『壹』 新形勢下建設「職工小家」的具體措施是什麼
把建設「職工小家」與創建先進班組活動結合起來
開展創建先進班組活動，既是推進企業管理工作的一種形式和辦法，又是全面加強班組建設的一種新的管理藝術。班組建設「職工小家」活動使工會工作走上了新路子，又促進了班組的管理和建設，也推動了創建先進班組的工作。在班組建小家中，除了改善職工休息條件，提高文化娛樂水平，美化環境，實行民主管理外，最重要的是建立了許多切實可行的制度，與創建先進班組走的是同一條路子。因此，只有把建設「職工小家」與創建先進班組融為一體，才能使企業細胞充滿活力，整個企業充滿生機。從目前建設「職工小家」活動的實際情況來看，需要做好以下幾方面的工作：
(1)要善於調動全體成員的積極性。開展建設「職工小家」和創建先進班組活動，最重要的是要調動班組全體成員的積極性，使每一個職工意識到自己是履行班組職責的一員，而個人勞動的成效在集體中可以得到顯著的提高。要把尊敬人、關心人、理解人、幫助人、團結人作為活動的宗旨，作為班組長和工會小組長必須努力做好全組成員的思想政治工作，以最大限度地調動大家的積極性。
(2)要善於把「兩建」活動有機結合起來。建設「職工小家」和創建先進班組活動的根本目的，是為激發職工的積極性和進取性，生產出高質量的產品，同時造就出一代「四有」新人。因此，在廣泛深入開展班組「兩建」的形式上，一定要從班組的現狀出發，力求符合實際，利於管理，易於操作和運轉，扎扎實實地分步實現先進班組和「職工小家」的目標，全面提高班組素質。
黨政工形成共識與合力，優化班組建家活動條件
(1)統一認識，列入企業目標管理。班組開展建「職工小家」活動是企業的一項整體工程，涉及面廣，工作量大，僅靠工會一家是不夠的，必須取得黨政領導的支持，才能保證建設「職工小家」活動的順利開展，形成黨委領導、行政支持、工會實施、團委參加的格局。同時，要把小家建設的目標管理，作為精神文明建設的考核內容，分解到有關車間和科室，作為思想政治工作和企業管理工作的考核內容之一。再次，把小家建設活動與創建先進班組活動結合起來，並把建設「職工小家」的達標要求列入企業工會工作的責任制中，從而為班組建設「職工小家」活動的順利開展奠定基礎。
(2)認真選配工會小組長，確保建家有稱職的帶頭人。建小家，工會小組長是主角。班組建家的成功與否，很大程度上取決於工會小組長的自身素質。因此，在選配工會小組長時應堅持兩個原則：
①注意選配政治素質好、業務能力和組織能力強，熱心於群眾工作的同志。
②必須經全組會員民主選舉。企業工會還要加強對工會小組長的業務知識培訓，幫助他們提高組織活動能力。
同時，建立和完善對工會小組長的考核制度，落實工會小組長的權利，增強工會小組長的責任感，努力使建家有一個稱職的帶頭人。
(3)確定建設「職工小家」的宗旨，扎實抓好基礎工作。建設「職工小家」起步伊始的第一項工作，就是要確定建家宗旨，以此來指導整個建設「職工小家」活動的方向。要結合企業實際情況，抓好建家基礎工作，其基礎工作主要為兩個方面：
①抓好試點。以點帶面，先從點上取得經驗，再推動全面。圍繞建家宗旨，由工會小組長直接抓，車間分工會主席重點抓，廠工會專職幹部分點配合抓，「三管」齊下。各試點小組都要拿出自己的成果來。
②給工會小組長放六權。即按規定使用下撥經費的支配權；對本組工作計劃的制訂實施權；文體活動的組織開展權；對本組職工申請生活困難補助和病、傷職工營養補助的預審權；開展勞動競賽、操作比武的組織權；發展新會員的推薦權。權力的下放，既增添了班組建家的活力，又調動了他們的積極性、主動性和創造性。
(4)「職工小家」活動室的建設。班組建設「職工小家」在注重實質內容的同時，還要根據各自單位的實際情況，因地制宜，創造條件，實實在在為班組職工建好活動室，使班組職工在工作之餘能有一個自我教育的陣地。
