工程建設四制

❶ 什麼是工程建設中的「四制」作用是什麼

「項目法人負責制、招標承包制、工程建設監理制和合同管理制等四大管理機制」這就是工程建設中的「四制」

項目法人負責制

某公司為某工程的項目法人，全面承擔工程項目的籌劃、籌資、建設、經營、還貸、資產保值和增值，全面負責工程的建設和經營管理。

招標承包制

某公司按照「公開招標、公平競爭、公正評標」的原則，通過市場競爭機制，優選國內的建築承包商和國內外的設備製造商參與某工程的建設；為避免決策失誤，委託中介機構代理招標，聘請專家組進行獨立評標，並根據專家組評標推薦意見，通過集體討論確定中標單位。

工程建設監理制

某工程參照國內外成功慣例，通過招標聘請有資質的監理單位負責工程建設和設備製造的全過程監理。

監理工程師是項目法人在施工現場和加工車間的代表，全面負責施工和製造過程中的質量、進度、造價、安全等的監督和管理。

合同管理制

在市場經濟條件下，項目法人與設計、施工、監理等參建單位不存在行政領導關系。合同是維持各方關系的紐帶。項目法人依照國家法律規定，以合同的方式將建設管理目標與責任關系分解並延伸到施工承包商、工程監理、設計單位，形成了設計、施工、監理等對項目法人負責、項目法人對國家負責的工程建設管理機制

❷ 工程建設 「四制」（法人責任制、招標投標制、合同管理制、工程監理制），是在哪裡規定

出自《資中縣嚴格「四制」管理 推進項目建設》。

資中縣嚴格實行公開招標制、項目法人制、工程監理制、資金公示制，扎實推進農業綜合開發土地治理項目建設。採取公示欄、公示牌及財政信息公開等形式，就項目建設內容、資金來源及構成等情況，進行前、中、後公示，將項目建設相關信息置於陽光下，主動接受社會和群眾監督。

明確縣農業綜合開發辦公室負責人為項目法人，全面負責項目建設工作。明確縣農發辦、縣級各相關部門和項目鎮的職能職責，以及項目建設內容、質量標准、工期、資金撥付方式及管理要求。

(2)工程建設四制擴展閱讀：

「四制」管理要求規定：

1、新上項目在項目建議書被批准後，應由項目的投資方派代表組成項目法人籌備組，具體負責項目法人的籌建工作。有關單位在申報項目可行性研究報告時，須同時提出項目法人的組建方案。

2、雙方都以平等的法人地位，以各自的利益為基礎，按招標提出的或商定的工程造價、工期、質量及報酬、責任簽定合同，雙方按合同承擔經濟責任。

3、建設項目的勘察、設計、施工、管理、設備和材料的采購，在實行招、投標後，中標單位與項目法人簽訂合同，在合同中明確工作范圍、職責許可權、質量和進度等，作為合同雙方共同遵守的文件，具備法律責任。

❸ 四制具體內容

法人責任制是指項目管理法人制。也就是說投資者應事先成立一個項目管理公司或以現有的項管理公司，以法人的身份對項目建設營運進行管理。
合同制（我個人認為四制里應為項目經理責任制）是指建設工程合同管理的制度。也就是說建設項目包括項目管理、經營、設計、施工、監理等建設活動必須要有相應的書面合同，並以合同為基礎對這些活動進行管理。
招投標制是指建設工程凡是達到國家規定的規模和標准，以及國家規定必須進行招投標工程應施行項目招投標來確定承擔的單位。比如說設計和監理費用超過50萬要進行招標，設備安裝部分超過100萬土建超過200萬要進行招標。
監理制是指建設工程必須執行監理管理制度。也就是說大型的民用建築、公益性建築、道路交通設施等建設工程必須要執行監理管理的制度。

❹ 項目建設的"四制"

