機構應當將中標結果書面通知所有投標人。招標人與中標人應當按照招標文件的規定和中標結果簽訂書面合同。
建設工程項目報建(建設行政主管部門或招標管理機構)—→審查建設單位資質(招標管理機構審查)—→招標申請(招標管理機構審查)—→資格預審文件、招標文件的編制與送審—→招標管理機構審查—→工程標底價格的編制—→刊登資審通告、招標通告—→資格預審(招標管理機構審查)—→發放招標文件—→勘察現場—→招標預備會(招標管理機構監督)—→投標文件的編制遞交—→工程標底價格的報審—(招標管理機構審定)—→開標—→評標—→招管理機構全過程監督—→中標—→合同簽訂。

B. 議標的議標程序

一 開標、評標（議標）
1.在投標截止後，按規定時間、地點，在投標單位法定代表人或授權代理人在場的情況下由招標單位組織並主持開標。
2.開標、評標（議標）過程在招標管理機構監督下進行。
3.評標原則、評標辦法由招標單位依據《工程建設施工招標投標管理辦法》制定。並報招標管理機構審查。
4.評標小組由招標單位、建設單位上級主管部門、招標單位邀請的有關技術專家組成，（以經濟技術專家為主）。
5.投標文件的符合鑒定
投標文件應實質上響應招標文件的要求。所謂實質上響應招標文件的要求，就是其投標文件應該與招標文件的所有條款、條件和規定相符，無顯著差異或保留。
6.綜合評價與比較
招標單位依據評標原則、評標辦法，對投標單位的報價、工期、質量、主要材料用量、施工方案或組織設計、以往業績、社會信譽、優惠條件等方面綜合評定。評標應本著公正合理、詳細，擇優選定中標單位。
但對於投標價格採用價格調整的，在評標時不考慮招標文件中規定的價格變化因素和允許調整的規定。
7.投標文件澄清
在必要時，為有助於投標文件的審查、評價和比較，評標小組有權個別要求投標單位澄清其投標文件。在規定的時間內投標單位以書面形式予以確認做出正式答復，澄清和確認的問題須經法定代表人或授權代理人簽字，澄清問題的答復作為投標文件的組成部分。但澄清的問題不允許更改投標報價或投標文件的實質性內容。
8.對於當日定標的工程項目，可復會宣布中標單位名稱、中標標價、工期、質量、主要材料用量，優惠條件（如有時）等。 9.對於當日不能定標的工項目，自投標截止日起至定標期限，結構不復雜的中小型工程不超過3天；結構復雜的大型工程不超過7天。特殊情況下經招標管理機構同意可適長。
10.評標報告
招標單位根據評標小組評審情況編寫評標報告，評標報告編寫完成後招標管理機構審查。評標報告內容見（附件四）。
*評標報告被批准後，可向中標單位發出中標通知書。
如果邀請議標，採用直接談判形式進行的。雙方依據招標文件經協商後簽署「協方書」，協議書內容包括：工程造價、工程質量標准、工程工期、工程的支付、材料設備的采購及責任，對招標文件有關條款的響應等內容。協議書經招標管理機構核准後，可簽發中標通知書。
二、中標
1.確定中標單位後招標單位應於5日內持評標報告到招標管理機構核准，招標管理機構在2日內提出核准意見，經核准同意後招標單位向中標單位發放「中標通知書」。
2.中標單位收到中標通知書後，按規定提交履約擔保，並在規定日期、時間和地點與建設單位進行合同簽訂。
三、合同簽訂
1.建設單位與中標的投標單位在規定的期限內簽訂合同。結構不太復雜的中小型工程7天以內，結構復雜的大型工程14天以內。在約定的日期、時間和地點；根據《中華人民共和國經濟合同法》、《建設工程施工合同管理辦法》的規定，依據招標文件、投標文件雙方簽訂施工合同。
2.中標單位拒絕在規定的時間內提交履約擔保和簽訂合同，則招標單位報請招標管理機構批准同意取消其中標資格，並按規定沒收投標保證金，而考慮與另一參加投標的投標單位簽訂合同。
3.建設單位如拒絕與中標單位簽訂合同除雙倍返還投標保證金外不需賠償有關損失。
4.建設單位與中標單位簽訂合同後，招標單位及時通知其他投標單位其投標未被接受，按要求退回招標文件、圖紙和有關技術資料，同時退回投標保證金（無息）。因違反規定被沒收的投標保證金不予退回。
5.建設單位與中示單位簽訂施工合同前，到建設行政主管部門或其授權單位進行合同審查。
*招標工作結束後，招標單位將開標、評標過程有關紀要、資料、評標報告、中標單位的投標文件一份副本報招標管理機構備案。

