A. 工程在實施的過程中進行一些優化怎麼說明
一般來說工程項目實施過程中工程變更， 出現的原因基本都是設計階段出現 一定的問題，還有就是施工階段沒有能夠有效控制，出現的，提出了這樣的一些優化的措施：
1、抓好設計方案的優化、完善，盡可能地避免工程變更設計是建設項目實 施的龍頭，也是項目施工的依據。平時所說的按圖施工，就是要求嚴格執行項目 的各類設計文件。所以重視設計、抓好設計過程的各個環節，對控制工程變更是 非常重要的。
（一）業主方必須制定詳盡明確的設計任務書，設計任務書是設計的依據， 只有任務書的內容全面、 切實反映了建設方的意圖，設計人員才能准確提交設計 成果。為了能使任務書真正體現總體要求，業主要認真做好可行性研究，提出明 確的設計任務書，使得後期少變更。 （二）密切設計與建設方的聯系，重要環節組織專家論證，抓好優化設計工 作。業主必須經常、及時與設計人員溝通，使設計人員及時了解建設意圖，同時 業主可直接知曉設計的深度和消化任務書的情況， 在工作實踐中充分注重了雙方 的溝通作用。業主還要抓好設計的優化工作，重要環節及時組織專家論證，將要 產生隱性的投資增加表現出來即從結構形式、建築效果、規范設計標准方面配合 設計人員做好簡單的基礎分析，從而達到最優設計模式，以降低整體成本。
2、抓好施工建設階段中工程變更及投資控制 控制工程變更以及由於變更而造成的投資增加，施工階段是關鍵。
B. 淺談如何優化建築設計方案
換句話說，也就是在工程正式實施前由設計人員在圖紙上先將工程以一種圖紙語言符號將工程預先完整的實施一遍。施工圖是工程施工的要害，其准確與否直接關系建設單位及施工單位的經濟利益，真實地反映工程的質量。巢湖電力工程設計公司在年終將至時，認真總結經驗，在原有基礎上，就如何提高施工圖設計質量展開積極討論。 制定作業指導書 圖紙設計不僅要從技術上下功夫，更要建立一整套健全的治理制度。通過治理制度來減少設計中各專業間的配合問題，建立以崗位質量職責規定、專業間互提資料治理辦法、設計成品校審制度、電力設計圖紙會簽制度等組成的作業指導書，來全面了解、把握各專業的工序、設計要求等。這樣才能統籌各專業的設計隊伍，保證變電站施工圖的每一個環節都有序到位。在治理制度的基礎上再建立獎懲制度，以提高設計人員的責任心和積極性。 現場勘測、測量檢查、數據說話 根據工程項目的規模、工程特點和技術要求，從實際需要出發，現場勘測，實地測量結果和數據，來繪制施工圖，對施工圖上所標注的數據應保證准確無誤。嚴格以批準的設計概算為控制目標，用現場數據對於初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價，通過技術經濟指標的計算、比較與分析，選取最合理的施工圖方案，並做出工程清單和材料清冊。 提高設計人員的技術水平、綜合素質 施工圖質量的好壞與設計人員的技術水平素質是分不開的，在搞好治理的同時，應加強設計人員的技術培訓和專業水平的提高，以及對新技術產品的了解把握。培養設計人員的敬業精神與細致的工作作風，設計中不遺瑣碎、不留後患。對於每一位設計工程師要求做到「四勤」：即腦勤，要熟悉各個廠家原始資料，把握重點，動腦筋想措施來保證施工圖設計質量；手勤，發現問題要常記，處理問題要有記錄；腿勤，為獲取准確的設計資料要勤跑，將不正確消除在萌芽狀態；口勤，設計過程中碰到問題要及時反映，施工圖設計完畢後要進行施工交底，向建設施工單位介紹積極回防，及時總結經驗教訓 作為設計人員，要善於不斷地總結工作中的經驗教訓。設計中協調部分的常見問題包括：電氣部分與土建部分的協調；給排水與建築結構的協調；建築的外表、功能與結構的關系；各種電氣設備、預埋件、電纜溝與結構的關系、施工的特點、要求；各輔助專業之間的協調等。在設計完一套完整的變電站施工圖，並交付使用後，應做到及時回防，反饋意見，找出差距，為今後的工程設計積累寶貴的現場經驗，為我們的電網描繪出更加完美的藍圖。