A. BIM在國內應用到什麼程度
國外已經有很多國家強制要求用BIM技術，歐美很多國家強制要求用，包括新加坡也都有這個要求。應用成熟度也相對較高了，不少國家從設計就開始用BIM，直接就是三維設計。
B. BIM技術在建築工程中的應用現狀及發展前景
國內BIM現狀
施工企業：BIM應用相對最混亂的環節。
施工單位BIM最普遍的套路就是拿著設計院的CAD圖紙，用revit再次建立模型。
施工單位BIM主要應用在投標和施工過程。
越來越多的業主要求在施工中使用BIM，施工單位為了中標，必須在投標中使用BIM技術。
在施工中，一些大型建設單位紛紛和高校或軟體廠商開展合作，利用其技術能力研發基於BIM的管理平台和軟體插件。
BIM在施工單位兩級分化現象還是很明顯，一方是真正的投入人力、物力去推行，一方是打著BIM的幌子來忽悠業主。
機電深化設計是施工單位在BIM上最成熟的運用，一些有實力的施工單位可以基於BIM進行管線綜合、碰撞檢查、出圖。
另外revit的明細表算量的結果不符合中國實際國情，不能真正用在商務算量中，只能拿來演示用。
一部分施工單位只是把模型建了出來，渲染了幾張圖片，就號稱是使用了BIM，這種現象也很多。
簡單的說就是前景無限好，路途艱辛遙遠。國內的BIM很多炒作程度大，距離建立成熟的BIM體系、基於BIM的工作流，還有很長的一段路來走。
盡管如此，中國的BIM正在蓬勃發展，從業主的意識到軟體商的大力開發，再到設計院的普及，國家BIM標準的制定，都說明了BIM的時代真正的是來臨了。
C. 中國BIM應用的現狀問題有哪些
一、BIM導入尚未形成自願，皆有上級所迫
目前各單位導入BIM主要皆為政府政策或上級長官要求，但對於組織導入BIM並未詳實了解導入的目的，且在編列BIM預算時尚無一套合理的標准進行編列，可能造成經費編列不足無法完整執行BIM工作，造成項目導入BIM的成果無法發揮其成效，為多數組織單位首要面臨的挑戰。此外，通過評估結果可發現，由於各組織導入BIM於國內尚屬起步階段，各單位對於導入BIM的可行性及廠商執行狀況，多仰賴外部委託專業顧問或外部專家進行審視。盡管該方式為國內普遍執行的現況，但各組織內部應規劃既有人員的專業學習計劃，不僅可以提升項目的BIM應用效益，亦可強化組織整體在執行BIM的專業能力。
二、BIM培訓知識不足，招投標形式化
多數由項目承辦單位執行BIM有關工作，盡管各單位皆有進行組織內部人員BIM專業知識教育訓練，但整體而言，其教育訓練仍屬於BIM基本觀念的認知，為目前多數組織所存在的障礙。若各單位可通過內部協調，指派不同專業人員投入參與BIM並組成團隊，將可提升組織內整體BIM專業的能力。此外，多數項目在制定BIM招標文件時，多數參考其它項目的招標文件撰寫方式，由於各工程項目特性皆不盡相同，若直接參考其它項目招標文件將可能有不適用的情形。
三、BIM導入處於起步階段，數據應用不足
由於各組織對BIM仍屬起步階段，因此對於相關數據的留存及效益評估方式尚未有明確的做法，有鑒於此，項目團隊若能確認BIM所帶來解決問題的效益，組織可於項目結束後進行事後的評估機制，除了針對應用BIM效益評估外，以利產出可以用於日後組織學習的文件，並針對不同類型的案例進行系統性地收集，進而轉換為BIM標竿學習資料庫，以利日後讓其他組織參考與學習，並發揮其價值。整體而言，各單位在導入BIM初期，皆直接選定某個項目來導入BIM技術，因此，多數案例在項目的應用上皆未有完整的評估，亦缺乏在應用BIM所需資源的評估。
四、各單位BIM應用能力良莠不齊
盡管我國BIM應用案例較多，但因國內各單位導入BIM的能力良莠不齊，且目前尚無統一規范及標准，導致目前組織在執行【BIM技術】時面臨諸多問題。若以某組織而言，BIM成熟度分數較高的案例，該組織所提出的BIM制度較為完整，反觀其它在BIM成熟度分數較低的單位，為因應政策上的要求，在執行項目過程中，並未有系統的導入BIM技術，以致於無法有效發揮BIM的效益。換言的，國內目前不同單位皆已了解到BIM確實具有效益，但卻僅能通過自行摸索應用的方式來提出要求。
五、國內BIM應用程度相對較低
國內目前導入BIM尚屬起步階段，盡管公部門積極推動BIM技術，但經常面臨不知如何將BIM正確地導入組織及項目中，雖然各單位目前通過國內政府提出不同的推動策略及決策評估方式，但各並未有系統的從政策面到執行面進行評估，以BIM成熟度而言，整體的案例仍屬於偏低的分數，進而無法有效的發揮BIM所帶來的效益。因此，有系統的進行BIM決策評估，是國內推動BIM可以實行的一項手段。
綜上所述，我國BIM應用問題還是很多，但並非BIM之路就是錯的，BIM在我國是曲折中發展，隨著工業4.0的提出，相信BIM的發展會越來越好!好了，關於BIM國內發展現狀存在的問題有哪些?就為大家介紹這么多，希望通過此文能夠幫到大家!