C. 甲方議標要哪些程序

議標是甲方就某項目邀請幾個單位直接談條件，雙方達成一致意見後簽訂合同，不通過公開招標

議標是指招標人和投標商就標價、投標書的附加條件、補償和保險等問題進行討價還價的商議，通常招標人不是在評標後就與投標人簽約，而是要與投標人進行進一步的商議.
議標程序：
1、招標領導小組確定投標單位；
2、對投標單位各類證照、資質證書和信譽記錄等進行符合性審查；
3、投標單位提交能滿足業主要求的投標文件，如工程預算書、報價單、設計方案、監理大綱、施工組織設計等；
4、評標委員會以競爭性談判方式，緊扣質量、造價、工期、售後服務等關鍵性內容與投標方議標並選出最優投標單位。

D. 議標會議流程

中國實踐中特別是在建築領域里還有一種使用較為廣泛的采購方法，被稱為議標。實質上即為談判性采購，是采購人和被采購人之間通過一對一談判而最終達到采購目的的一種采購方式，不具有公開性和競爭性，因而不屬於本法所稱的招標投標采購方式。
一、議標會議主要流程程序如下：
1、主持人宣布開會，介紹參加會議的單位及人員（監督員、記錄員、工作人員）；
2、監督員宣布會議紀律；
3、主持人介紹項目概況及議標辦法；
4、各投標單位按順序宣讀投標文件主要內容（報價、到貨時間、
質量承諾等），記錄人做記錄，唱標時其他投標人迴避（唱標完畢，議標單位退場）；
5、評委議標打分，宣布各投標人得分情況；
6、會議結束。
二、議標的作用
對業主來講通過議標，可以使標價降低或使標書中的其他條件更有利於自己。比如，設第一中標候選人的標價最低，但在其他方面如延期付款條件卻比不上第二低標的候選人。業主就會一方面與第一候選人商議較優惠的延期付款條件，另一方面與第二候選人協商降低標價的問題。對投標人來說通過議標，可以澄清標書某含糊不清的條款，改善合同條件，或增強自身的競標能力。
1、降低標價；
2、縮短施工日期；
3、改善支付條件；
4、提出新的施工或設計方案
5、免費增加施工機械。

E. 議標流程

議標程序：

1、確定議標日程。主要由招標委員會確定。

2、進行議標。這部分流程由招標人與投標人進行，參加議標人員為雙方的技術，經濟和法律專家。

3、議標結論記載。議標的結論要求雙方應各由一名高級代表審閱議標形成的文件，並在文件的每一頁上簽字，需要用完善、准確的措詞以書面形式記載。

4、可以選擇延長投標保函的有效期。如果議標時間過長，以至於超出了投標有效期，招標人會要求相關候選人延長投標保函的有效期。

議標的優缺點：

從實踐上看，公開招標和邀請招標的采購方式要求對報價及技術性條款不得談判，議標則允許就報價等進行一對一的談判。因此，有些項目比如一些小型建設項目採用議標方式目標明確，省時省力，比較靈活；對服務招標而言，由於服務價格難以公開確定，服務質量也需要通過談判解決，採用議標方式不失為一種恰當的采購方式。

議標因不具有公開性和競爭性，採用時容易產生幕後交易，暗箱操作，滋生腐敗，難以保障采購質量，據有些省的統計，在所有經濟犯罪案件中有40%與招標投標有關，而這類犯罪案件的絕大部分又與招標方式採用議標有關。

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