『貳』 如何在新形勢下做好職工思想道德建設
隨著我國市場經濟體制的逐步完善與改革的不斷深入，人們的思想觀念發生了根本的轉變，人們的需求結構也同樣隨著人類進步和社會的發展而不斷變化著。如何正確有效的開展車間思想政治工作，統一職工的思想認識、政治觀念，充分調動職工的積極性、主動性、創造性，以滿腔的工作熱情和高度負責的主人翁責任感，自覺的為發展作貢獻，是目前擺在車間管理工作中的一個重要課題。
就車間而言，職工的政治思想工作是車間管理工作中的一項重要內容，是車間基層管理活動的重要組成部分，正確有效的思想政治工作能規范職工的言行，端正工作作風和強化工作態度，能幫助他們扔掉包袱、全力以赴的投入工作，是車間各項目標任務順利完成的根本保證。如何正確有效的開展車間思想政治工作呢？
堅持按「四有」目標培養職工、提高職工思想道德素質
把職工培養成為有理想、有道德、有文化、有紀律的現代工人，努力把提高車間職工的思想道德素質和情操是車間思想政治工作的重要任務，狠抓思想道德建設具有更為重要的意義。
加強思想道德建設，要從實際出發大力倡導和培育愛崗敬業，誠實守信，無私奉獻精神，幫助職工正確樹立人生觀、價值觀。自覺抵制資產階級個人主義價值觀的影響。同時要深入廣泛開展向先進人物學習的活動，學習他們公而忘私的共產主義思想，全心全意為人民服務的優秀品質，吃苦耐勞的優良作風，干一行愛一行的工作態度，在不同的工作崗位上樂於奉獻在奉獻中不斷提高職工的思想道德素質。
必須把經常性思想政治工作擺在重要位置
經常性思想政治工作，主要是針對職工各種現實思想問題隨時進行的教育疏導工作，它貫穿於車間生產的各個環節，與集體系統的思想政治教育相互聯系、相互補充，具有很強的及時性、針對性和群眾性，它是思想政治工作的重要組成部分。思想政治工作的服務保證作用，大多數是通過經常性思想工作來實現的。
做好經常性思想工作，必須堅持疏導方針，堅持說服教育，耐心細致地講道理，積極開展批評與自我批評，要善於藉助社會、家庭的力量，共同做好職工的思想政治工作，要把解決思想問題與解決實際問題結合起來，要把言教與身教統一起來，車間幹部為職工做好樣子，黨員為群眾做好樣子，上級為下級做好樣子。
做好經常性思想政治工作，就是貴在經常、著眼於幫、大家來做、注重身教。貴在經常，就是要把思想政治工作滲透到車間生產活動的各個方面，貫穿到各項工作的全過程，做到制度化、經常化、處處發揮作用；著眼於幫就是要堅持用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設有中國特色的社會主義理論教育人、培養人、循循善誘、啟發自覺，做到幫人先幫心，從根本上提高車間職工的思想覺悟；大家來做就是要各級各部門齊抓共管，各級幹部齊動手，發動群眾都參與，形成人人做思想政治工作、人人受教育的局面；注重身教就是要求做思想政治工作的幹部要嚴格自律、為人表率，既說得使人信服，更做得讓人佩服，以自身的模範行動影響人、感召人，把經常性思想政治工作切實擺到重要位置，認真組織，抓好落實，使這項工作有新的發展、新的突破。
及時准確的掌握車間職工的真實思想狀況，爭取思想政治工作的主動權
隨時隨地弄清車間職工在想什麼、有什麼思想疙瘩、有什麼困難需要解決，這是做好車間職工思想政治工作的前提。表現在具體層面，就是要：
用心熟悉職工的基本情況，要通過查閱職工檔案、個別交談、詢問其它人員等多種方法和渠道，深入調查了解，對車間職工的基本情況了如指掌，要熟知家庭情況、熟知個人愛好特長、熟知職工的個人簡歷和性格氣質，熟知身體狀況、生活習慣，熟知婚戀情況和人際關系等。
留心觀察職工的細微變化，車間職工的思想變化都是有規律可尋的，他們的言談舉止、習慣愛好、脾氣情緒、工作表現等方面的異常，都可能是內心矛盾的顯露，每個幹部都應做職工的知心人，對發現的情況進行綜合分析真正摸准思想脈搏。