D. 國內BIM能解決的問題或帶來的價值有哪些
BIM來到中國已經有10餘年的時間了，在這期間國內的建築產業對BIM從陌生到熟悉，小范圍試點到大面積應用，漸漸形成了一股BIM應用的熱潮。再加上國家與企業對BIM的大力推動，相信未來5年內將呈現井噴現象。究竟是什麼原因讓BIM在國內這么火爆呢。筆者就說說國內BIM能解決的問題或帶來的價值。
目前，國內BIM也在建築產業蓬勃發展，2011 中國工程建設BIM應用研究報告中，針對政府部門、業主、設計、施工、監理、運營等建築業的主管部門進行BIM 技術普及和應用情況的抽樣調查，以及BIM 專業人員對調查結果進行統計分析，結果指出BIM給項目帶來的建築物三維可視化和多專業協同、管線整合與碰撞檢查、工程量統計以及施工進度模擬與控製得到受訪者的廣泛認可。
關於BIM能解決的問題或帶來的價值，筆者從兩方面來看一個是對項目的整體價值；另一個就是從設計階段的價值。這兩者在BIM應用方面的價值筆者之前介紹過了，這里不做詳細贅述，列舉出最明顯的應用點供大家參考。
1、對項目的整體價值：
(1)建築三維可視化、三維預覽
(2)促進多專業協同合作、避免各階段交接過程中的資料遺失
(3)控制並降低項目成本
(4)利於業主進行質量控制、決策、提升房底產開發水平
(5)提高項目管理精細度及實施效率
(6)縮短工期
(7)利於工程文件管理、信息管理、知識管理、數據能重復利用
2、設計階段的價值：
(1)管線整合與碰撞檢查;設計錯漏碰缺檢查
(2)方案階段的調整和優化
(3)利於多維度建築的參數化設計
(4)方便施工圖設計和出圖，提高施工圖質量;設計施工圖多
(5)種協助;效果圖和施工的同步性
(6)提高設計和圖紙的質量，減少設計變更
(7)節能分析、可持續發展
國內BIM能解決的問題或帶來的價值，今天筆者就介紹這么多，有的人問為什麼沒有說施工階段的，因為筆者認為國內施工階段很多特殊性造成現在設計的BIM與施工的BIM銜接不上，因為施工的模型雖然是基於設計階段的，但是在實際施工時卻有很多的問題，所以就沒有進行介紹。大家見諒。
E. BIM技術如何應用到工程招投標管理中
當下，招標投標行業已進入新常態。近幾年，BIM技術已迅速滲透到工程建設行業的方方面面。無論是大規模、復雜的概念性建築，還是普遍存在的中小型實用建築……BIM技術在我國經歷了多年的市場孕育，已經開始起跑加速。
BIM技術如何應用到工程招投標管理中？
招標行業的新常態
以「互聯網 」為標志，大數據、BIM（建築信息模型）技術、電子化三大科技手段正在促進工程建設領域快速發展，並產生質的飛躍，也為建築業的改革發展帶來革命性、方向性的變化。同時，PPP（公私合作模式）項目等一系列新的資本運作模式也給招投標方式帶來新的挑戰。
我國的行政監管正在充分體現簡政放權的理念，在取消非行政許可事項的同時，進一步簡化審批事項，延伸服務內涵。
全國招投標交易場所按國務院最新要求，正在進行全面整合。但總體目標依然是體現了可持續這一經濟學的核心，其方向是明確的，即公共資源及建設工程交易中心從傳統意義的監管服務方式向信息化、電子化交易服務平台轉變。
隨著政府指導價格的放開、企業資格弱化，招標代理企業面臨如何健康持續發展的新課題。
據《中國建築施工行業信息化發展報告(2015)》透露，目前，BIM技術在我國的應用現狀是，全國有38%的建築企業處於開始概念普及階段，有26.1%的企業處於項目試點階段，有10.4%的企業處於大面積推廣階段，有25.5%的企業處於尚未有推進計劃階段。
在建築工程領域，關於BIM，有一點是行業內的共識，即在理想狀態下，工程的各參與方能夠基於同一個(套)項目BIM成果，來進行高效和廣泛的流程管理。這里「各參與方」一般地包括業主方、設計方、施工方甚至運行維護方，也包括政府審批和監管部門。為促進BIM技術的加速發展，住房城鄉建設部在2011年5月10日印發的《2011～2015年建築業信息化發展綱要》中8次提及BIM技術，在2014年7月1日印發的《關於推進建築業發展和改革的若干意見》中指出，推進建築信息模型(BIM)等信息技術在工程設計、施工和運行維護全過程的應用，提高綜合效益。
