建設項目工程檔案編制規劃

Ⅰ 如何加強重點工程建設項目檔案的建設

重點項目推進過程中的主要制約因素
（一）土地是制約重點工程推進的首要因素。近年來，國家實行了嚴格的土地政策，土地徵用難度加大，部分項目土地審批權上收中央，對項目土地徵用審批的程序更加規范，管理更加嚴格，土地問題已成為制約我市重點項目建設推進的首要因素。從歷年的土地供求情況看，重點項目建設用地與省下達的土地指標相比，缺口相當大，有些項目甚至出現了有項目無土地的情況，個別重大項目前期工作因此停滯不前。
（二）建設資金短缺是影響項目推進的又一個重要因素。由於目前我市項目建設投入較大，企業自有資金和地方財力有限，項目建設資金依然比較短缺，有些項目單位為了爭時間上項目，在資金尚未真正落實到位的情況下便開展項目選址、立項等工作，以致工程倉促上馬後，缺乏資金，陷於兩難境地，導致工程建設無法按計劃推進。
（三）投資環境有待進一步改善。環境是潛在的生產力，良好的投資環境對順利推進重點項目建設至關重要。建設環境方面，特別是征地、拆遷等難度越來越大，已影響了重點工程項目的推進；服務環境方面，職能部門在項目審批中的服務效應也有待於進一步提高。
四、加快推進重點項目建設的建議
（一）著力解決土地瓶頸制約。
一要解決項目用地問題。通過積極向上級部門爭取，對符合條件的項目爭取列入省重點，用地指標由省重點建設專項指標解決。待項目列入省重點後，抓緊落實項目用地前期工作，高質量、高標准准備好相關報批材料，及時上報，爭取在規定時間內完成土地報批工作，同時要用好已批用地指標，為重點工程推進提供有力保障。
二要解決拆遷問題。由於部分群眾對拆遷補償期望過高，拖延了征地工作進度，因此相關單位要加強調研並妥善制訂重點項目征地拆遷政策，明確各部門和項目建設單位在征地拆遷工作中的職責，制訂符合實際具有可操作性的征地拆遷辦法。在具體征地拆遷過程中，項目單位要緊緊依靠當地政府，把拆遷工作做細、做早、做透，把按規定需要補償的安置費兌現到群眾手裡，動之以情，曉之以理，明之以利，做到既積極促遷，又依法征遷，充分考慮和保護失地農民的切身利益，切實維護拆遷群眾的合法權益，讓群眾自覺、自願支持重點建設。再者要加大土地整理工作力度，以換取更多的土地整理指標用於建設，同時加強對已批未建項目用地的清理力度，盤活閑置土地。
（二）要多渠道籌集建設資金
建設資金不足是制約重點項目建設的關鍵因素。我們要按照「握緊拳頭保重點，集中力量辦大事」的總體工作思路，想方設法，堅持全方位、多層次、寬領域爭取方方面面的資金投入，以確保重點工程建設的順利推進。一是全力爭取國家投入。要抓住國家擴大投資，拉動內需的有利時機，主動適應國家建設資金投資方向的變化，充分利用國家投資的傾斜政策，根據我市的發展需要和現有的工作基礎，調動一切有利因素，努力做好我市重點建設項目與上級發改部門的銜接，做好重點項目儲備和前期准備，為重點工程建設爭取到更多的國家資金投入，最大限度地爭取國債資金、專項資金等國家項目資金和政策扶持資金。二是加強直接融資力度，盡力爭取銀行貸款。銀行貸款是解決資金缺口、擴大資金投入的一條重要渠道。各重點項目業主應主動加強與銀信部門的聯系，積極構築銀企合作平台，爭取銀行信貸的資金支持。三是大力激活民間資本。民間資本是促進經濟發展、加快重點工程建設進程的一種巨大能量，要想方設法吸引民間投資和市外資金投向我市的重點項目建設。要大力鼓勵和支持民間資本以股份合作制等多種方式，廣泛吸納社會閑散資金參與重點項目建設。各有關部門要多管齊下，積極發揮自身優勢，動員社會各方力量，多渠道籌集建設資金，還要以項目帶動來激活民間資本，盡量減少民間資本外流。四是加大招商引資力度。重點工程項目是我市招商引資的重點項目、優勢項目，我們要大力宣傳、善於創新，想方設法，突出重點項目的包裝和推介工作，充分發揮我市區位、資源、政策等優勢，努力引進實力雄厚的市外大企業來我市投資建設。