潛心摸索內在規律，職工的思想活動是有規律可循的國內外形勢的變化，重大政策的實施，工作環境的變換，家庭情況的變故，個人境況的改變等，都會給職工帶來不同程度的影響，而引起思想上的某些變化，不同地區、不同類型的家庭、不同崗位的職工，往往關注點不一樣，引發的思想問題根源也不同，對這些情況要勤觀察、勤思考、勤總結，在工作實踐中不斷積累經驗、努力把握其內在規律，從而對車間職工的思想政治工作做到早預測、早發現、早解決，取得思想政治工作的主動權。
認真貫徹疏導方針、增強思想政治工作的有效性
疏通和引導，是思想政治工作必須堅持的基本方針，貫徹疏導方針，核心是要用馬列主義、毛澤東思想武裝幹部職工的思想頭腦，克服各種錯誤思想認識，把職工的思想引導到正確的方向和軌道上來，對於共產主義理想，黨的基本路線、方針、政策，全心全意為人民服務的宗旨，既要理直氣壯地講，又要結合車間實際，講得實實在在、生動活潑，這樣才能使說服疏導收到良好效果。
以理服人、以情感人、情理交融。做職工的思想政治工作必須堅持實事求是的科學態度，要求車間領導幹部，首先要端正根本態度，尊重、理解、關心、愛護職工，相互間建立起深厚的同志感情，廣開言路，使他們敢於講心裡話，廣泛收集群眾意見，擺事實、講道理，使人心悅誠服，樂於接受教育，同時要站在被教育的位置，設身處地想問題，把道理講得親切感人，要真誠相待，將心換心，在感情交流中灌輸道理，把以情感人與以理服人有機地結合起來。
區別情況，對症下，做職工的思想政治工作。要因人而異。根據職工的文化層次、不同的思想基礎、性格特點、接受能力區別對待，不能一刀切一鍋遮，一把鑰匙開千把鎖，要因事而異，根據問題性質的不同、原因的差異，有針對性地進行教育，做到有的放矢、觸及思想、打動心靈，要因時因地而異，根據車間職工思想發展變化的不同階段，在不同的時機、不同的場合，採取不同方式、方法進行不同內容的教育，做到循序漸進。
表揚為主，啟發自覺，做職工的思想政治工作，要善於發現每位職工的長處和優點，充分調動他們的積極因素，即使對一時問題較多的同志，也要看到本質和主流，努力挖掘其內在的積極性、主動性，使他們不斷增強奮發向上的動力，自覺克服缺點和不足。
堅持原則，扶正祛邪，做職工的思想政治工作，有很強的原則性、思想性，提倡什麼、反對什麼，要是非分明、毫不含糊，對個人主義、自由主義、無組織、無紀律等錯誤思想和不良現象不能順著說、哄著走、繞著走，必須嚴格的批評糾正，真正做到歪風邪氣有人抓、好人好事有人誇。
思想政治工作要緊密聯系車間經營管理工作
思想工作和經營管理工作，是緊密相連、相輔相成的，日常經營管理中有思想政治教育，思想政治工作中有經營管理，二者是一脈相呈的，離開了思想政治工作，經營管理容易導致簡單粗暴，離了嚴格管理，思想政治工作的效果就會受到影響，顯得空洞，只有把兩者結合起來，才能相益彰、事半功倍。
領導上要形成合力，車間要把思想政治工作和經營管理工作融為一體，統一領導、統一計劃、統一部署、統一抓好落實。在檢查分析思想政治工作的同時要看經營管理工作做得如何；在檢查分析經營管理工作。同時也要看到思想政治工作保證得怎樣，車間出了問題，既要從思想政治工作上找薄弱環節，又要從經營管理上查漏洞，做到相互協調、密切配合。
工作上要互相滲透，抓管理，要注意從思想政治教育入手。做思想政治工作，要重視行為規范，加強作風紀律建設，克服鬆散現象，不僅要抓好深入細致的思想政治教育，還要充分發揮規章制度的約束作用，做到互相滲透、緊密結合。
把解決思想問題與解決實際問題結合起來
