建設工程全壽命周期的幾個階段

❶ 建設工程項目全壽命

這兩種說法實際上是一樣的，兩種都對，因為使用階段就是運營階段。寫哪個都正確。

❷ 求助，建築工程的全壽命周期包括什麼

工程項目全壽命周期管理起源於英國人A.Gordon在1964年提出的「全壽命周期成本管理」理論。盧謙指出，建築物的前期決策、勘察設計、施工、使用維修乃至拆除各個階段的管理相互關聯而又相互制約，構成一個全壽命管理系統，為保證和延長建築物的實際使用年限，必須根據其全壽命周期來制定質量安全管理制度。

❸ 建設工程項目的全壽命周期包括哪些階段

施工總承包方和分包方的項目管理都屬於施工方的項目管理.法律咨詢：中顧法律網律師回答：包括項目的決策階段、實施階段和使用階段.相關法律知識：《中華人民共和國建築法》中有關內容的規定 第三十六條 建築工程安全生產管理必須堅持安全第一、預防為主的方針,建立健全安全生產的責任制度和群防群治制度.第三十七條 建築工程設計應當符合按照國家規定製定的建築安全規程和技術規范,保證工程的安全性能.第三十八條 建築施工企業在編制施工組織設計時,應當根據建築工程的特點制定相應的安全技術措施;對專業性較強的工程項目,應當編制專項安全施工組織設計,並採取安全技術措施.第三十九條 建築施工企業應當在施工現場採取維護安全、防範危險、預防火災等措施;有條件的,應當對施工現場實行封閉管理.施工現場對毗鄰的建築物、構築物和特殊作業環境可能造成損害的,建築施工企業應當採取安全防護措施.第四十條 建設單位應當向建築施工企業提供與施工現場相關的地下管線資料,建築施工企業應當採取措施加以保護.第四十一條 建築施工企業應當遵守有關環境保護和安全生產的法律、法規的規定,採取控制和處理施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及雜訊、振動對環境的污染和危害的措施.第四十二條 有下列情形之一的,建設單位應當按照國家有關規定辦理申請批准手續：(一)需要臨時佔用規劃批准范圍以外場地的; (二)可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設施的; (三)需要臨時停水、停電、中斷道路交通的; (四)需要進行爆破作業的; (五)法律、法規規定需要辦理報批手續的其他情形.第四十三條 建設行政主管部門負責建築安全生產的管理,並依法接受勞動行政主管部門對建築安全生產的指導和監督.

❹ 建設工程項目的「全壽命周期」是什麼意思

全壽命周期過程是指，在設計階段就考慮到產品壽命歷程的所有環節，將所有相關因素在產品設計分階段得到綜合規劃和優化的一種設計理論。

全壽命周期設計意味著，設計產品不僅是設計產品的功能和結構，而且要設計產品的規劃、設計、生產、經銷、運行、使用、維修保養、直到回收再用處置的全壽命周期過程。

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一、全壽命周期的發展趨勢

從產品的全壽命周期設計的發展過程來看，它的發展肯定是從簡單到復雜、從小領域發展到大領域。美國的DEC公司的專家提出了建立並行工程自動化環境的幾個階段，應用於全壽命周期設計也同樣適用：內部可操作工具及任務；內部可操作計算環境；產品數據管理；過程管理和決策支持。

發展第一階段僅限於實現單個任務內部的集成；第二、第三階段可實現任務之間的集成；第四階段實現全過程的集成；第五階段為高級階段，可根據現有產品要求及歷史經驗，給各級管理者和設計者提供決策支持。

美國的全壽命周期設計發展很快，已形成了多層次的集成軟體框架產品，當前正致力於開發過程軟體框架。在設計自動化方面，電子設計自動化進展得較快，設計工具正從CAX向DFX（Design for X）方向發展，並已較完整。

無疑，當前中國應當走這條路，並完全可以跳過第一階段，而以第二、第三階段為基礎，主攻第四階段，在今後10年中，要盡量向第五階段發展。當然，這需要軟體方面的大力支持。

二、全壽命周期的市場需求

全壽命周期設計是跨世紀的現代企業特徵，它強調技術、組織和人員素質的集成，採用並行的、小組化的工作方式，不斷提高產品質量，降低成本，以增強企業的應變的競爭能力。

現代設計方法要求在初始設計階段就將產品的功能需求轉化為設計概念、初步設計參數，再將這些參數往下傳遞，以約束後續的進一步詳細設計。全壽命周期設計要求在設計過程中盡早考慮後續階段對設計施加的設計約束，以達到「一次成功」，從而減少在設計後期發現錯誤而導致的返工。