（三）加強項目儲備和前期工作準備
做好項目前期工作是推進重點項目的一個重要環節，又是保證重點項目有序接替的保證，前期階段重點要做好「接續」工作。有項目才有發展，把握項目的主動權，就必須做好項目的接續工作。要進一步健全項目開發策劃、深化前期、動工建設、竣工投產的接續機制，形成每年投產一批、在建一批、開工一批、儲備一批、策劃一批的滾動發展格局。同時，要按照市委、市政府確定的「三大戰略」目標，謀劃一批立市、立縣的大項目。特別是利用我市區位優勢，加快京津對接。為做好對接京津這篇文章，今年我市將把環京津10個縣（市）作為重點，每個縣（市）劃出一個園區，定向承接京津產業轉移項目。重點做好園區規劃和定位，完善基礎設施，健全領辦制等服務體系，打造對接京津的平台。
(四)強化工作責任
重點建設的成效，很大程度上取決於我們的責任意識，我們能負責到什麼程度，困難就能解決到什麼程度，重點項目建設就能推進到什麼程度。重點項目建設是一項涉及面廣、工作量大、要求很高的工作，全力做好這項工作，不僅是每一位領導、每一個責任部門、每一個重點項目業主的份內之責，更是全社會的共同責任，要不斷強化責任意識，集中精力投入到重點工程建設上來。要抓緊落實市委市政府今年出台的領代辦制度，通過對重點建設項目需辦理事項進行分解、細化、明確重點項目領代辦責任單位和責任人，做到明確任務，責任到人，各責任單位對重點建設項目要對號入座，切實負起各自的責任，不扯皮、不推諉，要主動加強同各方面的聯系，對重點項目辦理事項涉及本部門的，負責代項目單位辦理本部門許可權圍內辦理的各項前期手續，明確專人全程代辦，同時領辦需上級部門辦理的各項前期手續，並在限定時間內辦理完成，確保各項重點項目工作順利推進。
（五）進一步優化建設環境
要繼續加強以基礎設施和生產環境為重點的硬環境建設，同時，按照要求進一步規范審批行為，提高審批效率，努力創造更具競爭力的政務環境、社會環境。強化對機關工作人員履行職責的監督，嚴格紀律，提高辦事效率和服務質量。積極申列省重點項目，爭取土地方面的大力支持。做好征地折遷、供水供電、安置補償及安全保衛等工作；要充分發揮新聞媒體作用，搞好宣傳報道，努力提高廣大幹部群眾關心和支持重點項目建設的積極性，優化建設環境。
(三)強化工作責任
重點建設的成效，很大程度上取決於我們的責任意識，我們能負責到什麼程度，困難就能解決到什麼程度，重點工程建設就能推進到什麼程度。重點工程建設是一項涉及面廣、工作量大、要求很高的工作，全力做好這項工作，不僅是每一位領導、每一個責任部門、每一個重點項目業主的份內之責，更是全社會的共同責任，大家必須從加快發展的現實角度出發，以對奉化的未來發展高度負責的態度，真正負起責任，不斷強化責任意識，抓緊時間，集中精力投入到重點工程建設上來。
一要強化部門責任。各責任單位對重點工程建設要對號入座，切實負起各自的責任，不扯皮、不推諉，要主動加強同各方面的聯系，確保各項重點工程建設順利推進。各職能部門要切實為重點工程建設獻計出力，保駕護航，要以大局為重，做到方方面面向重點工程傾斜，一切工作為重點工程讓路，堅決反對各自為政，各行其是。重點工程所在地的鄉鎮、街道黨委政府要積極主動為重點工程項目搞好協調服務，不僅要在人力、財力、物力上予以支持，還要主動協調各種關系，化解各種矛盾。
二要強化工作人員的責任。每個工作人員都是重點工程建設的參與者、服務者、政策實施的具體操作者。工作人員責任的強弱將直接關繫到項目的落實與否，直接關繫到重點工程建設的質量和進度。每個工作人員都要牢固樹立責任意識、大局意識、發展意識，努力克服重點工程建設是領導的事，建設得好壞與己無關的思想。各責任單位領導要加強對工作人員的管理、教育和督促，促使其更好地為重點工程建設服好務、盡好力。