2015年6月16日，住房城鄉建設部又印發《關於推進建築信息模型應用的指導意見》，加快推動BIM應用。各省也相應出台了推進BIM應用的相關文件，如：2014年7月，《山東省人民政府辦公廳關於進一步提升建築質量的意見》明確提出，推廣建築信息模型(BIM)技術。2014年10月29日，上海市政府頒布了《關於在上海推進建築信息模型技術應用的指導意見》，明確規定大型項目和重點項目全面應用BIM技術。2015年2月，廣東省住房和城鄉建設廳確定了《廣東省建築信息模型應用統一標准》制訂計劃。2015年5月，深圳發布《深圳市建築工務署政府公共工程BIM應用實施綱要》和《深圳市建築工務署BIM實施管理標准》，明確了BIM應用的階段性目標，BIM應用參與各方的職責和設計、施工、運行維護等階段的BIM應用的標准和要求。2015年6月，福建省住房城鄉建設廳發布《2015年建築產業現代化試點工作要點》，要求引導龍頭骨幹設計企業加大對建築工業化設計的研究，探索實施BIM等先進技術在建築工業化項目的應用，提升建築工業化的設計深度水平。
BIM在招投標領域的應用
毫無疑問，政府部門不斷深入地指導和參與BIM的發展，是令人歡欣鼓舞的。為了這項事業能夠持續推進下去，使各項政策落到實處，政府還需在審批層面加強管理。在對BIM技術的審批層面，要重點思考3個問題，即：標准化的支付體系、成熟的軟硬體系統和符合BIM特徵的審批思維。
近幾年，BIM技術已迅速滲透到工程建設行業的方方面面。無論是大規模、復雜的概念性建築，還是普遍存在的中小型實用建築……BIM技術在我國經歷了多年的市場孕育，已經開始起跑加速。
BIM技術如何應用到工程招投標管理中？
傳統工程招投標管理的關鍵問題重點在以下方面：一是針對甲方而言，現在的工程招投標項目時間緊、任務重，甚至還出現邊勘測、邊設計、邊施工的工程，甲方招標清單的編制質量難以得到保障。而施工過程中的過程支付以及施工結算是以合同清單為准，直接導致了施工過程中變更難以控制、結算費用一超再超的情況時有發生。要想有效地控制施工過程中的變更多、索賠多、結算超預算等問題，關鍵是要把控招標清單的完整性、清單工程量的准確性以及與合同清單價格的合理性。
二是針對乙方而言，由於投標時間比較緊張，要求投標方高效、靈巧、精確地完成工程量計算，把更多時間運用在投標報價技巧上。
這些單靠手工是很難按時、保質、保量完成的。而且隨著現代建築造型趨向於復雜化、藝術化，人工計算工程量的難度越來越大，快速、准確地形成工程量清單成為招投標階段工作的難點和瓶頸。這些關鍵工作的完成也迫切需要信息化手段來支撐，進一步提高效率，提升准確度。
BIM技術的推廣與應用，極大地促進了招投標中介咨詢及服務機構的精細化程度和管理水平。在招投標過程中，招標方或代理機構根據BIM模型可以編制准確的工程量清單，達到清單完整、快速算量、精確算量，有效地避免漏項和錯算等情況，最大程度地減少施工階段因工程量問題而引起的糾紛。投標方根據BIM模型快速獲取正確的工程量信息，與招標文件的工程量清單比較，可以制定更好的投標策略。在BIM技術被推廣的同時，招投標監管部門和監管人員必須熟悉和掌握BIM技術的廣泛應用，做到與時俱進，適時調整監管內容。政府監管部門參與BIM流程，也是行業內一個重要的發展方向。從政策層面推動BIM技術的應用，會極大促使其廣泛使用和普及。
利用BIM技術在促進建築業施工管理全面升級換代的同時，可以提高招標投標的質量和效率，有力地保障工程量清單的全面和精確，促進投標報價的科學、合理，加強招投標管理的精細化水平，減少風險，進一步促進招標投標市場的規范化、市場化、標准化發展。