工程施工組織設計的主要內容有

『壹』 分部(分項)工程施工組織設計的主要內容有（ ）。

【答案】B、C、D、E
【答案解析】分部分項工程施工組織設計的主要內容包括：①工程概況及施工特點分析；②施工方法和施工機械的選擇；③分部(分項)工程的施工准備工作計劃；④分部(分項)工程的施工進度計劃；⑤各項資源需求量計劃；⑥技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施；⑦作業區施工平面布置圖設計。 

『貳』 施工組織設計包括什麼內容

施工組織設計按設計階段和編制對象不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。

(1)施工組織總設計

施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設項目的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。

施工組織總設計是對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設項目的開展程序，主要建築物的施工方案，建設項目的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。

(2)單位工程施工組織設計

單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施T組織設計，對單位（子單位）工程的施T過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工項目負責人領導下進行編制的。

(3)施工方案

施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由項目技術負責人負責編制。

對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對於超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織專家對專項方案進行論證。

(2)工程施工組織設計的主要內容有擴展閱讀：

施工組織設計是以施工項目為對象編制的、用以指導施工的技術、經濟和管理的綜合性文件。若施工圖設計是解決造什麼樣的建築物產品，則施工組織設計就是解決如何建造的問題。由於受建築產品及其施工特點的影響，每一個工程項目開工前，都必須根據工程特點與施工條件來編制施工組織設計。

施工組織設計的基本任務是根據國家有關技術政策、建設項目要求、施工組織的原則，結合工程的具體條件，確定經濟合理的施工方案，對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織等方面統籌安排，以保證按照既定目標，優質、低耗、高速、安全地完成施工任務。

參考文獻：網路-施工組織設計

『叄』 施工組織設計包括哪些主要內容

第一章 編制依據
一、 編制依據
第二章 工程概況
一、 工程簡介
二、 場地及場地設施准備
三、 工程特點與難點
第三章 施工組織
一、 項目管理機構設置
二、 項目部領導及主要管理人員職責
第四章 施工部署（包括人工、機械安排）
一、 工程目標及控制措施
二、 工程任務組成
三、 施工區域劃分及關鍵施工階段控制
四、 各施工階段主要工藝流程
五、 施工准備
第五章 主要土建施工工藝
一、 測量工程
二、 抗浮錨桿施工工藝
三、 墊層、磚胎模施工
四、 鋼筋直螺紋套筒連接
五、 主樓片筏基礎鋼筋綁扎
六、 主樓片筏基礎大體積砼澆築
七、 腳手架工程
八、 鋼筋工程
九、 混凝土工程
十、 模板工程
十一、 砌體工程
十二、 細石砼地面
十三、 水泥砂漿地面
十四、 抹灰工程
十五、 塗刷塗料
十五、 單元式玻璃幕牆
十六、 玻化微珠外牆內保溫
十七、 外牆馬賽克鋪貼
十八、 鋼結構吊裝
第六章 主要機電施工工藝
一、 給排水系統
二、 電力及照明系統
三、 通風安裝工程
第七章 工程投入的主要物資（材料）情況描述及進場計劃
一、 工程投入的主要物資（材料）
二、 主要物資（材料）進場計劃
第八章 工程投入的主要施工機械設備情況描述及進場計劃
一、 施工機械設備的准備
二、 機械設備管理與質量保證
三、 主要進場的施工機械設備計劃
第九章 勞動力安排情況描述
一、 勞動力的組織准備
二、 勞動力的協作安排
第十章 確保工程質量的技術組織措施
一、 技術管理方案
二、 質量管理體系、質量保證措施
第十一章 確保安全生產的技術組織措施
一、 施工安全管理
二、 現場安全防護措施
三、 安全監督、檢查
四、 應急預案及防颱風、暴雨、雷暴的安全技術措施
第十二章 確保文明施工的技術組織措施
一、 文明施工管理
二、 消防保衛管理
第十三章 確保工期的技術組織措施
第十四章 擬投入的主要施工機械設備表
第十五章 擬投入的主要勞動力計劃表
第十六章 擬投入的主要材料表
第十七章 施工進度計劃
第十八章 施工總平面圖及臨時用地表

『肆』 施工組織設計包括哪些主要內容

編制依據、工程概況 等

總體施工順序按照先地下、後地上；先結構、後圍護；先主體、後裝修；先土建、後專業的總施工順序原則進行部署。

主體工程自下而上施工，室內裝修採用自上而下的流向，水、電、電梯和設備等各專業分項工程在結構階段配合結構施工做好預埋及預留的同步作業，其施工階段隨結構與裝修工程穿插進行，專業分項工程與土建工程必須相互密切配合，由項目部統一協調與指揮，確保工程順利進行。

施工工藝就是做某個工程的具體規范，比如強電系統中的管路，要求：橫平豎直，線路要沿邊沿角走向。施工工藝的作用就是，使各個不同系統之間能夠協調和減小相互之間功能的影響，如弱電的線路就需要和弱電的線路相隔30公分以上，以免弱電的傳輸線纜受到強電磁場的干擾，而導致前端或後端的設備功能受破壞。

『伍』 施工組織設計包括哪些內容

施工組織設計一般包括五項基本內容：

（一）工程概況

工程的基本情況，工程性質和作用，主要說明工程類型、使用功能、建設目的、建成後的地位和作用；

（二）施工部署及施工方案

施工安排及施工前的准備工作，各個分部分項工程的施工方法及工藝；

（三）施工進度計劃

編制控制性網路計劃。工期採用四級網路計劃控制，一級為總進度，二級為三個月滾動計劃，三級為月進度計劃，四級為周進度計劃。

（四）施工平面圖

根據場區情況設計繪制施工平面平置圖，大體包括各類起重機械的數量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運輸道路的位置，行政、辦公、文化活動等設施的位置，水電管網的位置等內容。