三要強化項目業主責任。各項目業主要堅決摒除小農意識和「小富即安」的思想，要有干大事業的氣魄，銳意進取，把握機遇，充分發揮主觀能動性，努力克服等思想，自己能解決的矛盾和問題，就要想方設法自己加以解決，自己主觀努力不能解決的，可以報請聯系項目的上級領導出面協調解決。要想盡一切辦法，促使重點項目建設順利推進。
四要嚴格責任獎懲。市重點辦要採取經常督促、跟蹤督查的辦法，強化責任落實力度，對工作不力、責任性不強、進度不快的單位和個人，限期改正，對完成任務好的單位進行表彰促進，並將結果與當年的重點工程考核掛鉤。
（四）進一步優化建設環境
重點工程要順利推進，關健是做到上下思想的高度統一，得到各級領導的大力支持，在全社會形成關心和支持重點工程建設的良好氛圍。
一要提高服務質量。各職能部門要切實轉變工作作風，牢固樹立服務重點工程建設大局的意識，在對重點工程項目的立項、規劃、征地報批、設計、環境、水土、消防評估、報建、供水、供電、工商登記、生產許可證等各項手續辦理過程中，要堅持「急事急辦、特事特辦」，做到多亮「綠燈」少開「紅燈」，多關心、多服務，努力推動重點工程建設順利開展。要不斷簡化辦事程序，提高辦事效率，嚴格實行限時辦結制、努力為重點工程建設提供優質、高效的服務。
二要落實優惠政策。要用足用好現有的政策，凡是市委市政府制定的各項優惠政策要堅決兌現。對重點工程項目的征地價格、工程承建過程中各種規費的徵收等，相關單位都要按照市委市政府出台的政策，抓好落實，讓重點工程建設業主切實感受到政府抓發展的誠意。
三要優化施工環境。要嚴厲打擊地痞地霸。對重點工程項目建設中的強裝強卸、強攬工程、偷盜哄搶、敲詐勒索等違法行為，政法部門要加大打擊力度。對重點工程項目建設中所涉及的各類附著物清除、桿線搬遷、房屋拆遷、水電供應，按政策補償資金到位後，各相關部門和所在村組都要全力支持，務必在規定期限內完成任務，保證重點工程項目及時開工。
（五）健全各項制度
一要進一步完善重點工程建設的保障機制，當前有很多項目要報國家審批，這就要求發改、國土、環保等相關部門必須首先完善自我審批制度，為推進重點工程建設提供保障。
二要加大重點工程監管和稽察力度。相關行業部門根據有關規定加強對項目的建設程序、招標投標、工程質量、投資控制和資金使用等方面進行經常性的不定期檢查，特別是對項目經理到位情況要開展經常性的檢查，對工程質量要嚴格把關，並把檢查情況或作出的相應處理及時通報相關部門。
三要嚴肅查處工程項目擅自轉包、分包、任意變更全同、不合理地增加合同價款等現象。發現有項目經理和專職管理員無證上崗的施工企業依據有關規定將其記入不良行為記錄。同時，加強對監理公司的管理，發現不按有關規定監督的監理單位給予相應的處罰。
四要進一步健全招投標工作的管理制度和辦法，嚴格規范招標人、投標人、評標專家和中介機構的行為，防止違法違紀行為發生。要不斷完善職能部門業務監管，綜合部門集中監管，財政審計等部門專業監管、紀檢監察機關執法監管的監管體系，加大對招投標工作綜合監管力度。
五要堅持工程進度與投資進度相銜接，工程質量與安全保障相促進，重點工程與廉政工程一起抓，實現質量、進度、投資、安全、廉政「五同步」。業主單位應對照市政府年初下達的計劃加快進度，對已開工項目，要加快施工進度，爭取早日建成；對應開工而未開工項目應加快力度，明確開工時間，盡快開工；對前期項目，要抓緊做好項目銜接和上報審批工作等前期准備工作；「百年工程，質量第一」，各項目單位在抓進度的同時，必須把工程質量放在第一位。
(六)加強重點項目隊伍建設
要高度重視重點工程項目隊伍建設，切實加強業務培訓，並把政治強、業務精、作風硬的優秀幹部充實到重點工程建設領域中去，全面提高建設隊伍的整體素質和水平，要使重點工程建設成為出業績、出人才、出幹部的地方。