❺ 綠色建築的全壽命周期包括哪幾個階段

施工總承包方和分包方的項目管理都屬於施工方的項目管理.法律咨詢：中顧法律網律師回答：包括項目的決策階段、實施階段和使用階段.相關法律知識：《中華人民共和國建築法》中有關內容的規定第三十六條建築工程安全生產管理必須堅持安全第一、預防為主的方針,建立健全安全生產的責任制度和群防群治制度.第三十七條建築工程設計應當符合按照國家規定製定的建築安全規程和技術規范,保證工程的安全性能.第三十八條建築施工企業在編制施工組織設計時,應當根據建築工程的特點制定相應的安全技術措施;對專業性較強的工程項目,應當編制專項安全施工組織設計,並採取安全技術措施.第三十九條建築施工企業應當在施工現場採取維護安全、防範危險、預防火災等措施;有條件的,應當對施工現場實行封閉管理.施工現場對毗鄰的建築物、構築物和特殊作業環境可能造成損害的,建築施工企業應當採取安全防護措施.第四十條建設單位應當向建築施工企業提供與施工現場相關的地下管線資料,建築施工企業應當採取措施加以保護.第四十一條建築施工企業應當遵守有關環境保護和安全生產的法律、法規的規定,採取控制和處理施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及雜訊、振動對環境的污染和危害的措施.第四十二條有下列情形之一的,建設單位應當按照國家有關規定申請批准手續：(一)需要臨時佔用規劃批准范圍以外場地的;(二)可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設施的;(三)需要臨時停水、停電、中斷道路交通的;(四)需要進行爆破作業的;(五)法律、法規規定需要報批手續的其他情形.第四十三條建設行政主管部門負責建築安全生產的管理,並依法接受勞動行政主管部門對建築安全生產的指導和監督.

❻ 工程項目周期的建設工程項目的全壽命周期

包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段，或稱運行階段)。項目立項(立項批准)是項目決策的標志。項目的實施階段包括設計前的准備階段、設計階段、施工階段、動用前准備階段和保修期。
建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。 (1)業主方項目管理的目標和任務業主方項目管理服務於業主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。 (2)設計方項目管理的目標和任務 設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務於項目的整體利益和設計方本身的利益。其項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標，以及項目的投資目標。 (3)供貨方項目管理的目標和任務 供貨方作為建設項目的一個參與方，其項目管理主要服務於項目的整體利益和供貨方本身的利益。其項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的質量目標。 (4)建設工程項目管理的背景和發展趨勢 項目管理作為一門學科不斷發展。項目全壽命管理體現了項目決策階段的開發管理(DM)、實施階段的項目管理(PM)和使用階段的設施管理(FM)的集成。在項目管理中應用信息技術，包括項目管理信息系統和項目信息門戶(PIP)。

❼ 建設工程項目全壽命周期包括哪幾個階段

立項階段、項目啟動、發展成熟、完成階段。

項目生命周期確定了項目的開端和結束。例如，當一個組織看到了一次機遇，它通常會做一次可行性研究，以便決定是否應該就此設立一個項目。對項目生命周期的設定會明確這次可行性研究是否應該作為項目的第一個階段，還是作為一個獨立的項目。

項目生命周期的設定也決定了在項目結束時應該包括或不包括哪些過渡措施。通過這種方式，我們可以利用項目生命周期設定來將項目和執行組織的連續性操作鏈接起來。項目的整個生命周期由項目的各個階段構成，每個項目階段都以一個或一個以上的工作成果的完成為標志。

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大多數項目生命周期確定的階段的前後順序通常會涉及到一些技術轉移或轉讓的，比如設計要求、操作安排、生產設計。

在下階段工作開始前，通常需要驗收現階段的工作成果。但是，有時候後繼階段也會在它的前一階段工作成果通過驗收之前就開始了。當然要在由此所引起的風險是在可接受的范圍之內時才可以這樣做。這種階段的重疊在實踐中常常被叫"快速跟進"。

❽ 建設工程項目的全壽命周期什麼意思

全壽命周期指產品從自然界獲取資源、能源，經開采冶煉加工製造等生產過程，又經儲存、銷售、使用消費直至報廢處置各階段的全過程，即產品從搖籃到墳墓，進行物質轉化的整個生命周期。

全壽命周期管理為新的項目管理理念和方法的管理模式，是項目管理質的飛越。學科建設項目全壽命周期管理應有3個基本思想：全過程思想，集成化思想，信息化思想。

全壽命周期管理要求站在整個項目形成、運行、退出過程的角度，統一管理理念、統一管理目標、統一組織領導、統一管理規則並建立集成化的管理信息系統。

(8)建設工程全壽命周期的幾個階段擴展閱讀

工程項目全壽命周期管理的核心任務：為工程建設增值&為工程使用增值。

1、決策階段的項目論證:政府項目的審批，核准及備案制度；決策階段的技術、經濟和管理論證；

2、項目設計階段論證：設計准備階段管理；項目設計招標；項目設計的階段管理和過程管理；

3、工程發包與物質采購；

4、施工階段管理：建設單位施工管理；施工監理；施工項目管理；動用准備階段管理；

5、工程項目信息化管理系統：工程項目管理信息系統的構成及工作機制；工程項目管理系統應用；基於互聯網系統的工程項目信息管理、理命周期。

❾ 編制項目建議書和可行性研究屬於建設工程項目全壽命周期的什麼階段

編制項目建議書屬於建設工程項目全壽命周期決策階段的工作。
項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，目前廣泛應用於項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，把項目投資的設想變為概略的投資建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機關作出初步決策。它可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎。
可行性研究報告是從事一種經濟活動（投資）之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。是在制訂生產、基建、科研計劃的前期，通過全面的調查研究，分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。