一個投資4000萬的工程設計費收多少

❶ 設計院設計規劃一百萬的工程大概要收多少錢

總費用在100萬左右的，市政收費好像是3%~5%，不過還是要看工程的具體復雜程度

❷ 現在的設計費占工程總造價的百分之多少呀

根據造價的不同，收費取造價的1.6%---4.5%不等。

收費項目

1、工程設計費：一般包括初步設計和概算、施工圖設計、按合同規定配合施工、進行設計技術交底、參加試車及工程竣工驗收等工作的費用。本收費標准中未包括做施工圖預算的費用。

2、初步設計之前的工作費：是編制可行性研究報告、代編設計任務書、參加廠址選擇和規劃、進行環境預評價等工作所需的費用。

3、非標准設備設計費：是指非定型設備的設計費。有的行業工程設計本身包括設備設計，則不另計收非標准設備設計費。

4、軟體編制費：是指工廠生產過程計算機控製程序等編制費用。行業沒有標準的，可根據軟體的使用價值、先進程度，並考慮編制軟體的實際工作量由雙方商定。

工程造價分類

按照所涉專業不同，工程造價咨詢行業可分為房屋建築工程造價咨詢、市政建設工程造價咨詢、公路建設工程造價咨詢、鐵路建設工程造價咨詢、城市交通建設工程造價咨詢等。

按工程建設的階段不同，工程建設咨詢又可分為前期決策階段咨詢、實施階段咨詢、結算審核階段咨詢、全過程工程造價咨詢、工程造價經濟糾紛鑒定和仲裁咨詢等。

❸ 房屋勘察費是不是一般按設計費的三分之一計取，4000千萬的工程有40多萬的勘察費算不算高，請高手指點

一般按《工程勘察設計收費標准》(2002年修訂本)中實物工作量計算後上下浮動；
房勘4000千萬的工程有40多萬的勘察比市場價要高，與收費標准差不多吧

❹ 工程設計費計算方法 ：例如工程投資50萬元，設計費按2002年的收費標准插值法應該如何計算公式列出 謝

查表工程投資2900萬元，在1000-3000對應的數值區間，
設收費基價為X，用插值法計算
1000 38.8
2900 x
3000 103.8
（1000-2900）/（1000-3000）=（38.8-x）/（38.8-103.8）
0.95 = （38.8-x）/ -65
-61.75=38.8-x
x=100.55

工程投資2900萬元，設計費按2002年的收費標准計算為100.55

❺ 一個建築項目設計勘察費為50萬元的，大概需要多少的工程費投入

各階段工作量比例用於衡量設計項目在分階段時各階段的費用額度。因為根據收費標准計算方法得出的設計費是項目在設計階段中的全部費用，而大多數的項目一般都分初步設計和施工圖設計兩個階段（建築工程等行業還有方案設計階段），如果發包方將項目分階段發包，那麼每個階段各占計算設計費的多少，就需要按照標准中給出的各階段工作量比例來分攤。例如，在建築工程中某家設計單位完成方案設計後，發包方沒有繼續委託該家設計單位做後續設計，那這家設計單位就只能得到根據方案設計階段的工作量比例對應的費用，也就是方案設計費=整個項目設計費×工作量比例；如果項目的設計都交給同一家設計單位完成，那麼各階段工作量比例就作為作為按進度支付設計費的分攤比例，比如，在建築工程中完成了方案設計，就按方案設計的工作量比例支付。

❻ 工程設計費計算方法 ：例如工程投資2900萬元，設計費按2002年的收費標准插值法應該如何計算公式列出 謝

查表工程投資2900萬元，在1000-3000對應的數值區間，
設收費基價為X，用插值法計算
1000 38.8
2900 x
3000 103.8
（1000-2900）/（1000-3000）=（38.8-x）/（38.8-103.8）
0.95 = （38.8-x）/ -65
-61.75=38.8-x
x=100.55

工程投資2900萬元，設計費按2002年的收費標准計算為100.55

❼ 市政道路圖紙設計市場收費標准，比如一個1500萬的工程 需要多少錢的設計費

本工程的設計費用 = 本工程設計收費基價 * 復雜程度系數 * 專業調整系數 * 附加系數 * 收費基價基礎上下浮動（具體的費率詳見：工程勘察設計收費標准2002）

❽ 多大的項目才算大一般的設計費收取比例是多少

項目的大小要看公司能力了，像我現在的公司上億的項目就算是大項目，也要看設計的內容，有的工業產品本身技術比較成熟，設備都有配套的，采購和安裝都很成熟，便宜，他們的投資會較一些新研發的項目便宜很多，項目的大小並不是投資額決定的。設計費用一般是工程總造價的3~5%，扣除一些專利費用等 查看原帖>>
麻煩採納，謝謝!