Ⅱ 建設單位需要移交的工程檔案如何整理

城建檔案館所需的甲方備案資料

搜集情況
備注
1
企業項目備案表

2
合同書

3
土地使用證

4
建設用地規劃許可證

5
土地出讓金、契稅票據

6
土地勘測報告

7
岩石勘測報告

8
放驗線通知單

9
建設工程消防設計審核意見

10
建設項目環境影響登記表

11
工程會簽表

12
施工圖審查報告

13
工程招標文件

14
建設工程施工合同

15
建設工程委託監理合同

16
開工報告

17
建設工程規劃許可證

18
建設工程施工許可證

19
建設項目綠化規劃設計許可證

20
收費票據

21
工程質量監督注冊登表

22
公司管理小組任命文件

23
監理單位項目人員組成

24
施工單位人員組成

25
監理委託書

Ⅲ 建築工程檔案資料快速編制、組卷與範例的目錄

第一章 檔案資料的管理及組卷
第一節 檔案資料的分類
第二節 工程資料管理職責
一、通用職責
二、建設單位職責
三、勘察、設計單位職責
四、監理單位職責
五、施工單位職責
六、城建檔案館職責
七、資料員崗位職責
第三節 工程資料的劃分及編號
一、工程資料劃分原則
二、分部(子分部)工程劃分及代號規定
三、工程資料的編號
第二章 工程資料管理規定及流程
第一節 基建文件管理及流程
一、基建文件管理規定
二、基建文件的主要內容
三、基建文件管理流程
第二節 監理資料管理及流程
一、監理規劃、監理實施細則
二、監理月報
三、監理會議紀要
四、監理工作日誌
五、監理工作總結
六、監理資料管理流程圖
第三節 施工資料管理及流程
一、施工資料管理規定
二、施工資料流程圖
第三章 建築施工資料填寫及範例
第一節 工程管理與驗收資料
一、《工程概況表》
二、建設工程質量事故調(勘)查記錄
三、建設工程質量事故報告書
四、單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄
五、單位(子單位)工程質量控制核查記錄
六、單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄
七、單位(子單位)工程觀感質量檢查記錄
八、室內環境檢測報告
九、施工總結
十、工程竣工報告
第二節 施工管理資料
一、施工現場質量管理檢查記錄
二、企業資質證書及相關專業人員崗位證書
三、有見證取樣和送檢管理資料記錄
四、施工日誌
第三節 施工技術資料
一、工程技術文件報審表
二、施工組織設計及施工方案
三、技術交底記錄
四、圖紙會審記錄
五、設計變更通知單
六、工程洽商記錄
第四節 施工測量記錄
一、工程定位測量記錄
二、施工測量放線報驗申請表
三、基槽驗線記錄
四、樓層平面放線記錄
五、樓層標高抄測記錄
六、建築物垂直度、標高觀測記錄
七、沉降觀測記錄
第五節 施工物資資料
一、材料、構配件進場檢驗記錄
二、材料試驗報告(通用)
三、設備開箱檢驗記錄(機電通用)
四、半成品鋼筋出廠合格證
五、預制混凝土構件出廠合格證
六、鋼構件出廠合格證
七、預拌混凝土出廠合格證
八、鋼材試驗報告
九、水泥試驗報告
十、砂試驗報告
十一、碎(卵)石試驗報告
十二、外加劑試驗報告
十三、摻合料試驗報告
十四、防水材料試驗報告
十五、磚(砌塊)試驗報告
十六、輕骨料試驗報告
第六節 施工記錄
一、隱蔽工程檢查記錄
二、預檢記錄
三、施工檢查記錄(通用)
四、交接檢查記錄
五、地基驗槽檢查記錄
六、地基處理記錄
