1. 建築工程項目經理怎麼考需要什麼條件
進入二十一世紀，面對經濟全球化和我國即將加入WTO，我國裝飾施工項目經理要與世界營造師一樣，走向社會化，與國際市場接軌。社會人才的競爭，已悄悄從資格考評向能力考評轉化；把學歷當做就業的門檻，隨著時代的步伐將會演變，文憑社會肯定要向能力社會轉變。 對於建築裝飾施工企業而言，裝飾不僅要滿足人們對工作、生活、休閑、娛樂環境的功能要求，而且還要滿足對於美的享受的需求——物質文明和精神文明。「五新」：新技術、新材料、新工藝、新機械、新管理不斷涌現，裝飾工程質量水平不斷提高。建築裝飾是高附加值的產業，走資源節約、高新技術、環境保護、優質優價的道路。對我國單個或多個建築裝飾施工項目而言：項目經理是企業法人委託的代表，又是相對獨立的經濟實體。為此，要具有敬業精神——愛崗敬業和職業道德，為工程創優，為企業和集體創效——經濟效益和社會效益。項目經理應是理論和實踐兼能、技術和經濟兼通、管理與組織兼行的復合人才，他才能立足、發展，成為裝飾市場競爭的強者。目前，項目經理的人才素質，雖具有一定的專業理論知識和多年的實踐經驗，但在與國際市場接軌、落實規范服務、樹立成功意識、創一流建築裝飾企業等方面尚有差距。如何樹立敬業精神和職業道德，體現組織能力、管理能力，協調能力、應變能力，應該具備「五懂」、「八會」、「七查」、「三知」、「一管」、「一分析」。五懂：1、懂建築裝飾施工及驗收規范；2、懂建築裝飾分項工程工藝標准；3、懂工程檢驗評定標准和檢驗方法、檢測手段；4、懂安全技術措施及有關安全、防火規定；5、懂崗位責任制及其它各項科學管理制度。八會：1、會看施工圖紙、含效果圖；2、會抄平放線、含坐標、標高及造型實樣彈線；3、會計算工程量按定額進行活勞動物化勞動分析；4、會編制施工細致設計、含網路圖；5、會填寫施工任務書和限額領料卡（單）；6、會辦理各種核定簽證手續（含工程索賠）；7、會進行技術安全防火交底、（進行安全教育）；8、會計算機（電腦）和外語。七查：1、查圖紙；2、查材料和特殊材料；3、查大中小型機械、含電動機具；4、查內委外委預制加工成品、半成品及部件；5、查工種之間的配合與搭接；6、查裝飾與土建、安裝工程的工序銜接；7、查勞動力和特殊勞動力。三知：1、施工技術知識；2、經濟管理知識；3、法律知識。一管：全面質量管理（TQC）要與實施ISO9000國際質量認證貫標工作（國際標准規范）掛鉤。目標：ISO工程質量含技術資料目標值 建設速度成本消耗階段：P、D、C、A、四個階段。P計劃階段：一回頭看；找出問題所在。二找特點；進行因果分析。三靠群眾；訂出切實措施。四定標准；找出管理目標。D實施階段（執行）：五抓自檢；進行質量控制。六建檔案；積累控制數據。七畫圖表；觀察質量波動。八訂管點；把住關鍵工序。C檢查階段：九搞檢查；進行措施對比。A處理階段（循環）：十作總結；以利持續循環。一分析：企業經濟效益（稅後利潤情況）企業社會效益（信譽）總之，裝飾工程施工項目經理應具備德才兼備、經驗豐富、創新精神。知識在經濟過程中起著關鍵作用——擁有更多管理知識的人將會獲得更高報酬的工作，企業將會是市場的贏家，國家將會有更快的發展。裝飾事業選擇了你，你選擇了裝飾事業，為了現代建築裝飾行業的興旺發達，為了讓我們的裝飾企業「立足國內，跨出國境，沖出亞洲，打入國際市場」，加強學習，提高素質是項目經理永恆的主題。 具備這些ta考什麼都不怕了！
2. 建設工程項目管理試題主要考哪些內容
如果有意向了解建設工程項目管理試題，可以直接去網路-建設工程項目管理模擬試題及答案解析進行查看，內容很詳細。
3. 建築工程項目管理師 都考哪幾門科目
建築工程項目管理師應該就是建造師，建造師分一級建造師和二級建造師。一級建造師要考《建設工程經濟》、《建設工程項目管理》、《建設工程法規及相關知識》和《專業工程管理與務實》四科；二級建造師只考《建設工程施工管理》、《建設工程法規及相關知識》和《專業工程管理與實務》三科。