職工的思想問題往往是與某些實際問題聯系在一起的，解決這類問題一方面要注意幫助他們正確認識和對待出現的矛盾，以積極的態度克服遇到的困難；另一方面要以滿腔的熱情關心他們的疾苦，千方百計幫助職工排憂解難，使他們感受到車間的關懷和溫暖，對一時解決不了的問題，也要講清道理，做好解釋工作，要把解決實際問題的過程變成提高思想覺悟，調動積極性的過程。
重視做好個別後進職工的思想轉化工作
做好個別後進職工的思想轉化工作，是思想政治工作的一個重點，也是個難點，個別後進職工，主要是指思想基礎比較差、缺點比較多的職工，包括受社會錯誤思潮影響較深，私心雜念較重，不能正確對待個人利益與集體利益，思想意識不健康，追求低級趣味、有違法違紀苗頭的，犯了錯誤，對批評或處理有嚴重抵觸情緒的，行為粗野、組織紀律性差、自控能力弱的，心胸狹窄、猜疑心重、同事關系緊張的等等，對這些同志一定要重點做好工作，另外有些同志雖然不屬後進，但因遇突發事件，思想矛盾比較突出，也要予以高度重視。
對個別後進同志的幫助教育，要抓好以下幾個環節，一是弄清問題。通過全面的調查了解，深入細致的分析，真正摸清他們思想的症結及其產生的原因；二是關心體貼，要以深厚的階級感情，主動親近多給溫暖，使他們真正感受到領導的關懷和同志的信任；三是啟發覺悟，針對他們思想問題，由淺入深的灌輸道理，耐心說服，疏通引導，逐步幫助他們分清是非，解開思想疙瘩；四是抓好反復，個別後進同志的思想轉化常常會出現反復，做好他們的思想政治工作，要善於分析他們出現反復的主觀原因，總結經驗教訓，把幫助教育工作做得更實在。
做好個別後進職工的思想政治工作，還必須創造一個有利於他們轉化的良好環境，這些人往往既自尊又自卑，沒有一個良好的環境，他們就可能心灰意冷，悲觀消沉，甚至產生對立情緒，要教育骨乾和群眾，對他們不歧視、不嫌棄、不諷刺挖苦，應以滿腔的熱情，尊重幫助他們，及時鼓勵他們的每一點進步，使他們鼓起勇氣、樹立信心、積極上進。
開展職工思想政治工作是一項長期堅持、循序漸進的系統工程。隨著思想政治工作的主體和客體的變化往往將對具體的方法產生根本的影響，隨著思想政治工作所處的時期、地點等環境條件的改變，也對思想政治工作的內容不斷要求更新，因此，思想政治工作是動態發展的，要真正有效地改善和加強車間思想政治工作仍需要實際工作者不斷探索與完善。
『叄』 怎樣理解認識新形勢下工程質量安全管理
安全管理與質量控制是建築工程管理的核心，兩者相互聯系、相互影響、相互促進。加強建築工程施工安全管理，可加快施工速度、保證工程質量；反過來，工程質量的好壞也直接影響著安全事故發生的幾率。因此，安全管理是建築工程的衛士，質量是建築工程的生命。
1安全管理與建築質量互為前提
對於建築行業來說，質量和安全是緊密相關的，安全是質量的主要內容，是質量的前提和保障，沒有安全就沒有質量。首先，工程建設質量以滿足建築物的結構安全為首要條件，在此基礎上追求建築物的使用功能和美觀外形。其次，只有在施工中有完善的安全保障，才能順利完成各項施工操作，保證建築物的質量。
2安全管理可有效強化質量意識
提高安全管理與質量控制意識，是促進安全管理與質量控制工作的先決條件。管理人員具備較強的安全觀念，就會加大安全方面的投入，加強對施工人員的安全教育，建立健全完善的安全管理體系，並採取切實可行的措施。施工人員安全意識強、安全操作水平高，會嚴格執行安全操作規程，杜絕安全隱患和安全事故的發生。
3安全管理是施工質量的保障條件
工程項目由各級管理人員組成安全生產小組，安全員負責安全各項具體工作的落實。但在實際工作中，技術負責人在安全生產中的作用沒有得到應有重視。技術工作貫穿於工程建設的全過程，這其中的每一項工作都和質量、安全有著重要關系。當安全管理不到位時，建築工程的質量就會出現問題，或表現為質量缺陷，或造成質量隱患甚至釀成重大安全事故。
二、影響建築工程施工安全與質量的因素
在建築施工中，影響施工安全與質量的因素是多方面：