七、地基釺探記錄
八、混凝土澆灌申請書
九、預拌混凝土運輸單
十、混凝土開盤鑒定
十一、混凝土拆模申請單
十二、混凝土攪拌測溫記錄
十三、混凝土養護測溫記錄
十四、大體積混凝土養護測溫記錄
十五、構件吊裝記錄
十六、焊接材料烘焙記錄
十七、地下工程防水效果檢查記錄
十八、防水工程試水檢查記錄
十九、通風(煙)道、垃圾道檢查記錄
二十、支護與樁(地)基工程施工記錄
二十一、預應力筋張拉記錄
二十二、有黏結預應力結構灌漿記錄
第七節 施工試驗記錄
一、施工試驗記錄(通用)
二、土工擊實試驗報告
三、回填土試驗報告
四、鋼筋連接試驗報告
五、砂漿配合比申請單、通知單
六、砂漿抗壓強度試驗報告
七、砌築砂漿試塊強度統計、評定記錄
八、混凝土配合比申請單、通知單
九、混凝土抗壓強度試驗報告
十、混凝土試塊強度統計、評定記錄
十一、混凝土抗滲試驗報告
十二、裝飾工程施工試驗報告
第四章 工程質量驗收記錄
第一節 分部(子分部)、分項工程質量驗收記錄
一、結構實體混凝土強度驗收記錄
二、結構實體鋼筋保護層厚度驗收記錄
三、分部(子分部)工程質量竣工驗收記錄
四、分項工程質量驗收記錄
第二節 地基與基礎工程質量驗收記錄
一、土方開挖工程檢驗批質量驗收記錄
二、土方回填土工程檢驗批質量驗收記錄
三、降水與排水工程檢驗批質量驗收記錄
四、地下連續牆工程檢驗批質量驗收記錄
五、沉井(箱)工程檢驗批質量驗收記錄
六、鋼或混凝土支撐系統工程檢驗批質量驗收記錄
七、灰土地基工程檢驗批質量驗收記錄
八、砂及砂石地基工程檢驗批質量驗收記錄
九、粉煤灰地基工程檢驗批質量驗收記錄
十、強夯地基工程檢驗批質量驗收記錄
十一、水泥攪拌樁地基工程檢驗批質量驗收記錄
十二、水泥粉煤灰碎石樁復合地基工程檢驗批質量驗收記錄
十三、砂樁地基工程難舍難分批質量驗收記錄
十四、鋼樁工程檢驗批質量驗收記錄
十五、混凝土灌注樁工程檢驗批質量驗收記錄
十六、防水混凝土工程檢驗批質量驗收記錄
十七、水泥砂漿防水層工程檢驗批質量驗收記錄
十八、卷材防水層工程檢驗批質量驗收記錄
十九、塗料防水層工程檢驗批質量驗收記錄
二十、金屬板防水層工程檢驗批質量驗收記錄
二十一、塑料板防水層工程檢驗批質量驗收記錄
二十二、細部構造工程檢驗批質量驗收記錄
二十三、噴錨支護工程檢驗批質量驗收記錄
二十四、地下連續牆工程檢驗批質量驗收記錄
二十五、滲(盲溝)排水工程檢驗批質量驗收記錄
二十六、隧道、坑道排水工程檢驗批質量驗收記錄
二十七、預(後)注漿工程檢驗批質量驗收記錄
二十八、模板安裝工程檢驗批質量驗收記錄
二十九、模板拆模工程檢驗批質量驗收記錄
三十、鋼筋安裝工程檢驗批質量驗收記錄
三十一、鋼筋加工工程檢驗批質量驗收記錄
三十二、混凝土原材料及配合比檢驗批質量驗收記錄
三十三、混凝土施工工程檢驗批質量驗收記錄
三十四、現澆結構外觀及尺寸偏差檢驗批質量驗收記錄
第三節 主體工程質量驗收記錄
……
第五章 安裝工程施工檔案資料
第六章 監理資料管理
第七章 工程資料的編制與組卷
第八章 工程資料移交
附錄

Ⅳ 工程建設監理在編制工程建設監理規劃之後，應該進行的是( )。

D
答案解析：
本題考核的是工程建設監理的工作程序。工程建設監理一般應按下列程序進行：(1)編制工程建設監理規劃;(2)按工程建設進度、分專業編制工程建設監理實
施細則;(3)按照建設監理細則進行建設監理;(4)參與工程竣工預驗收，簽署建設監理意見;(5)建設監理業務完成後，向項目法人提交工程建設監理檔案
資料。

