建設工程管理內容

『壹』 建設工程項目施工管理包括哪些內容

如果您需要相關軟體的幫助可以登陸www.pengye.com.cn鵬業軟體股份有限公司自1991年成立以來，一直致力於工程造價管理軟體及各類行業管理軟體的研發，尤其是工程造價管理軟體的研發。同時向客戶提供相關的咨詢和技術服務,是國內工程造價管理及各行業管理軟體並提供相關應用解決方案的主要軟體供應商。
公司於1999年被四川省科委認定為「高新技術企業」。此後，經四川省信息產業廳、四川省國家稅務局、省地方稅務局多個權威機構的全面審核，被認定為「雙軟認證」企業，並被「中國軟體協會」吸納為會員單位。 鵬業軟體產品： 造價軟體： 建築造價 石油行業 公路造價 其他行業管理軟體： 房地產管理 地鐵建設 工程管理

『貳』 建設工程規劃管理的主要內容是什麼

對建設活動的監督檢查；

①驗證有關土地使用和建設申請的申報條件是否符合法定要求，有無弄虛作假。對不符合要求的，不予受理並及時退回；

②復驗有關用地坐標、面積等與建設用地規劃許可證規定是否相符。如不符，應責令改正或重新補辦手續；

③對已領取建設工程規劃許可證並放線的建設工程，履行驗線手續。若其坐標、標高、平面布局形式等與建設工程規劃許可證的規定不符，城市規劃行政主管部門應責令其改正；中釜建設。

④建設單位或個人在施工過程中，城市規劃行政主管部門有權對其建設活動（包括在城市規劃區內挖取砂石、土方等活動）進行現場檢查。被檢查者應如實提供情況和必要的資料。城市規劃行政主管部門有責任為被檢查者保守技術秘密和業務秘密。

⑤竣工驗收。城市規劃行政主管部門應參加城市規劃區內重要建設工程的竣工驗收，檢查建設工程平面布置、空間布局、立面造型、使用功能等是否符合規劃設計要求。如不符，應視情況提出補救和改正措施等。

行政機關的監督檢查。各級人民政府及其城市規劃行政主管部門有責任對轄區范圍內城市的總體規劃的實施情況進行監督檢查。各級城市規劃行政主管部門有責任對內部機構和工作人員的執法情況進行監督檢查，防止玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊等違法違規行為的發生。

立法機關的監督檢查。城市人民代表大會及其常務委員會有權對城市規劃的實施情況進行定期或不定期的檢查，就規劃實施進展情況、實施管理的執法情況提出批評和意見，督促城市人民政府加以改進或完善。城市人民政府有責任就城市規劃實施情況向同級人民代表大會或其常務委員會提出報告。

社會監督。城市規劃行政主管部門有責任將城市規劃實施管理的各個環節予以公開，接受社會的監督。單位和個人有權監督、檢舉和控告違反城市規劃的行為和隨意侵犯其基本權利的行為。城市規劃行政主管部門應制定具體辦法，保障公民的監督權，並及時對檢舉和控告涉及的有關違法行為進行查處。單位和個人有權檢舉、控告城市規劃行政主管部門及工作人員執法過程中的各種違法行為。城市規劃行政主管部門有責任建立切實有效的制度，聽取意見、檢舉和控告，對有關違法行為作出處理。

『叄』 建設工程管理專業學什麼內容

建築工程管理專業畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力：

1、掌握管理與工程管理的基本理論與方法；

2、掌握建築工程技術知識；

3、掌握相關的經濟理論；

4、熟悉建築工程建設與管理相關的法律、法規；

5、具備綜合運用上述四個方面的知識從事建築工程管理的基本能力；

6、掌握一門外語，具有閱讀、翻譯本專業外文資料和初步的聽說能力；

7、了解體育運動的基本知識，掌握科學鍛煉身體的基本技能，達到國家大學生體育合格標准，養成良好的體育鍛煉和衛生習慣，身體健康；

8、建築工程管理專業畢業生具有良好的文化素質、心理品質及一定的美學修養。

培養目標和規格：

1、培養目標

建築工程管理專業具有管理學和工程學的雙重屬性，以建築工程管理為依託，兼顧工程管理，培養具備管理學、經濟學和工程技術的基本知識；

掌握現代管理科學的理論、方法和手段，能在國內工程建設領域、酒店工程領域從事項目決策和全過程管理的復合型中級管理人才，尤其在酒店項目的建設及運行中從事工程管理及設備管理的中級管理人才和技術應用型人才。

2、培養規格

建築工程管理專業培養樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，熱愛勞動、遵紀守法、團結合作；熱愛祖國，擁護中國共產黨、擁護社會主義；熟練掌握本專業基礎知識、基本理論和基本技能，具備運用所學知識和技能自覺地為社會主義現代化建設服務。

『肆』 建設工程管理包括哪些

建築工程項目管理與實務中的項目施工管理不一樣。
前者共七大塊：建設工程項目的組織與管理、建設工程項目施工成本控制、建設工程項目進度控制、建設工程項目質量控制、建設工程職業健康安全與環境管理、建設工程合同與合同管理、
建設工程項目信息管理。
後者主要是現場綜合管理與應用，內容包括以上七大塊，另有招標投標管理、材料管理、機械設備管理、現場防水、臨時用電、管理規劃綜合管理控制等。

『伍』 建設工程施工管理的內容有哪些

如果有意向了解建設工程施工管理的內容，建議使用網路-建設工程施工管理直接進行查看，裡面有詳細的說明，可以去了解一下。

『陸』 建設工程管理制度有哪些內容

施工單位通常包括：
一、
安全教育制度
二、
安全技術交底制度
三、
安全檢查制度
四、
班前安全活動制度
五、
現場文明施工管理制度
六、
安全例會計劃制度
七、
項目部安全文明施工獎罰制度
八、
安全勞動保護用品管理制度
九、
項目部消防管理制度
十、
安全材料及設施檢查驗收制度
十一、
分包隊伍安全管理制度
十二、
項目部傷亡事故報告、統計、調查、處理制度
十三、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度
十四、安全技術措施計劃執行制度
十五、安全技術交底制度
十六、施工機具進場驗收與保養維修制度
十七、考核獎罰制度
十八、班組安全活動制度
十九、門衛值班和治安保衛制度
二十、消防防火責任制度
二十一、衛生保潔制度
二十二、不擾民措施
監理單位：
監理單位安全監理責任制編制要點gdaq4101
監理單位安全管理制度編制要點gdaq
監理單位安全教育培訓制度編制要點gdaq4103