建設工程項目中的一般按主要工程

⑴ 工程項目建設一般分為哪幾個階段

建設項目管理可分為施工設計前的准備管理（立項准備工作）、設計階段的管理、施工階段全過程的管理、項目竣工驗收的管理和項目完成後投入使用後的維護、保修等管理。伴隨著整個項目管理的過程中還有項目中分項工程的招標、投標的管理。

⑵ 基本建設工程一般可劃分為那幾個工程

房建、安裝、市政、機電、礦山、路橋

⑶ 土建總包一般包括哪些工程

承包土建工程包括那些內容

⑷ 工程項目建設一般分為哪幾個階段每個階段的深度要求如何

目前，我國現行的工程項目建設，主要包括以下四個階段:

1、立項決策階段

2、編制勘察設計文件階段

3、建築施工安裝階段

4、竣工驗收交付使用階段

⑸ 工程項目的一般程序是什麼

對於一個建築工程項目來說，從開始策劃、報建、施工到結束，需要經歷的大致流程如下：
一、策劃決策階段
決策階段，又稱為建設前期工作階段，主要包括編報項目建議書和可行性研究報告兩項工作內容。
1．項目建議書
對於政府投資工程項目，編報項目建議書是項目建設最初階段的工作。其主要作用是為了推薦建設項目，以便在一個確定的地區或部門內，以自然資源和市場預測為基礎，選擇建設項目。項目建議書經批准後，可進行可行性研究工作，但並不表明項目非上不可，項目建議書不是項目的最終決策。
2．可行性研究
可行性研究是在項目建議書被批准後，對項目在技術上和經濟上是否可行所進行的科學分析和論證。根據《國務院關於投資體制改革的決定》(國發[2004]20號)，對於政府投資項目須審批項目建議書和可行性研究報告。
3.可行性研究報告
二、勘察設計階段
1.勘察過程：
復雜工程分為初勘和詳勘兩個階段。為設計提供實際依據。
2.設計過程：
一般劃分為兩個階段，即初步設計階段和施工圖設計階段，對於大型復雜項目，可根據不同行業的特點和需要，在初步設計之後增加技術設計階段。
初步設計是設計的第一步，如果初步設計提出的總概算超過可行性研究報告投資估算的10%以上或其他主要指標需要變動時，要重新報批可行性研究報告。初步設計經主管部門審批後，建設項目被列入國家固定資產投資計劃，方可進行下一步的施工圖設計。
施工圖一經審查批准，不得擅自進行修改，必須重新報請原審批部門，由原審批部門委託審查機構審查後再批准實施。
三、建設准備階段
建設准備階段主要內容包括：組建項目法人、征地、拆遷、「三通一平」乃至「七通一平」；組織材料、設備訂貨；辦理建設工程質量監督手續；委託工程監理；准備必要的施工圖紙；組織施工招投標，擇優選定施工單位；辦理施工許可證等。按規定作好施工准備，具備開工條件後，建設單位申請開工，進入施工安裝階段。
四、施工階段
建設工程具備了開工條件並取得施工許可證後方可開工。項目新開工時間，按設計文件中規定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽時間而定。不需開槽的以正式打樁作為開工時間。鐵路、公路、水庫等以開始進行土石方工程作為正式開工時間。
五、生產准備階段
對於生產性建設項目，在其竣工投產前，建設單位應適時地組織專門班子或機構，有計劃地做好生產准備工作，包括招收、培訓生產人員；組織有關人員參加設備安裝、調試、工程驗收；落實原材料供應；組建生產管理機構，健全生產規章制度等。生產准備是由建設階段轉入經營的一項重要工作。
六、竣工驗收階段
工程竣工驗收是全面考核建設成果、檢驗設計和施工質量的重要步驟，也是建設項目轉入生產和使用的標志。驗收合格後，建設單位編制竣工決算，項目正式投入使用。
七、考核評價階段
建設項目後評價是工程項目竣工投產、生產運營一段時間後，在對項目的立項決策、設計施工、竣工投產、生產運營等全過程進行系統評價的一種技術活動，是固定資產管理的一項重要內容，也是固定資產投資管理的最後一個環節。
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⑹ 工程項目有哪些分類方法

(一)按建設性質劃分(注意區別異同)

1.新建項目。指從無到有，「平地起家」，新開始建設的項目。建設項目原有基礎很小，經擴大建設規模後，其新增加的固定資產價值超過原有固定資產價值三倍以上的，也視為新建項目。

2.擴建項目。指原有企業、事業單位，為擴大原有產品生產能力(或效益)或增加新的產品生產能力，而新建主要車間或工程的項目。

3.改建項目。指原有企業，對原有設備或工程進行改造的項目。

(二)按行業性質和特點劃分

1.競爭性項目。指投資回報率比較高、市場調節比較靈活，競爭性比較強的一般性建設工程項目。

2.基礎性項目。指具有自然壟斷性、建設周期長、投資額大而收益低。

3.公益性項目。指主要為社會發展服務、難以產生直接經濟回報的項目。

(三)按建設規模劃分

基本建設項目可分為大型、中型和小型項目三類;。按總投資劃分的項目，能源、交通、原材料工業項目5000萬元以上，其他項目3000萬元以上的作為大中型(或限額上)項目，否則為小型(或限額以下)項目。