❾ 工程投資約3000萬元，按批復勘測設計費90%是多少

1、建築工程和建設工程財務審批把關要點。目前我們的工作主要在財務方面，更多的是從財務方面來加強對工程費用支付的監督。請問還應該從哪方面涉入工程管理？ 解：建築工程和建設工程財務審批把關要點： ⑴．合同條款中規定的單價和金額執行情況的管理： ①．已經存在單價的工程量，按工程監理及業主工程部門、領導簽字後付款； ②．包干或總則規定的金額，按合同規定支付方法支付； ⑵．合同條款中規定以外的工程款支付的管理： ①．合同條款中有規定支付方式的，按規定的支付方式對工程進度款進行管理； ②．合同條款中沒有規定支付方式的，一般有二種管理方式： ⅰ．按照招投標規定的原則精神進行組價，暫以結算工程進度款，最終以審計或中介機構審定的單價作為結算價； ⅱ．增加聯系單，並且又無規定單價的工程量，合同又無規定支付方式，均在辦理工程結算時一並予以計算； ①．預付備料款［或動員預付款］支付的管理，按照合同規定的比例支付，土建工程以當年完成工程量的30%以下，安裝工程以當年完成工程量的10%以下為標准； ②．預付備料款［或動員預付款］扣回的管理，按照合同規定的比例、起扣點進行扣回； ①．合同規定以銀行保函方式的，應保管好銀行保函； ②．合同規定以貨幣資金作為保證金的，嚴格意義上應專戶儲存，還應注意利息的處理； ①．結算保證金，按照合同規定進行扣回，在工程結算辦妥後予以退回； ②．質量保證金，按照合同規定進行扣回，待工程質保期滿後予以退回； 2、建設項目實施過程中各個環節，如前期決策、勘察設計、招投標、概算、預算、結算各個過程中的審查重點。及常見舞弊手段。 ⑵．前期決策的民主討論和可行性研究的深度、廣度； ⑶．前按規定的基本建設管理程序進行報批； ⑷．前期決策是否正確，前期方案論證是否按照規定程序執行； ⑴．設計方案招投標的程序或設計方案確定是否體現科學、民主、可行性； ⑵．設計方案是否經過優化，有否推行「限額設計」； ⑶．設計費用計取方式同工程造價有否關系，如有將會影響設計的具體內容； ⑸．設計過程中適當引入獎勵機制，對於方案最佳且造價最為合理的，予以獎勵； 項目設計階段目前存在的問題： 當前推行限額設計尚有 。一方面，長期以來人們只注重技術創新，設計人員在控制工程造價上的創新卻很少得到表彰和獎勵，反而要承擔更多的風險，這樣勢必挫傷設計人員主動控制工程造價的積極性。另一方面，現行設計費收費偏低和計算方法不利於開展限額設計。實行限額設計，設計單位和設計人員勢必付出更多的勞動和時間，低費率的設計收費與其所付出的勞動並不匹配；設計收費按工程投資額及相應費率計算更是與實行限額設計相矛盾。經濟利益會驅使設計單位和設計人員提高工程造價，而不會主動控制和降低工程造價。鑒於此類情況，以行政和經濟手段促使設計人員主動實行限額設計，控制工程造價是今後必然趨勢。 技術和經濟的 。長期以來，在工程建設領域，工程設計和投資控制工作聯系不夠緊密是一種普遍現象。一提到設計，大家必然想到那是設計人員的責任；一提到造價控制，想當然的是造價人員的職責。在實際工作中，一般都是設計人員根據設計委託進行現場調查，選擇方案，進行設計，不同階段向造價人員提供條件，進行估價或預算。造價人員對工程概況、現場情況了解很少，無法將各種影響因素考慮全面。所以工作中既要克服片面強調節約、忽視技術，又要反對重技術、輕經濟、設計保守浪費的現象。所以造價人員應該及時對項目投資進行分析比較，回饋造價信息，能動地指導設計，使設計方案在滿足生產要求的前提下，節約投資。 