1監管體系存在一定的漏洞，法制建設跟不上時代要求，工程建設人員業務素質不高及責任心不強。
2施工人員安全與質量意識淡薄，不按規程要求施工，對存在的質量隱患或
可能造成的質量事故抱有僥幸心理。
3材料質量不合格，材料質量是工程質量的基礎，材料不合格，安全難以保證，對建築質量構成重大影響。
4施工機械設備不合格，由於對施工機械的維護保養不到位，致使機械設備帶病作業，加上安裝人員沒有按規定程序進行安裝，安裝質量不高，從而留下了安全隱患。
5沒有嚴格遵守安全操作規程，不能嚴格執行安全施工方案，忽視施工過程的安全管理，安全預防措施不到位，出了問題才去處理，影響了工程的施工安全。
三、加強建築工程施工安全管理的措施 1健全安全組織機構
落實建築施工安全管理，重點是要明確責任。確定安全生產目標，對參與安全管理的各方要分工明確、責任到人，從公司總經理到全體職工層層分解落實，並和經濟利益掛鉤。實行單位領導對整個施工現場負責，專職安全員對部位負責，班組長和施工技術員對各自的施工區域負責，操作者對自己的工作范圍負責的「四負責」制度。
2提高人員素質和安全意識
首先要提高管理人員素質，高素質的管理人員對安全施工起決定性作用，管理人員要牢固樹立「百年大計，安全第一」的思想，狠抓各項安全生產責任制的落實；其次要加強現場施工人員施工技術、安全知識的教育和培訓，提高施工人員素質，克服建築施工隊伍人員膽大、蠻干、冒險的心理特點，堅持持證上崗，杜絕違章操作，對危險性較大的分項工程應制定安全施工方案，實行分級審批。
3注重施工安全設計
施工單位在編制建築施工組織設計的同時，要編制完成施工安全設計，這兩者要同步實施。在一般情況下，施工設計中對安全施工考慮較少，從而埋下了事故隱患，在施工過程中逐漸暴露出來，在此時要採取補救措施往往難以達到良好的效果，也需要花費更多的人力財力。因此，在編制建築施工組織設計時，要完善安全施工安排，做出整體統一部署，要有安全管理人員的直接參與。
4改善施工環境條件
提高采購人員的素質和質量鑒定水平，確保建築材料的安全性能；對進場的施工設備加強安全檢測，強化日常維護保養，消除安全隱患；在硬體建設方面，要加大安全管理投入，積極採用新工藝、新技術、新材料和新設備，更新安全設施，比如：逐步淘汰有軌吊、竹跳板等設備材料，以安全性能、工作效率更高的自升式吊車、鐵木跳板代替，可有效防預起重事故和高處墜落事故。
四、加強建設工程施工質量控制的措施
1實施准備階段的質量控制
工程項目施工准備工作直接影響項目安全、質量、工期，施工准備階段要做好以下工作：工程勘察、設計的質量審查控制管理；參建方主體質量行為的控制管理；施工材料的質量控制管理；施工機械設備的審查控制；施工方法、方案和工藝進行審查；施工環境與條件的審查與控制等。
2實施階段的質量控制
要強化對工序活動效果的控制，每道工序完成的工藝產品應達到相應的質量標准，以此來達到整個施工過程的質量控制。具體到工序交接、質量預控、技術措施、圖紙會審等都有完備的制度保障，獎優罰劣，將質量目標分解落實，在工序配合上環環相扣。
3項目竣工驗收的質量控制
必須達到竣工合格標准，才能申報竣工質量核定和竣工驗收；做好竣工預檢，建立自檢機制，對不符合要求的項目，制定整改措施並由專人負責整改；由上級單位進行復檢，在全部遺留問題解決後，由各單位共同簽署質量合格文件，向建設單位發送竣工驗收報告；整理所有工程竣工驗收資料，進行歸類整理建檔，移交給建設單位。
『肆』 新形勢下如何做好建築工程施工管理