Ⅳ 工程項目建設各階段編制的造價文件有哪些

工程建設各個階段的造價文件及作用：

工程項目的估算、概算、預算、結算和決算。

投資控制是工程項目管理的重點和難點，在工程項目的不同階段，項目投資有估算、概算、預算、結算和決算等不同稱唿，這些「算」的依據和作用不同，其准確性也「漸進明細」，一個比一個更真實地反映項目的實際投資。

一、估算也叫投資估算

發生在項目建議書和可行性研究階段；估算的依據是項目規劃方案（方案設計），對工程項目可能發生的工程費用（含建安工程、室外工程、設備和安裝工程等）、工程建設其他費用、預備費用和建設期利息（如果有貸款）進行計算，用於計算項目投資規模和融資方案選擇，供項目投資決策部門參考；

估算時要注意准確而全面地計算工程建設其他費用，這部分費用地區性和政策性較強。

二、概算也叫設計概算

發生在初步設計或擴大初步設計階段；概算需要具備初步設計或擴大初步設計圖紙，對項目建設費用計算確定工程造價；編制概算要注意不能漏項、缺項或重復計算，標准要符合定額或規范。

三、預算也叫施工圖預算

發生在施工圖設計階段；預算需要具備施工圖紙，匯總項目的人、機、料的預算，確定建安工程造價；編制預算關鍵是計算工程量、准確套用預算定額和取費標准。

四、結算也叫竣工結算

發生在工程竣工驗收階段；結算一般由工程承包商（施工單位）提交，根據項目施工過程中的變更洽商情況，調整施工圖預算，確定工程項目最終結算價格；結算的依據是施工承包合同和變更洽商記錄（注意各方簽字），准確計算暫估價和實際發生額的偏差，對照有關定額標准，計算施工圖預算中的漏項和缺項部分的應得工程費用。

五、決算也叫竣工決算

發生在項目竣工驗收後；決算一般由項目法人單位編制或委託編制，匯總計算項目全過程實際發生的總費用；決算在編制竣工決算總表和資產清單時，要注意全面、真實地反映項目實際造價結算和客觀地評價項目實際投資效果。

(5)建設項目工程檔案編制規劃擴展閱讀：

1、民用建築工程

（一）各類房屋建築工程，並列入房屋建築工程、供水、供熱、供電、衛生、通風、煤氣等設備和安裝工程，以及列入各類管道、電力、電信和電纜、導線敷設工程的建築工程。

（2）設備基礎、支柱、工作台、煙囪、水塔、水池等輔助工程。

（3）場地平整、施工工程及水文勘察、拆除既有建築物及障礙物、水、電、氣、道路臨時施工及場地清理、竣工後環境綠化美化。

（四）礦山挖掘、擴井、石油天然氣鑽探以及鐵路、公路、橋梁、水庫、大壩、灌溉渠道和防洪工程的建設。

2、工業工程

（1）組裝生產、電力、起重、運輸、傳輸、醫療、實驗和其他機械設備需要安裝，安裝工程如工作台、梯子、欄桿與設備、管道鋪設工程連接到設備安裝、絕緣、防腐、保溫和繪畫的設備安裝，等等。

（2）為衡量安裝工程質量，對單台設備進行測試，對系統設備進行測試，並由系統聯動切換到空載試車。

Ⅵ 工程項目管理實施規劃由誰編制

由造價工程師編制。

如果是建設項目施工，應編制施工總進度計劃，如果是單項工程或單位工程施工，應編制單位工程施工進度計劃。包括進度圖、進度表、進度說明，與進度計劃相應的人力計劃、材料計劃、機械設備計劃、大型機具計劃及相應說明。

在施工現場范圍內現存的永久建築，擬施工的永久性建築，永久性道路和臨時道路，垂直運輸機械，臨時設施，施工水電管網，平面布置圖說明及管理規定。

(6)建設項目工程檔案編制規劃擴展閱讀：

注意事項：

對項目的過程范圍和最終可交付工程的范圍進行描述，要通過工作分解結構圖實現，並對分解的各單元進行編碼及編碼說明。

組織應提出編製成本計劃的總體原則。成本目標規劃應包括項目的總成本目標，按照主要成本項目進行成本分解的子目標，保證成本目標實現的技術組織措施，成本目標規劃應留有一定的餘地，並有一定的浮動區間。