過程工程設計

⑴ 過程先進控制系統工程設計與實施都包括哪些內容，詳細敘述之

你好,我有這些文檔.

⑵ 工程設計變更的流程

工程變更的流程如下：提出工程變更申請報告。填報變更原因、相關圖紙和變更工程量和造價等。監理公司審核工程變更必要性和可行性，審核工程變更造價合理性，審核工程變更對工期的影響，並簽署審核意見;設計單位審核工程變更圖紙審核相關圖紙是否滿足設計規范，是否符合原設計要求，並簽署審核意見。建設單位按相關規定的審批許可權進行申報或批復。建設單位項目主管按上級領導批復意見向監理公司出具工程變更審批意見，明確變更是否執行。監理公司下發工程變更通知令，在變更通知中明確變更工程項目的詳細內容、變更工程量、變更項目的施工技術要求、質量標准、相關圖紙，明確變更工程的預算造價和工期影響。承包商按工程變更通知令執行工程變更，如承包商對工程變更持有異義，承包商也應遵照執行，並在7天內向監理公司提交爭議，協商解決。

⑶ 什麼是"全過程工程咨詢

全過程工程咨詢服務是指對建設項目全生命周期提供組織、管理、經濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務。全過程工程咨詢服務是一種創新咨詢服務組織實施方式，大力發展以市場需求為導向、滿足委託方多樣化需求的新型咨詢服務模式。

全過程工程咨詢服務是可採用多種組織方式，由項目投資人委託一家單位負責或牽頭組織全過程工程咨詢服務團隊，並由全過程工程項目管理師和全過程工程咨詢項目經理（全過程工程總咨詢師）做為全過程工程咨詢服務團隊總負責人和總咨詢師。為項目決策至運營持續提供局部或整體解決方案，以及項目各階段咨詢和全過程管理服務。

全過程工程咨詢與傳統的建設模式：

全過程工程咨詢涉及建設工程全生命周期內的策劃咨詢、前期可研、工程設計、招標代理、造價咨詢、工程監理、施工前期准備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務。

全過程工程咨詢的優點：

有利於增強建設工程內在聯系，強化全產業鏈整體把控，減少管理成本，讓業主得到完整的建築產品和服務。

以上內容參考：網路-全過程工程咨詢服務

⑷ 在工程設計和施工過程中，計算結構位移是很重要的.試說明它有哪三方面用途

簡述不了
稍微簡述一下吧
結構控制主要參數
剛度比
剛重比
剪重比
周期比
位移角
層間位移比
有效質量系數

軸壓比
剛心質心

結構設計需要你掌握PKPM、探索者，理正，morgain 這些軟體還必須有強大理論知識才能做好！
就講一個吧， 周期意義， 你可以看大學學的 反應譜曲線 周期和地震力 成反比
又根據公式 可以看出周期和 剛度成反比 剛度就和地震力成正比 剛度越大吸收的地震力越大，周期折減越厲害你放大地震力就越大相應的剛度就越大。多看書吧！結構很難光規范就十幾本！

⑸ 建築工程設計分為那幾個階段

包括策劃、評估、決策、設計、施工、竣工驗收。

1、策劃決策階段

決策階段，又稱為建設前期工作階段，主要包括編報項目建議書和可行性研究報告兩項工作內容。對於政府投資工程項目，編報項目建議書是項目建設最初階段的工作。

2、勘察設計階段

勘察過程：復雜工程分為初勘和詳勘兩個階段。為設計提供實際依據。

設計過程：一般劃分為兩個階段，即初步設計階段和施工圖設計階段，對於大型復雜項目，可根據不同行業的特點和需要，在初步設計之後增加技術設計階段。

3、建設准備階段

建設准備階段主要內容包括：組建項目法人、征地、拆遷、「三通一平」乃至「七通一平」；組織材料、設備訂貨；辦理建設工程質量監督手續；委託工程監理；准備必要的施工圖紙；組織施工招投標，擇優選定施工單位；辦理施工許可證等。

4、施工階段

建設工程具備了開工條件並取得施工許可證後方可開工。項目新開工時間，按設計文件中規定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽時間而定。

5、生產准備階段

對於生產性建設項目，在其竣工投產前，建設單位應適時地組織專門班子或機構，有計劃地做好生產准備工作，包括招收、培訓生產人員；組織有關人員參加設備安裝、調試、工程驗收；落實原材料供應；組建生產管理機構，健全生產規章制度等。生產准備是由建設階段轉入經營的一項重要工作。

6、竣工驗收階段

工程竣工驗收是全面考核建設成果、檢驗設計和施工質量的重要步驟，也是建設項目轉入生產和使用的標志。驗收合格後，建設單位編制竣工決算，項目正式投入使用。

7、考核評價階段

建設項目後評價是工程項目竣工投產、生產運營一段時間後，在對項目的立項決策、設計施工、竣工投產、生產運營等全過程進行系統評價的一種技術活動，是固定資產管理的一項重要內容，也是固定資產投資管理的最後一個環節。