它是指建築產品（工程項目）從施工准備開始到竣工驗收、回訪保修全過程的組織管理，其作為一個系統工程，具有施工面寬、流動性大、不可預見因素多、易受外界因素影響等特點。施工管理過程中，不管是施工現場還是非現場，仍然存在很多問題。相應的施工管理措施也處在不斷的發展之中。 一、施工管理存在的問題 1、 施工現場管理問題 現場施工管理是建築施工管理的基本問題。當前建築施工現場管理存在的問題主要有： ①物料質量控制體系不健全，全面性物料檢查難實現 當前，大部分的建築施工企業對物料的質量控制都實施全過程的控制，從程序上講是比較規范的，但程序設計可操作性不強，投放的物料多、地方材料質量離散性大、材料進場的隨機性大等不可控因素的疊加效應導致難以對材料實施及時、全面、有效地控制。控制上得不到有效的進行，從而在檢查上也就難以做到全面。因為物料具有面大、量廣的特點，所以抽樣就成了慣用的檢查辦法。這也是物料質量問題難發現的原因。 ②混凝土使用不可控因素多，管理手段有限 人為因素。混凝土運輸罐車隨意加水問題比較突出。由於灰水比越高，混凝土的抗壓強度也就越高，而大量加水灰水比變小，強度也隨之減小。許多企業不注意養護工作也是混凝土強度不高的原因。 非人為因素。運輸、帶車、氣溫等條件的影響，使得混凝土從出罐到卸車的整個過程，混凝土的坍落度大幅下降的現象時有發生。此外，混凝土的流動性大、骨料的粒徑較小等因素的影響，使得它在被泵送的過程中不可避免的沖擊模板導致大晃動進而引發模板縫隙大量的漏漿。 ③施工現場管理的手段不多，科學化水平不高 首先，對施工工程中的管理技術的掌握不多。大多數施工企業沒有完整的技術指導思想、科研課題、綜合實施方法和技術措施等，對工程的關鍵部分的編制的實施方案的針對性不強。 2、 非施工現場的管理 非施工現場的管理主要存在以下幾個方面的問題 ①認識層面上，責任缺失 當前，許多施工企業對施工項目的管理缺乏重視，以至於責任不明確、安全意識卻是。從建築施工企業的管理層到具體的施工人員，尤其是高層領導的不重視會傳遞給施工人員，導致施工人員對安全生產缺乏警惕和重視。長此以往，企業的制度約束機制就會失去作用，管理工作弱化。非現場性管理工作缺位直接導致現場施工管理工作的之後，嚴重的會引發施工技術脫節與生產管理。而使管理如走過場、走形式，從而導致施工安全隱患的發生。 ②流程層面上，重要環節缺位 目前，大部分的建築施工企業的施工管理流程還是比較系統和完整的，運行狀況比較好，但是在某些重要的環節上卻存在著缺失。主要有：首先，標交底和合同評審環節存在問題。其次，對實施規劃的評審環節不夠重視。此外，在施工的環節上，存在滯後性。大部分的企業在預算編制這一環節存在較為嚴重的滯後性，普遍不能完成施工企業的預算編制工作，從最理想的目標來講，項目預算的編制工作是在開工之前或者開工後不久完成的。這樣做是為了能夠指導整個施工過程。施工預算編制工作的滯後性削弱了預算應有的指導和把盤作用。會導致施工成本難以有可控的手段，對施工的進度、施工的質量和施工的效益都會產生很大的負面作用。 ③人才層面上，人才的培育不到位 目前，很多施工企業對施工人員培訓的力度不夠，對企業職工的業務技術素質的培育不到位，尤其是在施工管理的技術方面的培訓不能跟上時代的發展要求。 二、新形勢下施工管理措施 針對施工管理現場和非現場存在的問題，我們將從以下幾個方面採取措施： 1、做好技術管理工作 一個工程項目的施工工藝往往比較復雜，施工的工種和班組也比較多，因此，做好技術方面的管理工作尤為重要。必須熟悉施工圖紙，對每一道工序進行優化，還要結合自身的資源，認真、合理地做好施工組織計劃。在具體的施工工藝上做好技術准備，尤其是新技術新工藝的陪訓、施工規范、技術交流等工作。 2、做好材料管理工作 材料的管理工作要從材料的供應、選取、進場、發放等幾個方面進行。 3、做好人員管理工作 施工人員對工程項目的質量和進度起著關鍵作用，施工隊伍中的技術管理人員和技術工人密不可分，堅持以人為本，可以培養施工隊伍的凝聚力，同時還要明確施工隊伍的管理體制，各崗位的職責、權利要明晰。 