建設工程的相關字

『壹』 工程名稱和項目名稱有什麼區別呢

區別：

1.項目名稱里可包含多個工程名稱，工程名稱是項目中的一個子項或一個單位工程的名稱。也就是說一個項目中可以有幾個工程。

2.項目名稱指某一工程項目所規定的正式名稱，一般使用整體項目的總稱，也可以包括型號以及自定義詞彙。按照項目的所在地、性質或者公司名為開頭，加上乙方所實現的主要業務或者功能作為自定義詞彙。

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工程是科學和數學的某種應用，通過這一應用，使自然界的物質和能源的特性能夠通過各種結構、機器、產品、系統和過程，是以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西。將自然科學的理論應用到具體工農業生產部門中形成的各學科的總稱。

在現代社會中，「工程」一詞有廣義和狹義之分。就狹義而言，工程定義為「以某組設想的目標為依據，應用有關的科學知識和技術手段，通過一群人的有組織將某個（或某些）現有實體（自然的或人造的）轉化為具有預期使用價值的人造產品過程」。

『貳』 建築工程中有那些資料

建築工程資料包括：從整體上把全部的資料劃分為4大類，即分為建設單位的文件資料、監理單位的文件資料、施工單位的文件資料、竣工圖資料。其中，建設單位的文件資料又分為立項文件、建設規劃用地文件、勘察設計文件、其他文件等8小類；監理單位的文件資料劃分為監理管理資料、監理質量控制資料、監理進度控制資料、監理造價控制資料等4小類。

施工單位的文件資料劃分為施工管理資料、施工技術資料、施工物資資料、工程測量記錄、施工記錄、隱蔽工程檢查驗收記錄、施工檢測資料、施工質量驗收記錄、單位（子單位）工程竣工驗收資料等9小類；竣工圖資料劃分為綜合竣工圖、室外專業竣工圖、專業竣工圖等3小類。每一小類中，再細分為若干種文件、資料或表格。

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建築工程資料重要性：

1、建築工程資料是城建檔案館的重要組成部分，是工程竣工驗收，評定工程質量優劣、結構及安全衛生可靠程度，認定工程質量等級的必要條件。因此加強管理，使其能夠全面客觀的反映工程的實際狀況。

2、建築工程資料是對工程質量及安全事故的處理，以及對工程進行檢查、維修、管理、使用、改建、擴建、工程結算、決算、審計的重要技術依據。

3、加強工程資料管理，可以督促每個單位和個人按照標准、規范和規程進行工作、工程資料不符合有關規定和要求的，不得進行工程竣工驗收。施工過程中工程資料的驗收必須與工程質量驗收同步進行。

4、施工過程中工程資料的保存管理應按有關程序和約定執行，工程竣工後，參建的各方應對工程資料進行歸檔保存，為未來的建設提供參考、積累經驗，是指導未來工程建設的重要信息。

參考資料來源：網路-建築工程資料

『叄』 與建築工程相關的法律

與建築工程相關的法律有：《建築法》、《招投標法》、《建設工程合同》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《建築企業資質管理規定》、《建築工程施工質量驗收統一標准》

1、中華人民共和國建築法

《中華人民共和國建築法》經1997年11月1日第八屆全國人大常委會第28次會議通過；根據2011年4月22日第十一屆全國人大常委會第20次會議《關於修改〈中華人民共和國建築法〉的決定》修正。

《中華人民共和國建築法》分總則、建築許可、建築工程發包與承包、建築工程監理、建築安全生產管理、建築工程質量管理、法律責任、附則8章85條，自1998年3月1日起施行。

2、建設工程質量管理條例

中華人民共和國國務院令第279號，經2000年1月10日國務院第25次常務會議通過，2000年1月30日發布起施行。 為了加強對建設工程質量的管理，保證建設工程質量，保護人民生命和財產安全，根據《中華人民共和國建築法》，制定本條例。

凡在中華人民共和國境內從事建設工程的新建、擴建、改建等有關活動及實施對建設工程質量監督管理的，必須遵守本條例。全文共九章八十二條。根據2017年10月7日中華人民共和國國務院令第687號《國務院關於修改部分行政法規的決定》修訂。

3、建設工程安全生產管理條例

《建設工程安全生產管理條例》是根據《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》制定的國家法規，目的是加強建設工程安全生產監督管理，保障人民群眾生命和財產安全。由國務院於2003年11月24日發布，自2004年2月1日起施行。共計8章71條。

4、建築業企業資質管理規定

《建築業企業資質管理規定》經中華人民共和國住房和城鄉建設部第20次部常務會議審議通過，2015年1月22日中華人民共和國住房和城鄉建設部令第22號發布。該《規定》分總則、申請與許可、延續與變更、監督管理、法律責任、附則6章42條，自2015年3月1日起施行。

2007年6月26日建設部頒布的《建築業企業資質管理規定》（建設部令第159號）予以廢止。2018年根據《住房城鄉建設部關於修改<建築業企業資質管理規定>等部門規章的決定》進行修改。

5、建築工程施工質量驗收統一標准

《建築工程施工質量驗收統一標准》是根據中國建築工程總公司（簡稱中建總公司）《關於啟動（中建總公司施工工藝標准）編制工作的通知》中建科字[2002]389號，由中國建築工程總公司質量管理部門會同中國建築一局（集團）有限公司、中國建築第二工程局、中國建築第三工程局、中國建築第八工程局等單位共同編制完成。

