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集團打造品牌建設工程

發布時間:2021-08-17 07:47:20

A. 建築企業如何打造品牌

縱觀OMA的成長史,不難發現,隨著一幢幢富含OMA大膽、尖銳設計理念的建築作品拔地而起之後,這個事務所開始聲名鵲起,天下聞名。而這種口碑相傳、以實力說話的方式也正是建築企業品牌之路的縮影。並且,這條路對中國建築企業而言更難、更艱辛,就像大家都知道央視大樓的設計方是OMA,但又有多少人知道中國建築工程總公司與北京城建集團是央視大樓的施工方呢?難道他們沒有推廣和傳播嗎?這個問題還是先從建築企業的品牌特徵說起。

B. 如何加強施工現場形象標准化建設,提升集團品牌影響力

嚴格按照集團建設工程項目部標准化建設實施,現場標准化規范,場地標准化布置,施工現場的安全質量標准化規范建設。項目部IC,文明工地建設標准規范。因素很多,要形成系統的標准規范去實施,每個公司的標准化建設實施細節不同,但大同小異。

C. 集團化品牌管控的三大難題

中國企業如果做品牌,要面對以上提出的三個問題。

第一就是得面對一個斷裂的社會,你很難擊穿社會各個階層,他們的共同認知和共同價值觀很難建立。

第二個就是中國是一個轉型社會,它有成長型社會的特徵,市場在不同層級、不同區域的發育程度不一樣,做品牌很難說什麼方式絕對有效,得看情況而定。有的產業現在集中度很低,只要一打廣告,扔進一個億,就能迅速地把產業整合起來。這個時候品牌作用往往體現在廣告效應上,其他品牌的技巧完全用不上,甚至也不必要用。

第三個難題就是媒體場本身不成熟。 這就是在中國做品牌的幾個巨大的障礙
關於集團化品牌管控與營銷運作體系建設,中國人民大學集團管控班認為「品牌戰略是推動「大眾創業、萬眾創新」的重要載體」
「當前,中國經濟正在向形態更高級、分工更復雜、結構更合理的階段演化,經濟增長速度、發展方式、內在結構、發展動力都轉向新特徵。在新常態下,經濟發展要擺脫資源和環境束縛,關鍵在於減弱要素的規模驅動力,讓創新成為驅動發展新的引擎。而品牌建設正是創新的重要部分,沒有品牌,就談不上對市場的有效佔有和控制,創新成果也難以變成實實在在的產業活動。

D. 強人集團的品牌建設

由於公司注重產品質量和品牌建設,堅持「以優質的產品和優質的服務打造優秀的品牌」的質量方針,信守「不做不良品」和「對消費者負責」的承諾,強化「質量是企業的生命」的意識,使「強人」系列產品在中山市質量技術監督局產品質量監督檢查中連續7年監檢合格,多次被評為「產品質量信得過企業」。「強人」乳飲料系列於2000年被廣東省食品行業協會評為「廣東省食品行業名牌產品」,強人公司2002年被廣東省食品行業協會評為「創新質量、誠信經營企業」,2003年被廣東省食品行業協會確定為「廣東省食品葯品放心工程示範基地」。「強人」系列含乳飲料於2004年被評為「廣東省名牌產品」。多年來,「強人」系列含乳飲料在國家、省市級質量監督部門進行的產品質量監督抽查中全部檢驗合格,並於2005年榮獲「產品質量國家免檢」稱號。2006年榮獲「廣東省著名商標」稱號。由於堅持以先進的管理為基礎,高品質的產品為根本,強有力的營銷為導向,經過多年的精心經營,產品質量、品牌知名度和市場佔有率已位居廣東省同行業前列。

E. 說明我國實施品牌基礎建設工程的理由

多品牌戰略符合產品發展的規律,產業發展的過程就是市場不斷擴大並且不斷被私分的過程。不同的產品針對不同消費者的不同需求被發展出來,然後推向市場,他們需要與原品牌形成區分,強化定位。 寶潔公司正是因為認識到不同消費能力的人群能夠承受不同價格,不同的人群,可能被不同的產品特性吸引,不同人群的價值觀、理念和生活方式也迥異,產業存在不同細分市場事實為多品牌戰略奠定了基礎。 如企業本身資金短缺,多品牌策略會使品牌的推廣費用大幅增加,會增加近新品牌上市的阻力。在企業發展壯大的時候,可以集中資源建設一個品牌,更可以利用自己的優勢產業讓消費者很容易的引發聯想,從而節約了大量的新品的推廣費用,但是如新產品不成功,可能會影響到原來的優勢產品。 多品牌戰略是攻守兼備的戰略手段,我們可以尋找、引導、激發、創造不同人群的需要,如果企業不針對不同人群的不同需要提供特定的產品和服務,並打造強而有力的品牌,那麼,它的競爭對手就會這樣做。它的競爭對手將創造出強而有力的品牌,在消費者心目中建立清晰的定位。然後,企業將看到自己的消費者被奪走,市場份額變小,利潤率受損。 因此,作為一個企業,要利用怎樣的商標品牌策略,要考慮企業自身的經濟實力是否可以承擔各種推廣費用。 整合企業整體的優勢和歷史資源,減少品牌推廣成本,提高市場佔有率,這樣就容易形成新的 經濟增長點,分解風險。

F. 海航集團陳峰對於中國品牌建設建設有什麼見解

海航集團陳峰認為在這個市場經濟的時代,品牌建設顯得愈發重要。海航集團將抓住機會,作出更多的貢獻。

G. 集團型企業品牌建設

艾維思特咨詢,專門做戰略品牌管理咨詢的。我有個朋友在這家公司,他們大部分客戶都是集團型大企業

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