4、完善企業自身評價體系，做好施工安全工作 針對建築工程分包的實際情況，建築工程施工企業要構建完善的施工評價體系，對分包企業安全管理情況、施工質量管理情況的進行系統的評測，以此為施工過程的安全管理實施與質量管理工作的開展奠定基礎。同時施工企業還要加強施工過程中對分包企業施工過程的管理，以中標企業為中心對分包企業進行全面地安全管理檢查和質量管理監督，有效保障建築工程施工過程安全管理與質量管理的實施。安全工作的重點要放在預防階段，從建立安全制度，制定安全技術措施，制定安全操作規程，保證安全保護設施的設計與設置，確保施工過程中的安全檢查和安全監督，以及安全事故的處理和分析，建立安全值班制度等多方面下功夫。5、做好後期施
『伍』 淺談新形勢下如何提高員工素質
在參加完省聯社召開的青年骨幹培訓班的視頻會議後，我感受頗深。隨著農村信用社改革的不斷深入，客戶的需求日益多元化，信用社員工素質的提升越來越成為推動農信快速發展的重要因素，所以，為適應新形勢下的發展和競爭，如何提升員工素質已成為信用社急需解決的問題。對此，本人認為應該從以下幾個方面著手：一、加強動態學習 當今社會是一個科技日新月異發展，知識技能更新頻繁的時代。要適應新形勢下的發展要求，就必須加強動態學習。我們應充分認識到加強學習的重要性和緊迫性，針對客戶的實際需求，努力提高自身素質和能力，掌握最新的業務知識，提升業務技能，只有這樣才能增強適應市場競爭的應變能力，並確保在激烈的競爭中立於不敗之地。二、提高工作效率 提高工作效率，首先要明確工作目標，這樣才能減少和避免工作中做無用功。其次要掌握業務技巧，這是提高工作效率最根本、最關鍵的途徑。第三應當明確完成時間和效果，並根據工作任務量制定相應的工作計劃。第四還需要合理的分工協作，取得1+1大於2的效果，從整體上提升工作效率。作為信用社的一員，我們應常懷主人翁心態，將信合事業當成是自己的事業，將競爭轉化為動力，共同努力提高工作效率，既能適應市場競爭的要求，又能促進信合事業的進一步發展。三、樹立職業目標 要適應當下日益激烈的競爭，除了要不斷加強學習，提升業務技能外，樹立一個良好的職業發展目標也是必不可少的。首先，我們應當立足於各自的專業，認清自我，發揮專業優勢。其次，應當結合信用社的長遠規劃目標，尋找個人與信用社的最佳結合點。把信合事業的繁榮、發展作為自己的職業目標，使自己真正融入到信合事業中，最終實現個人價值最大化，助推信合事業更好地發展。四、轉變工作態度 態度決定行為，工作態度決定了員工對待工作是盡心盡力還是敷衍了事，是積極進取還是安於現狀。不同的工作態度能產生完全不同的效果。在日常的工作中，一個工作態度積極向上的員工，通過一筆簡單的業務，就能給客戶留下良好的印象，在推銷信用社金融產品時，也更容易為客戶所接受。相反地，一個工作態度消極頹廢的員工，只能將事情變得適得其反。毋庸置疑，要適應日益激烈的市場競爭環境，只有以積極的工作態度面對工作，才能真正做到愛崗敬業，只有敬業，才能精業。因此，為了信合事業的繁榮發展，為了適應激烈的競爭，我們應當轉變陳舊的工作態度，樹立積極的工作態度，更好地為廣大客戶服務。五、強化團隊協作 要提升員工的綜合競爭力，進一步強化團隊協作也是重要的手段之一。首先，應當在廣大員工中建立彼此之間的互相信任，使整個團隊極具凝聚力。其次，要有良性的沖突，突破以往在工作中對於沖突的畏懼，引導和鼓勵適當的、建設性的沖突。並通過良性的沖突達到優化合作，提升整個團隊效率的目標。第三，要堅定不移地執行，我們應當樹立這樣的意識：在彼此信任的基礎上，通過良性沖突最終形成的決策方案，應該得到有效執行，這是整個團隊協作的最終目的。當前，信用社應該結合經濟發展和三農建設的需求和變化，進一步加強員工之間的分工協作，充分發揮員工的專業優勢，形成合力，進而提升信用社的競爭力。