『肆』 工程中類似工程什麼意思是一個什麼范圍才叫類似工程

類似工程指的是：第一，工程類型相同，比如都是房屋建築工程；第二，工程結構相似，例如都是框架或者磚混結構；第三，工程的功能基本相同，如都是寫字樓或者住宅樓；最後，工程的規模大致相當，一般相差在15%范圍內（不絕對）。

『伍』 什麼是工程建設，工程建設的內容包括哪些

1、概念：

工程建設是指為了國民經濟各部門的發展和人民物質文化生活水平的提高而進行的有組織、有目的的投資興建固定資產的經濟活動，即建造、置購和安裝固定資產的活動以及相聯系的其他工作。

2、內容：

主要包括工程的建設規模、結構特徵等。對於房屋建築工程，應填寫建築面積、結構類型、層數等；對於道路、隧道、橋梁、機場、堤壩等其他土木建築工程，應填寫反映設計生產能力或工程效益的指標，如長度、跨度、容量等。

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工程建設標准：

工程建設標準是為在工程建設領域內獲得最佳秩序，對建設工程的勘察、規劃、設計、施工、安裝、驗收、運營維護及管理等活動和結果需要協調統一的事項所制定的共同的、重復使用的技術依據和准則。

這對促進技術進步，保證工程的安全、質量、環境和公眾利益，實現最佳社會效益、經濟效益、環境效益和最佳效率等，具有直接作用和重要意義。

『陸』 工程建設項目的概括內容包括哪些

工程建設項目的概括內容包括：單項工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程和分項工程。相關介紹具體如下：

1、單項工程：在一個建設工程項目中，具有獨立的設計文件，竣工後可以獨立發揮生產能力或效益的一組配套齊全的的工程項目。單項工程屬於建設工程項目的組成部分，一個建設工程項目可以僅包括一個單項工程，也可以包括多個單項工程。

2、單位工程：單位工程為單項工程的組成部分。在工業與民用建築中，如一幢教學大樓或寫字樓，總是可以劃分為建築工程、裝飾工程、電氣工程、給排水工程等，它們分別是單項工程所包含的不同性質的單位工程。

3、分部工程：分部工程是單位工程的組成部分，是按結構部位、路段長度及施工特點或施工任務將單位工程劃分為若干個項目單元。上述土石方工程、地基基礎工程、砌築工程等就是單位工程——房屋建築工程的分部工程，樓地面工程、牆柱面工程、天棚工程、門窗工程等就是裝飾工程的分部工程。

4、分項工程：分項工程是可以通過較為簡單的施工過程生產出來，並可用適當的計量單位測算或計算其消耗量和單價的建築或安裝單元。

如土石方工程，可以劃分為平整場地、挖溝槽土方、挖基坑土方等；砌築工程可以劃分為磚基礎、磚牆等；混凝土及鋼筋混凝土工程可劃分為現澆混凝土基礎、現澆混凝土柱、預制混凝土梁等。

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工程建設項目的特徵：

1、單件性或一次性這是工程建設項目的最主要特徵。所謂單件性或一次性，是指就任務本身和最終成果而言，沒有與這項任務完全相同的另一項任務。例如建設一項工程，需要單件報批、單件設計、單件施工和單獨地進行工程造價結算，它不同於其他工業產品的批量性。也不同於其他生產過程的重復性。

2、具有一定的約束條件凡是工程建設項目都有一定的約束條件，建設項目只有滿足約束條件才能獲得成功。因此，約束條件是項目目標完成的前提。建設項目的主要約束條件為限定的質量、限定的工期和限定的造價，通常也稱這三個約束條件為工程項目管理的三大目標。

『柒』 建築工程概況應包含那些內容

建築工程概況應包含：工程名稱、規模、性質、用途、對於資金來源、投資額、開竣工日期、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、工程地點、工程總造價、施工條件、建築面積、結構形式、圖紙設計完成情況、承包合同等。

項目實施計劃就是對這一時期各個環節的工作進行統一規劃，綜合平衡，科學安排和確定合理的建設順序和時間、建設工期的投產、達產時間。實施計劃評估是指圍繞項目實施計劃是否合理和周密，在實施時間的安排上是否緊湊而開展的綜合評價。

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工程的主要依據是數學、物理學、化學，以及由此產生的材料科學、固體力學、流體力學、熱力學、輸運過程和系統分析等。依照工程對科學的關系，工程的所有各分支領域都有如下主要職能：

1、研究：應用數學和自然科學概念、原理、實驗技術等，探求新的工作原理和方法。

2、開發：解決把研究成果應用於實際過程中所遇到的各種問題。

3、設計：選擇不同的方法、特定的材料並確定符合技術要求和性能規格的設計方案，以滿足結構或產品的要求。

4、施工：包括准備場地、材料存放、選定既經濟又安全並能達到質量要求的工作步驟，以及人員的組織和設備利用。

5、生產：在考慮人和經濟因素的情況下，選擇工廠布局、生產設備、工具、材料、元件和工藝流程，進行產品的試驗和檢查。

6、操作：管理機器、設備以及動力供應、運輸和通信，使各類設備經濟可靠地運行。

7、管理及其他職能。