設計中成本控制 。設計人員在設計中一般都比較注重設計產品安全實用，技術先進，強調設計的產值，而對設計產品的經濟性不夠重視，不抓設計中的經濟指標和成本控制工作。另外，現行的設計收費標準是以工程造價為取費基數，對設計中造成的浪費缺乏明確標准和控制措施，不帶任何經濟責任，具有較明顯的計劃經濟色彩。2001年國家建設部對設計費重新調整，但隨著與國際接軌，工程設計收費方法將引入限額按比例提成的機制，使得設計單位增強為業主控制投資成本的意識。 造價控制環節脫節。 目前基本建設項目投資管理部門都採取分段式的管理方法，與之相適應的估算、概算、預算和結算也是分段編制的。設計單位一般負責初步設計概算和施工圖預算，但結算一般都不參與，造成投資控制的脫節。現在新材料、新設備不斷更新，價格不斷變化，定額調整滯後，對工程造價的約束力降低，預算和結算差距不斷增大，如果設計單位沒有機會了解實際發生的工程成本，做不到評價前階段造價控制質量如何，缺乏信息回饋，無法進行事後分析，積累經驗的機會，在以後的工作中遇到同樣的問題也就不能有所突破，不能進一步提高造價工作的質量。 當然，當前工程造價工作中還存在工程造價管理體制滯後，帶有計劃經濟色彩，對市場經濟適應性不強等等一些其它方面的不足。 ⑴．對參加投標單位的資質條件設定的審查； ⑵．對報名參加投標單位的資質等要素進行審查，決定入圍單位； ⑶．對招投標的實質性和符合性進行審查，主要內容有： ①．招投標是否符合國家有關法律、法規和制度等規定； ②．招投標的條款是採用標准或通用格式，還是結合本單位工程項目實際情況而制訂的，要注意條款的完整、嚴密性，不能有相互矛盾的條款出現或存在； ③．招投標的數值表示均要明確其本數是否包括；工期是天數還是月數，天數是自然天數還是標准天數； ④．招投標文件明確規定投標單位的投標書的格式要求和規定，例如工程量清單的編號是否可以用國標清單的編號；等等。 ⑤．對投標單位標函中不合理或不報價的項目，是否可以進行詢標和是否可以調整； ⑥．招投標文件中暫定項目的金額和列示是否明確； ⑦．對施工中出現新的計價項目是如何進行計量和計價的規定，特別要注意的下浮比例是如何確定； ②．評標辦法的數值規定是否合理，有否漏洞，特別是正負數值所對應的分數是否合理； ③．對出現相同數值的處置辦法，以及數值的小數取值的規定； ④．對出現例外情況的應急處理措施和辦法； 內容與代建的協議有類似，主要有基本條款、通用條款、專用條款等。

❿ 工程設計費如何收取

工程設計費計算方式：

1、景觀設計總面積=總用地面積-建築佔地面積（2.7m以上的消防通道（水泥地面）不計算景觀面積，如果有輔裝，設計則按照實際面積計算）

2、景觀工程總造價*費率=設計費基價。

3、設計費基價*專業調整系數*哦你過程復雜程度=景觀設計費。

(10)一個投資4000萬的工程設計費收多少擴展閱讀

工程設計費支付比例：

1、 合同生效後三天內，發包人支付設計費總額的20%給設計人，作為定金（合同結算時，定金抵作設計費）。

2、 設計人提交方案設計文件後五個工作日內，發包人支付設計費總額的30%給設計人；

3、設計人提交初步設計文件後五個工作日內，發包人支付設計費總額的20%給設計人

4、設計人在提交施工圖文件後五個工作日內，發包人支付設計費總額的20%給設計人；

取費標准

居住區、道路、廣場、公園及其它景觀項目,根據工程項目的具體情況,可分別按工程總造價（圖紙概算）的5%-10%進行取費，也可按15元/㎡-18元/㎡進行取費。