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建築工程施工組織設計試題

發布時間:2021-08-16 21:14:03

❶ 施工組織試卷..

一、判斷題(對者打√、錯者打×,每題1分,共5分)
1、在網路計劃中,若工作的總時差不為零,其自由時差也不為零。( × )
2、施工准備工作是指工程開工前應該做好的各項工作。( √ )
3、在雙代號網路計劃中,關鍵工作兩端的節點為關鍵節點,因此關鍵節點間的工作為關鍵工作。( √)
4、可行性研究是對項目在技術上是否可行和經濟上是否合理進行科學的分析和論證。( × )
5、在網路計劃中,任何一項工作的完成時間的拖延,都會導致工期的延期。( × )
二、單項選擇(每題後附有三個答案,只有一個是正確的,每題2分,共40分)
1、單位工程施工組織設計的核心是( A )
A、施工方案 B、施工進度計劃 C、施工平面布置
2、在某工程單代號網路計劃中,錯誤的說法是( A )
A、關鍵線路只有一條
B、在計劃實施過程中,關鍵線路可以改變
C、關鍵工作的機動時間最少
3、不僅為單位工程開工前做好准備,而且還要為分部工程的施工做好准備的施工准備工作稱為( A )
A、施工總准備 B、單位工程施工條件准備 C、分部工程作業條件准備
4、網路圖中同時存在n條關鍵線路,則各條關鍵線路工作的持續時間之和分別( B )
A、相同 B、不相同 C、有一條最長的
5、「三材」通常是指( C )
A、 鋼材、水泥、磚 B鋼材、磚、木材 C、鋼材、木材、水泥
6、某工程由支模板、綁鋼筋、澆混凝土3個分項工程組成,它在平面上劃分為6個施工段,該3個分項工程在各個施工段上流水節拍依次為6天、4天和2天,則其工期最短的流水施工方案為( B )天。
A、20 B、22 C、24
7、流水施工的實質就是( C )
A、提高勞動生產率 B、加快施工進度 C、連續、均衡生產
8、建築產品施工的特點體現在( C )
A、多樣性 B、固定性 C、流動性
9、建設工程組織流水施工時,用來表達流水施工在施工工藝方面的狀態參數有( )
A、流水節拍 B、流水步距 C、流水強度
10、在工業建設中,擬建一個化肥廠,則該項目是一個( C )
A、單項工程 B、單位工程 C、建設項目
11、雙代號網路圖中的虛工作是(C )
A、既消耗時間,又消耗資源 B、只消耗時間,不消耗資源
C、既不消耗時間,也不消耗資源
12、單位工程施工平面圖的正確步驟是( )
A、決定起重機械的位置→布置材料和構件的堆場→布置運輸道路→布置各種臨時設施等
B、布置材料和構件的堆場→布置起重機的位置→布置運輸道路→布置各種臨時設施等
C、布置材料和構件的堆場→布置運輸道路→布置起重機的位置→布置各種臨時設施等
13、關鍵線路是決定網路計劃工期的線路,與非關鍵線路間關系是( B)
A、關鍵線路是不變的 B、關鍵線路可變成非關鍵線路
C、非關鍵線路間不可能成為關鍵線路
14、雙代號網路圖中只有外向箭線無內向箭線的節點是( A )
A、起點節點 B、終點節點 C、中間節點
15、某工程勞動量為720工日,要求在20天內完成,採用二班制施工,則每天需要的人數為( C )
A、36人 B、28人 C、18人

❷ 建築施工組織試題解答

判斷 1、工程項目施工組織設計是對項目實行科學管理的重要手段,是項目施工不可缺少的部分。 2、施工成本一般是以項目的單位工程作為成本核算對象。 3、網路計劃技術是一種編制計劃的方法,但不能依據網路計劃進行施工管理。 4、在網路圖中關鍵線路只能有一條。 5、利用橫道圖表示工程項目的施工進度計劃可以明確表示作業的進度。 6、在網路計劃中允許出現循環迴路。 7、在工作的邏輯關系中工作的組織關系是由客觀規律決定的,一般是不變的。 8、在網路計劃中關鍵線路一般是一成不變的,不會轉化成非關鍵線路。 9、在雙代號時標網路圖中波形線表示自由時差。 10、施工過程劃分越多,則需要的專業隊越少。 填空 11.單位工程施工組織設計是由 負責編制;分部分項工程施工組織設計是由 負責編制。 12.在流水施工中。如果有n個施工過程,則流水步距就有 個。 13.單位工程施工進度計劃安排的施工工期,首先應滿足 或 的要求;其次,應具有較好的經濟效果,即 ,按但並不是越短越好。 14.網路計劃的工期調整主要是壓縮工期,壓縮工期主要是壓縮 的持續時間,可以採取 和 、 、採用先進行施工技術等措施。 15.在網路圖中,雙代號網路圖以 表示工作,在單代號網路圖中以 表示工作,箭線表示 。 16.網路計劃中的虛工作即 ,也不消耗時間。 17.工作的邏輯關系是指工作的 和 。

