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建設工程合同管理包括哪些內容有哪些

發布時間:2021-08-16 14:59:45

❶ 廣義的建設工程合同管理包含哪些內容

工程合同,有廣義和狹義的兩種不同的理解。廣義工程合同是一個合同體系,是一項工
程項目實施過程中所有與建築活動有關的合同的總和,包括勘察設計合同、施工合同、監理
合同、咨詢合同、材料供應合同、貸款合同、工程擔保合同等,其合同主體包括業主、勘察
設計單位、施工單位、監理單位、中介機構、材料設備供應商、保險公司等。狹義的工程合
同僅指施工合同。

工程管理中合同管理包括什麼內容

1、合同評審
2、合同訂立
3、合同實施計劃
4、合同實施控制
5、合同綜合評價
6、有關知識產權的合法使用

❸ 建設工程施工合同管理風險包括哪些內容

建設工程施工合同的主要內容包括以下幾項:1、工程范圍。2、建設工期。3、中間交工工程的開工和竣工時間。4、工程質量。5、工程造價。6、技術資料交付時間。7、材料和設備的供應責任。8、撥款和結算。9、竣工驗收。10、質量保修范圍和質量保證期。11、相互協作條款,等

❹ 建設工程全過程管理中合同管理的主要內容是什麼

按我管理項目的實際體會,合同管理的核心內容首先是保證合同規定的進度與質量,其次是確保按合同收回進度款。其實按合同進度收回進度款是最艱難的!別的管理,其實都應該圍繞收回工程款為最高目標!

建築工程合同管理的方法包括哪些內容

普及相關法律知識,培訓合同管理人員;嚴格執行建設工程合同管理法律法規;設立合同管理機構;配備合同管理人員;建立合同管理目標制度。

❻ 建設工程合同管理有哪些基本制度以實例進行說明

建設工程合同管理的主要內容包括以下幾項:
1、工程范圍。
2、建設工期。
3、中間交工工程的開工和竣工時間。一項整體的建設工程,往往由許多的中間工程組成,中間工程的完工時間,影響著後續工程的開工,制約著整個工程的順利完成,在施工合同中需對中間工程的開工和竣工時間作明確約定。
4、工程質量。
5、工程造價。工程造價因採用不同的定額計算方法,會產生巨大的價款差額。在以招標投標方式簽訂的合同中,應以中標時確定的金額為准;如按初步設計總概算投資包干時,應以經審批的概算投資中與承包內容相應部分的投資(包括相應的不可預見費)為工程價款;如按施工圖預算包干,則應以審查後的施工圖總預算或綜合預算為准。
在建築、安裝合同中,能准確確定工程價款的,需予明確規定。如在合同簽訂當時尚不能准確計算出工程價款的,尤其是按施工圖預算加現場簽證和按時結算的工程,在合同中需明確規定工程價款的計算原則,具體約定執行的定額、計算標准,以及工程價款的審定方式等。
6、技術資料交付時間。工程的技術資料,如勘察、設計資料等,是進行建築施工的依據和基礎,發包。

❼ 建設工程施工合同管理包含哪些方面

建設工程合同管理的內容有哪些
建設工程合同管理的內容有哪些
建設工程合同管理是對工程項目施工過程中所發生的或所涉及到的一切經濟、技術合同的簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價的全過程進行的管理工作。
建設工程施工合同是承包人進行工程建設施工,發包人支付價款的合同。依照施工合同,承包方應完成一定的建築、安裝工程任務,發包方應提供必要的施工條件並支付工程價款。
建設工程合同管理的任務是根據法律、政策的要求,運用指導、組織、檢查、考核、監督等手段,促使當事人依法簽訂合同,全面實際地履行合同,及時妥善地處理合同爭議和糾紛,不失時機地進行合理索賠,預防發生違約行為,避免造成經濟損失,保證合同目標順利實現,從而提高企業的信譽和競爭能力。
建設工程合同管理的內容
(1)建立健全施工項目合同管理制度,包括合同歸口管理制度;考核制度;合同用章管理制度;合同台賬、統計及歸檔制度等。
(2)經常對合同管理人員、項目經理及有關人員進行合同法律知識教育,提高合同業務人員法律意識和專業素質。
(3)在談判簽約階段,重點是了解對方的信譽,核實其法人資格及其他有關情況和資料;監督雙方依照法律程序簽訂合同,避免出現無效合同、不完善合同,預防合同糾紛發生;組織配合有關部門做好施工項目合同的鑒證、公證工作,並在規定時間內送交合同管理機關等有關部門備案。合同管理,企業的經濟往來,主要是通過合同

❽ 建設工程合同管理方法有哪些

推薦用恆潤基的合同管理系統。
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