『陸』 實施職工素質教育工程存在哪些問題
當前，隨著科學技術的飛速發展，社會發展日新月異，我們面臨著經濟全球化趨勢明顯增強和國內進一步建立健全社會主義市場經濟體制，加快經濟結構調整兩方面的新形勢、新任務。這些都從不同的角度給我們企業提出了一些新的、不可迴避的問題。企業的競爭說到底就是企業的重要組成因素——人的競爭。職工隊伍素質問題已經成為我們關注的焦點。提高職工隊伍整體素質，是廣大職工群眾合法權益的根本所在，也是企業的希望所在。而工會組織在這方面肩負著重要角色和負有重任。
作為基層單位工會組織，我們以"三個代表"重要思想統領工會工作的全局，圍繞中心、突出維護，求真務實、與時俱進。介入到職工隊伍建設中，特別是生產一線職工的素質建設中來，提高職工整體素質，培養一支德才兼備的職工隊伍，是新形勢下工會的一項重要任務，也是提高工會工作層次的有效途徑。那麼，工會組織該如何提高職工隊伍素質呢？
一、要加大職工教育培訓的力度。
企業要在激烈的市場競爭中求得生存和發展，實現持續、健康、快速發展，必須通過教育培訓提高職工素質，最大限度地開發人的潛能，使人力資本增值。學習是當前對每一個人的要求，不管哪一級幹部，不管哪一個崗位的員工，面對日新月異的世界，千變萬化的市場，都有一個知識充實和更新的任務，都有一個面對新領域、新事物、新情況不斷加強學習的任務。建立與企業發展相匹配的高素質職工隊伍，這是一項長期的系統工程。工會要積極配合企業把職工素質培訓納入企業發展規劃，並在參與培訓計劃的擬定、實施過程中，組織員工積極參加各類文化和專業技能培訓，對培訓內容、培訓重點和培訓方式等提出積極的意見和建議，使培訓方案更加切合企業發展實際，更加科學和規范。
二、要不斷創新教育培訓活動載體。
教育培訓要取得好的效果，就要為職工構築學習平台，吸引職工廣泛參與。工會組織要鼓勵職工在搞好崗位培訓的基礎上，通過多種途徑，如讀書自學、技能培訓、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識，增長才幹，在實踐中完善充實自己。工會組織要長期堅持面向基層、立足班組活動，把職工的素質教育和單位的專業化、規范化、科學化管理結合起來，按照崗位「精一門、會兩門、學三門」的要求開展多面手操作賽平台，通過崗位練兵、技能比賽和創先爭優活動深入開展，激發、調動獲取知識、提高技能的積極性、主動性，形成崇尚知識、重視人才、愛崗敬業的良好風氣。通過文化體育活動，弘揚企業精神，陶冶職工情操，同時也充分展示廣大職工奉獻崗位，勇於進取的精神風貌和人文精神，激發廣大幹部職工知難不畏難，知苦不怕苦，同心協力迎接挑戰的頑強鬥志，促進兩個文明建設發展。
三、要維護好職工的學習權。 市場競爭的實質是人才競爭，人的最大追求是自我價值的實現。在人才已經上升為第一生產力的知識經濟時代，知識的更新更加迅速，職工的職業變更和崗位調整更加頻繁，終身教育已成為必然趨勢，學習和教育必將伴隨職工的職業生涯。職工素質不僅關繫到服務水平和服務質量的提高，也制約和最終決定企業的發展前景。職工為企業創造效益，企業要為職工提供發展和施展才華的舞台，為使職工能最大限度地獲得技能知識，要維護好職工學習權益，讓其有一個學習提高的平台。
總的來說，職工思想文化素質和崗位職業技能的提高，將有力促進服務和工作質量的提高，使企業發展不斷邁上新的台階。
『柒』 淺談新形勢下如何提升員工素質
一、加強動態學習
二、提高工作效率
三、樹立職業目標
四、轉變工作態度
五、強化團隊協作
『捌』 如何加強職工文化建設，全面提升職工素質，建設新時期產業工人隊伍
認真學習貫徹《新時期產業工人隊伍建設改革方案》，看看有關方面的解讀和具體落實措施，應該有幫助。