工程設計標

① 工程設計招標與施工招標的主要區別有

招標的內容不一樣，所以招標文件所涉及的商務部分是要求、技術部分的要求完全不同的。而且施工招標可以根據工程項目的情況分為多個標段，設計招標一般僅為一個標段，除非設計內容設計專項資質的。個人觀點，僅供參考。

② 建築工程設計招標應該怎麼做

建築工程設計招標應當依法進行公開招標或者邀請招標。
建築工程設計招標可以採用設計方案招標或者設計團隊招標，招標人可以根據項目特點和實際需要選擇。

③ 工程設計標的通常評標辦法及細則有哪些

我公司的，比較簡單，供參考

第五章 評標標准和方法
評標辦法採取綜合評估法進行，評標委員會按照招標文件確定的評標標准和方法，對投標人的綜合實力、業績、信譽、勘察設計人員的能力、設計管理、設計承諾和投標報價進行綜合評定。
一、企業綜合情況（權重10%）
1. 投標文件的規范性；
2. 投標人的資質等級、質量體系、設計能力聲明文件
3. 新技術掌握應用能力、計算機輔助設計應用
4. 企業財務狀況、信用等級
5. 企業的榮譽
6. 主要工器具、儀器設備、軟硬體設施情況
7. 企業概況、履約能力
8. 近三年內的訴訟情況
9. 近三年設計質量事故
10. 近三年經濟行為受到起訴情況
二、投標人的業績（權重15%）
1. 220kV及以上電壓等級輸變電工程勘察設計業績和質量評價
2. 近二年設計完成的與招標工程同等級和高於招標工程等級的風電場工程和質量評價
3. 目前正在進行的與招標工程同等級和高於招標工程等級的風電場工程
三、設計管理（權重55%）
1. 組織機構及職責分工
2. 設計計劃
2.1 優化的設計工期進度計劃及承諾
2.2 設計工期進度的保證措施
2.3 設計進度計劃橫道圖
2.4 設計進度主要控制點
2.5 設計進度控制措施及承諾
3. 設計質量
3.1 設計質量主要控制點
3.2 設計質量保證控制及承諾
3.3 排除業主變更因素外，對重大設計變更的承諾。
3.4 質量改進計劃
4. 設計資源
4.1 設總的資格和業績
4.2 主設人的資格和業績
4.3 計劃投入的項目設計組主要人員情況
4.4 設計人員需求和使用安排計劃及其保證措施
4.5 設計所需設備、儀器、工器具需求和使用安排計劃及其保證措施
4.6 如中標後同期工作階段所承擔任務的情況，對擬投入本工程的專業力量配備
5. 投資控制
5.1 投資控制措施
5.2 投資優化的方法和措施。
6. 設計服務及承諾
6.1 提出設計服務保障計劃
6.2 現場技術支持和服務措施及承諾
6.3 工地代表配備
6.4 設計響應承諾。
7. 信息管理
7.1 信息管理計劃
7.2 信息管理程序
7.3 檔案文件管理制度及人員配備
四、投標報價及設計考核承諾（權重20%）
（一）投標報價（權重10%）
根據招標文件內的報價原則，有效報價范圍內最低報價得滿分10分，其他投標人報價按如下公式計算：
報價得分=10-（投標報價/最低報價-1）*50（得分不少於0分）
（二）設計承諾（權重10%）
本次招標後將對中標人就投資控制、設計質量、工期、服務等進行動態考核，投標人如同意，需以不低於30%最終設計費作為設計考核金額就設計工期、工程投資控制、設計變更等進行承諾，否則視為無效投標。評標組就投標人的承諾進行評審，具體如下：
1. 設計考核金額占投標設計費用的比例（≥30%）；
2. 設計工期考核承諾；
3. 投資控制考核承諾；
4. 設計變更考核承諾。
五、綜合評分的權重
企業綜合情況分
權重 投標人業績分
權重 設計管理分
權重 報價及設計承諾分
權重
10% 15% 55% 20%

④ 建築工程技術標有哪些

工程技術標主要是施工組織設計主要有以下幾個方面：
工程簡介，組織管理，工程施工技術，工程安全管理，質量管理，進度管理，協調管理，臨時設施，文明施工等方面的內容，最主要是響應招標文件要求的內容，著重有以下幾點
（1）項目管理班子齊全。
（2）有詳細的工程質量、安全、衛生、文明的施工措施，對招標文件中各項要求有明確的保證措施.
（3）施工形象進度安排科學合理，有表述清晰的圖表和文字說明。
（4）施工現場布置合理，圍護等施工方案合理可行。
（5）機械、勞動力配置計劃合理可行。
（6）有針對本工程的特點的施工技術措施和各項合理化建議。
（7）工期能滿足招標文件的要求，並有確保滿足工期要求的措施。
（8）質量等級：自報工程質量等級達到或超過招標文件的質量要求，並有具體措施。

⑤ 工程設計圖標是怎樣的

一般是成冊裝訂，大概A3大小，或者疊成A3大小，更大的也常見，一般正式圖紙是用硫酸紙曬出來的，淡藍色，所以工程圖叫藍圖，主要是方便批量製作，圖紙都有工程名，編號，設計說明，工程相關批復文件，設計人員審批簽字，蓋有出圖單位的出圖章。