根據不同需求，選擇適合自己的分類。

(6)建設工程項目中的一般按主要工程擴展閱讀：

在完成監理和施工招標、與中標單位簽訂合同、做好現場的「三通一平」後，項目管理就正式進入現場的施工管理階段，根據項目的特點和實際情況，在施工現場建立相適應的項目管理部，作為建設方或者是總承包方，在建立項目管理部時需要做以下兩個方面的工作。

1）項目部人員配備：我們可以根據建設項目大小和復雜程度合理配備項目管理人員，一般的項目部是由一個項目經理和若干專業技術人員組成，我個人認為不論建設項目大小和復雜程度如何，項目經理是必須明確和必不可少的。

2）制定規章制度：制定各種基本的項目部規章、制度，明確項目成員權責，以免在工作中產生混亂，影響工程項目管理任務的實施。因此，在項目經理（管理）部成立後，公司可以責成項目經理根據公司的規章、制度和要求組織制定各種基本的項目部規章、制度，劃分項目各成員的權責。

這樣項目管理者才有可能發揮每一個成員的創造性和積極性，充分地發揮團隊精神，為工程建設的順利進行創造一個良好的內部環境。

竣工資料質量失控的主要原因有以下幾種：

1）工程建設主管單位領導檔案意識薄弱。在我國各行各業建設領域中，長期存在著重建設、輕檔案的現象。

2）工程施工單位對資料管理重視程度不夠，認為資料管理是可有可無的，只是在工程交工時應付一下即可，工程完了才忙著整資料。

3）施工單位作業層素質低、技術力量薄弱、培訓少、管理水平低下是造成施工過程中產生的竣工原始資料文件不規范，質量不高的一個不可忽視的重要因素。

4）對竣工資料負有監督檢查職責的監理單位工作人員，正規參加過國家監理工程師培訓和持監理工程師資質證書人員少，特別是施工現場監理工程師，有專業技術而施工管理水平差，對現場簽證工作把關不嚴。

5）有的工程項目參建單位多，施工管理人員、技術人員業務素質良莠不齊，所用表格五花八門，不能形成統一格式。

⑺ 建築工程項目分類可分為哪幾類

【導讀】建築工程項目分類可分為新建、擴建、改建、恢復和遷建項目;大、中、小型項目;內資項目、外資項目和中外合資項目。
那麼具體都指代些什麼呢?為了方便大家更好的理解，小編整理了以下內容，希望可以幫助到大家。

5、內資項目、外資項目和中外合資項目

內資項目、外資項目和中外合資項目是以資本金的來源為標准進行劃分，其中內資項目是指運用國內資金作為資本金進行投資的工程項目;外資項目是指利用外國資金作為資本金進行投資的工程項目;中外合資項目是指運用國內和外國資金作為資本金進行投資的工程項目。

以上就是關於建築工程項目分類可分為哪幾類的分類內容啦，各位小夥伴你們掌握了嗎?作為一個合格的建築施工現場人員，不僅要清楚建築工程項目分類也需要明白建築工程項目各部分如何處理，這樣才可以保證建築工程項目安全正常的進行，避免事故傷害，減少事故損失。

⑻ 按照一般建設項目工程的劃分要求，下列屬於單位工程的是（ ）。

【答案】A
【答案解析】根據建設任務、施工管理和質量檢驗評定的需要，應在施工准備階段按《公路工程質量檢驗評定標准》要求將建設項目，劃分為單位工程、分部工程和分項工程。單位工程：是指在建設項目中根據簽訂的合同，具有獨立施工條件的工程。分部工程：在單位工程中，應按結構部位、路段長度及施工特點或施工任務，劃分為若干個分部工程。 分項工程：在分部工程中，應按不同的施工方法、材料、工序及路段長度等，劃分為若干個分項工程。 

⑼ 建築施工中分部分項工程都包括哪些

建築施工中的分部工程：

包括土方工程、地基與基礎工程、砌體工程、地面工程、裝飾工程，管道工程、通風工程，通用設備安裝工程、容器工程、自動化儀表安裝工程、工業爐砌築工程等。

(9)建設工程項目中的一般按主要工程擴展閱讀

建築施工工程中的分部工程和分項工程的區別：

1、同一個工程中大小關系（由大到小）：

單項工程 單位工程 分部工程 分項工程。

2、單項工程是指具有獨立的設計文件，竣工後可以獨立發揮生產能力或效益的工程。也有稱作為工程項目。

如工廠中的生產車間、辦公樓、住宅；學校中的教學樓、食堂、宿舍等，它是基建項目的組成部分。

3、單位工程是指具有單獨設計和獨立施工條件，但不能獨立發揮生產能力或效益的工程，它是單項工程的組成部分。

如生產車間這個單項工程是由廠房建築工程和機械設備安裝工程等單位工程所組成。建築工程還可以細分為一般土建工程、水暖衛工程、電器照明工程和工業管道工程等單位工程。