（五）主要技術經濟指標

施工組織設計的主要技術經濟指標包括：施工工期、施工質量、施工成本、施工安全、施工環境和施工效率，以及其他技術經濟指標。

施工組織設計作用：

施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段。其作用是：通過施工組織設計的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與供應計劃，明確臨時設施、材料和機具的具體位置，有效地使用施工場地，提高經濟效益。

施工組織設計還具有統籌安排和協調施工中各種關系的作用。

經驗證明，如果一個工程施工組織設計能反映客觀實際，符合國家政策和合同規定的要求，符合施工工藝規律，並能認真地貫徹執行，那麼施工就可以有條不紊地進行，就能較好發揮投資效益。

以上內容參考 網路-施工組織設計；網路-工程施工組織設計

『陸』 施工組織設計的內容有哪些

1.施工組織設計的內容
（1）編制依據、工程概況、施工部署、施工准備；
（2）施工現場布置、施工進度計劃、工期保證措施、主要分部分項工程施工方案及措施；
（3）重點與特殊部位施工措施和方法、季節性施工措施、施工組織管理、質量保證措施；
（4）安全生產保證措施、文明施工及環境保護措施等方面。
2.施工組織設計的作用
施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段。其作用是：通過施工組織設計的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與供應計劃，明確臨時設施、材料和機具的具體位置，有效地使用施工場地，提高經濟效益。
施工組織設計還具有統籌安排和協調施工中各種關系的作用。
經驗證明，如果一個工程施工組織設計能反映客觀實際，符合國家政策和合同規定的要求，符合施工工藝規律，並能認真地貫徹執行，那麼施工就可以有條不紊地進行，就能較好發揮投資效益。
3.施工組織設計的類型
施工組織設計按設計階段和編制對象不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。
（1）施工組織總設計
施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設項目的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。
施工組織總設計是對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設項目的開展程序，主要建築物的施工方案，建設項目的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。
（2）單位工程施工組織設計
單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施T組織設計，對單位（子單位）工程的施T過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工項目負責人領導下進行編制的。
（3）施工方案
施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由項目技術負責人負責編制。
對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對於超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織專家對專項方案進行論證。
4.施工組織設計的編制原則
（1）重視工程的組織對施工的作用。
（2）提高施工的工業化程度。
（3）重視管理創新和技術創新。
（4）重視工程施工的目標控制。
（5）積極採用國內外先進的施工技術。
（6）充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續性和均衡性。
（7）合理部署施工現場，實現文明施工。
5.施工組織設計的編制依據
（1）計劃文件
①建設項目的可行性研究報告。
②國家批準的固定資產投資計劃。
③單位工程項目一覽表。
④施工項目分期分批投產計劃。
⑤投資指標和設備材料訂貨指標。
⑥建設地點所在地區主管部門的批復文件。
⑦施工單位主管部門下達的施工任務。
（2）設計文件
①經批準的初步設計或技術設計及設計說明書。
②項目總概算或修正總概算。
（3）合同文件和建設地區的調查資料
合同文件即施工單位與建設單位簽訂的工程承包合同。
建設地區的調查資料包括地形、地質、氣象和地區性技術經濟條件等資料。

『柒』 分部(分項)工程施工組織設計的主要內容有( )。

正確答案:B,C,D,E
解析：。分部工程施工組織設計的主要內容如下：①工程概況及施工特點分析；②施工方法和施工機械的選擇；③分部工程的施工准備工作計劃；④分部工程的施工進度計劃；⑤各項資源需求量計劃；⑥技術組織措施，質量保證措施和安全施工措施；⑦作業區施工平面布置圖設計。

『捌』 施工組織設計主要包括哪些主要內容

施工組織設計包括：

編制依據、工程概況、施工部署、施工准備；

施工現場布置、施工進度計劃、工期保證措施、主要分部分項工程施工方案及措施；

重點與特殊部位施工措施和方法、季節性施工措施、施工組織管理、質量保證措施；

安全生產保證措施、文明施工及環境保護措施等方面。

(8)工程施工組織設計的主要內容有擴展閱讀：

施工組織設計是以施工項目為對象編制的、用以指導施工的技術、經濟和管理的綜合性文件。若施工圖設計是解決造什麼樣的建築物產品，則施工組織設計就是解決如何建造的問題。由於受建築產品及其施工特點的影響，每一個工程項目開工前，都必須根據工程特點與施工條件來編制施工組織設計。

施工組織設計的基本任務是根據國家有關技術政策、建設項目要求、施工組織的原則，結合工程的具體條件，確定經濟合理的施工方案，對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織等方面統籌安排，以保證按照既定目標，優質、低耗、高速、安全地完成施工任務。

作用

施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段。其作用是：通過施工組織設計的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與供應計劃，明確臨時設施、材料和機具的具體位置，有效地使用施工場地，提高經濟效益。

施工組織設計還具有統籌安排和協調施工中各種關系的作用。

經驗證明，如果一個工程施工組織設計能反映客觀實際，符合國家政策和合同規定的要求，符合施工工藝規律，並能認真地貫徹執行，那麼施工就可以有條不紊地進行，就能較好發揮投資效益。

『玖』 單位工程施工組織設計的主要內容是什麼

單位工程施I組織設計的主要內容包括：工程概況，施工部署，施工方案（主要項目施工方法）施工進度計劃及施工進度表，施工平面布置圖，施工准備工作計劃，季節性施工方案，質量、安全、文明施工各項保證措施等8項內容。