1. 工程管理想從事結構設計工作,希望各位前輩給小生指條明路啊
如果你真的有相當可觀的專業基礎知識,可以去一些私人單位應聘,雖然結構這行注重經驗和資歷,但是有潛力的新人他們也會著重培養,你最好考取相關的證件,熟練操作PKPM等軟體,這樣也會對你有所幫助。
2. 工程設計和工程管理學哪個好
看你個人的興趣愛好,如果比較喜歡純技術的東西,就選工程設計,如果喜歡與人打交道,就可以選工程管理;兩個都需要有扎實的專業技術基礎。
3. 工程管理專業畢業後到設計院可以做什麼工作啊
最重要的就是要理論聯系實際,你學的很多的理論,需要在設計院轉化成經驗和能力.
工程管理專業作為項目管理的范疇,這個方向前景無限。只是,必須經過時間的磨練。應該說,將來優秀的建築工程管理人員,將大多數是從施工一線出來、而且經過各類專業技術工作的磨練(從內業到外業)的人員。沒有技術方面的專長、對建築技術的全面了解,不可能做好項目管理。而眾多的技術專才並非都能成為真正意義的項目管理人員。
4. 建築工程管理與建築工程設計有什麼區別
一、指代不同
1、建築工程管理:具有管理學和工程學的雙重屬性,以建築工程管理為依託,兼顧工程管理,培養具備管理學、經濟學、法律法規、工程技術的基本知識。
2、建築工程設計:是指根據建設工程的要求,對建設工程所需的技術、質量、經濟、資源、環境等條件進行綜合分析、論證,編制建設工程設計文件的活動。
二、人才要求不同
1、建築工程管理:培養具備管理學、經濟學、法律法規、工程技術的基本知識,掌握現代管理科學的理論、方法和手段,能在國內房屋建築、市政基礎工程建設等領域從事項目全過程管理的復合型中級管理人才。
2、建築工程設計:主要是根據批準的初步設計和技術設計,繪制出正確,完整和盡可能詳盡的建築、安裝施工圖紙。使得各有關方面能據此安排設備和材料的訂貨,製作各種非標設備以及安排施工。
三、特點不同
1、建築工程管理:房地產開發公司、工程技術公司的施工管理崗位、工程咨詢與評估機構的造價咨詢和項目評估崗位,星級酒店的工程管理崗位、建設施工單位的技術崗位、政府建設主管部門的工程管理崗位、高檔物業的工程管理崗位、國內大中型企業的基建崗位等。
2、建築工程設計:了解決某些重大或特殊項目在初步設計階段無法解決的某些技術問題而進行的。
5. 學工程管理的去做設計難嗎
人的一生都在拼搏~~大學裡面。。。可以這樣說,是學不到什麼的,只能在今後的工作中去學習,從學習中進步。既然有這樣的機會,你應該好好把握!
6. 淺談建設單位如何做好設計階段的工程管理
1 首先從參建主體方面看建設單位目前存在的外部問題
2 其次從參建主體方面看建設單位目前存在的內部問題
3 項目經理及成員應至少應做到以下四個方面條件。
3.1 要有豐富的專業理論知識和專業工作經驗和較強的專業技能和綜合協調能力,充分把握相關法律法規及規范要求,至少要學習並掌握一定的專業知識和專業技能及相關法律法規及規范要求。
3.2 項目經理要精於決策、善於溝通。
3.3 崗位要固定,位不定心不安;職責要明確,職不明責不清;紀律要嚴明,紀不嚴沒法管。
3.4 具有較好的職業道德和職業素養和務實的工作作風,項目經理部尤其是項目經理要有團隊精神,要充分調動團隊人員的積極性,要帶頭做好工作。
7. 工程管理可不可以搞設計
我是學工程管理的,沒有學到關於設計的部分,只是偶爾會提一兩句,你要是想往設計方面發展需要自己學習和努力了。
8. 工程管理畢業設計
主要寫一下工作內容,取得的成績,以及不足,最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。 轉載:總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。 總結的基本要求 1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。 2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。 3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。 今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等 總結的注意事項 1.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。 3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。 總結的基本格式 1、標題 2、正文 開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。 主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。 結尾:分析問題,明確方向。 3、落款 署名,日期