四制建設（法人責任制、招標投標制、合同管理制、工程監理制）

❺ 什麼是工程建設中的「四制」作用是什麼

「項目法人負責制、招標承包制、工程建設監理制和合同管理制等四大管理機制」這就是工程建設中的「四制」
項目法人負責制
某公司為某工程的項目法人，全面承擔工程項目的籌劃、籌資、建設、經營、還貸、資產保值和增值，全面負責工程的建設和經營管理。
招標承包制某公司按照「公開招標、公平競爭、公正評標」的原則，通過市場競爭機制，優選國內的建築承包商和國內外的設備製造商參與某工程的建設；為避免決策失誤，委託中介機構代理招標，聘請專家組進行獨立評標，並根據專家組評標推薦意見，通過集體討論確定中標單位。
工程建設監理制
某工程參照國內外成功慣例，通過招標聘請有資質的監理單位負責工程建設和設備製造的全過程監理。
監理工程師是項目法人在施工現場和加工車間的代表，全面負責施工和製造過程中的質量、進度、造價、安全等的監督和管理。
合同管理制在市場經濟條件下，項目法人與設計、施工、監理等參建單位不存在行政領導關系。合同是維持各方關系的紐帶。項目法人依照國家法律規定，以合同的方式將建設管理目標與責任關系分解並延伸到施工承包商、工程監理、設計單位，形成了設計、施工、監理等對項目法人負責、項目法人對國家負責的工程建設管理機制嘿嘿

❻ 什麼是四制工作法

四制工作法即「目標制、項目制、責任制、考評制」四制工作綜合考評制度。

「四制」工作立足於建立促進科學發展的幹部考核評價機制，把經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明和黨的建設作為主要內容，把領導科學發展、解決民生問題、促進社會和諧的質量和效果作為核心指標，努力構建積極活躍、健康向上、團結友愛的政治生態環境，促使各級領導班子和領導幹部牢固樹立科學的發展觀、正確的政績觀、積極的穩定觀，不斷創新發展理念，自覺轉變發展方式，積極破解發展難題，努力提高發展質量。
科學客觀、公平公正是「四制」工作法的基礎。「四制」工作綜合考評實行分類考核，優化考核指標和分值權重，強化對單位各層級崗位的監督管理和業績考核，強化考核結果分析研判，力求考評結果客觀、全面、真實、准確。

❼ 項目四制是什麼

項目「四制」是指建設項目管理中實施的項目法人責任制、招標投標制、建設監理制和合同管理制4項工程管理制度。
法人責任制是指項目管理法人制。也就是說投資者應事先成立一個項目管理公司或以現有的項管理公司，以法人的身份對項目建設營運進行管理。
合同制（我個人認為四制里應為項目經理責任制）是指建設工程合同管理的制度。也就是說建設項目包括項目管理、經營、設計、施工、監理等建設活動必須要有相應的書面合同，並以合同為基礎對這些活動進行管理。
招投標制是指建設工程凡是達到國家規定的規模和標准，以及國家規定必須進行招投標工程應施行項目招投標來確定承擔的單位。比如說設計和監理費用超過50萬要進行招標，設備安裝部分超過100萬土建超過200萬要進行招標。
監理制是指建設工程必須執行監理管理制度。也就是說大型的民用建築、公益性建築、道路交通設施等建設工程必須要執行監理管理的制度。

❽ 工程建設「四制」、「三檢」制是什麼

項目「四制」是指建設項目管理中實施的項目法人責任制、招標投標制、建設監理制和合同管理制4項工程管理制度。
三檢:自檢，互檢，專檢。

❾ 綜合治理四制指什麼

一是領導小組負責制。
二是內部規范管理制。
三是普法促廉教育制。
四是貫徹落實執行制。

❿ 項目四制都有哪些

質量控制、成本控制、進度控制、安全控制是項目施工管理中的「四大控制」。正確認識和把握「四大控制」 及其之間的關系，對實現項目施工管理「成本低、工期短、質量高、安全好」的基本目標是極其重要的。

1、法人責任制是指項目管理法人制。也就是說投資者應事先成立一個項目管理公司或以現有的項管理公司，以法人的身份對項目建設營運進行管理。

2、合同制是指建設工程合同管理的制度。也就是說建設項目包括項目管理、經營、設計、施工、監理等建設活動必須要有相應的書面合同，並以合同為基礎對這些活動進行管理。

3、招投標制是指建設工程凡是達到國家規定的規模和標准，以及國家規定必須進行招投標工程應施行項目招投標來確定承擔的單位。

4、監理制是指建設工程必須執行監理管理制度。也就是說大型的民用建築、公益性建築、道路交通設施等建設工程必須要執行監理管理的制度。