❸ 施工組織設計考試內容··

2A320011掌握單位工程施工組織設計的管理

一、單位工程施工組織設計內容

施工全過程的部署、選定技術方案、進度計劃及相關資源計劃安排、各種組織保障措施,是對項目施工全過程的管理性文件。

二、單位工程施工組織設計編制依據

施工合同,施工圖紙,主要規范、規程,主要圖集,主要標准,主要法規,地質勘察報告,企業的各項管理手冊、施工工藝標准、程序文件等。

三、單位工程施工組織設計的內容

編制依據;工程概況;施工部署;施工准備;主要施工方法及技術措施;主要管理措施;經濟技術指標;施工總平面布置等。

四、單位工程施工組織設計的管理

1.編制、審批和交底

(1)單位工程施工組織設計編制與審批:單位工程施工組織設計由項目技術負責人編制,項目負責人組織,項目經理部全體管理人員參加,企業主管部門審核,企業技術負責人或其授權人審批。

(2)單位工程施工組織設計經上級承包單位技術負責人或其授權人審批後,應在工程開工前由項目負責人組織,對項目部全體管理人員及主要分包單位進行交底並做好交底記錄。

2.群體工程

群體工程應編制施工組織總設計,並及時編制單位工程施工組織設計。

3.過程檢查與驗收

(1)過程檢查通常劃分為地基基礎、主體結構、裝飾裝修三個階段。

11真題25

在工程實施過程中,單位工程施工組織設計通常按( )劃分階段進行檢查。P97

A.地基基礎

B.主體結構

C.二次結構

D.裝飾裝修

E.竣工交付

(2)過程檢查由企業技術負責人或相關部門負責人主持並提出修改意見。

4.修改與補充

單位工程施工過程中,當其施工條件、總體施工部署、重大設計變更或主要施工方法發生變化時,項目負責人或項目技術負責人應組織相關人員對單位工程施工組織設計進行修改和補充,報送原審核人審核,原審批人審批,並進行相關交底。

5.發放與歸檔

單位工程施工組織設計審批後報送監理方及建設方,發放企業主管部門、項目相關部門、主要分包單位。

2A320012掌握施工部署

施工部署應包括以下內容:

(1)項目的質量、進度、成本、安全、環保及節能等管理目標。

(2)擬投入的最高人數和平均人數。

(3)分包計劃,勞動力使用計劃,材料供應計劃,機械設備供應計劃。

(4)施工程序。

(5)項目管理總體安排。

【案例2A320012—1】P98

1.背景

某施工單位作為總承包商,承接一寫字樓工程,該工程為相鄰的兩棟18層鋼筋混凝土框架一剪力牆結構高層建築,兩棟樓地下部分及首層相連,中間設有後澆帶。2層以上分為A座、B座兩棟獨立高層建築。合同規定該工程的開工日期為2007年7月1日,竣工日期為2008年9月25日。施工單位編制了施工組織設計,其中施工部署中確定的項目目標為:質量目標為合格,創優目標為主體結構創該市的「結構長城杯」;由於租賃的施工機械可能進場時間推遲,進度目標確定為2007年7月6日開工,2008年9月30日竣工。該工程工期緊迫,擬在主體結構施工時安排兩個勞務隊在A座和B座同時施工;裝修裝飾工程安排較多工人從上向下進行內裝修的施工,擬先進行A座施工,然後進行B座的施工。

2.問題

(1)該工程施工項目目標有何不妥之處和需要補充的內容?

(2)一般工程的施工程序應當如何安排?

(3)該工程主體結構和裝飾裝修工程的施工安排是否合理?說出理由。如果工期較緊張,在該施工單位採取管理措施可以保證質量的前提下,應該如何安排較為合理?

3.分析

本案例主要考核施工部署的內容、合理施工程序的確定。

4.答案

(1)進度目標不妥,租賃的施工機械進場推遲是施工單位的問題,施工單位無法進行工期索賠,因此進度目標的竣工日期不能超過合同規定的日期。施工單位可以通過採取有效措施解決拖延時間的問題。

施工項目目標還應補充施工成本目標和安全目標。

(2)一般工程的施工程序:「先准備、後開工」,「先地下、後地上」,「先主體、後圍護」,「先結構、後裝飾」,「先土建、後設備」。

(3)由於工期緊張,該工程主體結構安排兩棟樓同時施工是合理的,這樣的施工程序可以縮短工期。同樣的原因,由於工期緊張,裝飾裝修工程施工安排致使施工工期較長,因而不盡合理。

裝飾裝修工程較合理的安排是:

1)安排兩個裝飾裝修施工勞務隊,A座、B座同時進行內裝修的施工;

2)如果可以滿足工期要求,待主體結構封頂後,可以自上而下進行內裝修施工。如果工期還不能滿足,在施工單位採取管理措施可以保證質量的前提下,可以採取兩種施工流向以縮短工期:①主體結構完成一半左右時,裝修施工插入,自中向下施工,待主體結構封頂後,再自上向中完成內裝修施工。②主體結構完成幾層後,即插人內裝修施工,自下而上進行施工

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