(5)過程工程設計擴展閱讀

建築工程開工必須先辦理建築工程施工許可證，施工組織設計經總監理工程師批准，有完整的具備開工的項目班子，包括：建造師、造價員、施工員、質檢員、材料員、安全員證書齊全的管理人員。

現場具備三通一平。水通、電通、路通、場地平整開工的必要條件。施工單位填報開工申請表，經總監理工程師審批同意後即可開工。

3D建築模型是一項技術，其實3d算是一種立體效果的，使建築立體化的一款軟體。建築工程所必不可少的是工程預算，建築材料價格可詢工程造價網造價通。

施工中如發現有文物或古墓等，應妥善保護，並應及時報請當地有關部門處理，方可繼續施工。如發現有測量用的永久性標樁或地質、地震部門設置的長期觀測點等，應加以保護。

在敷設有地上或地下管線、電纜的地段進行土方施工時，應事先取得有關管理部門的書面同意，施工中應採取措施，以防止損壞管線，防範塌方，避免因挖掘造成的嚴重事故。

土方開挖時，應防止鄰近建築物或構築物，道路、管線等發生下沉和變形。必要時應與設計單位或建設單位協商，採取防護措施，並在施工中進行沉降或位移觀測。

⑹ 建築設計的流程

一、建築初步方案階段

1、了解當地城市未來5-10年的規劃，預測酒店5-10年的酒店發展需求，做出一套具有前瞻性的建築方案設計．

2、本階段主要確定建築的檔次、類別，各服務項目功能的名稱、功能布局、各占建築面積比例。

二、建築方案效果圖階段

根據前期的平面圖和概念方案進行建築方案效果圖設計，提交建築總體規劃鳥瞰效果圖、建築單體透視效果圖。

三、建築方案設計階段


整合建築初步方案設計及建築效果圖階段設計，整合出一套完整的建築總體規劃方案設計圖冊。

四、建築施工圖階段

1、通過與甲方的溝通，以及對該項目實際情況的分析，要求業主提供相關的技術資料及現場實地查看，根據業主所提供的設計資料及設計要求進行建築施工圖設計。

2、為了確保每次的設計方案在施工過程中都能得到很好的貫徹落實和配合，在預定工期內保證工程質量。施工圖設計完成後，設計人員必須認真審圖，及時發現圖紙的缺陷並及時更改。

3、項目負責人及方案設計師及時參加圖紙會審，事先了解自身與其他專業的配合情況和現場施工情況，清楚說明工藝過程、施工方案、技術措施、注意事項等問題，做好技術交底工作。按照"三合一"體系的要求做好技術交底記錄，有關人員簽字後存檔。

4、組織專業人員認真完成由於設計引起的設計變更，或客戶、施工方提出的合理建議發生的設計變更，或人力不可抗拒引起的設計變更，將這些變更做為寶貴的質量信息加以歸納、總結，使其成為本公司改進和提高設計水平和質量的範例。

(6)過程工程設計擴展閱讀

建築設計是指建築物在建造之前，設計者按照建設任務，把施工過程和使用過程中所存在的或可能發生的問題，事先作好通盤的設想，擬定好解決這些問題的辦法、方案，用圖紙和文件表達出來。作為備料、施工組織工作和各工種在製作、建造工作中互相配合協作的共同依據。一般規定如下：

1、裝配整體式建築設計應符合國家現行各類建築設計標准規范的要求及相關防火、防水、節能、隔聲、抗震及安全防範等標准規范的要求，滿足適用、經濟、美觀的設計原則。同時應符合建築工業化及綠色建築的要求。

2、裝配整體式建築設計應做到基本單元、連接構造、構件、配件及設備管線的標准化與系列化，採用少規格、多組合的原則，組合多樣化的建築形式。

3、裝配整體式建築設計所選用的各類預制構配件的規格與類型、室內裝修系統與設備管線系統等，應符合建造標准和建造功能的需求，並適應建築主要功能空間的靈活可變性。

4、對有抗震設計要求的裝配整體式建築，其建築的體型、平面布置及構造應符合抗震設計的原則。

5、裝配整體式建築宜採用土建與裝修、設備一體化設計。同時將室內裝修與設備安裝的施工組織計劃於主體結構施工計劃有效結合，做到同步設計、同步施工，以縮短施工周期。

6、裝配整體式建築的施工圖設計文件應完整，預制構件的加工圖紙應全面准確反映預制構件的規格、類型、加工尺寸、連接形式。

⑺ 建設工程設計階段和施工階段各有哪些特點

建設工程設計階段和施工階段的特點
1．設計階段的特點
(1)設計工作表現為創造性的腦力勞動。設計勞動投入量與設計產品的質量之間並沒有必然的聯系。
(2)設計階段是決定建設工程價值和使用價值的主要階段。在設計階段可以基本確定整個建設工程的價值，其精度取決於設計所達到的深度和設計文件的完善程度。
(3)設計階段是影響建設工程投資程度的關鍵階段。這里所說的「影響投資的程度」不能僅從投資的絕對數額上理解，不能由此得出投資額越少，設計效果越好的結論。所謂節約投資，是相對於建設工程通過設計所實現的具體功能和使用價值而言，應從價值工程和全壽命費用的角度來理解。
(4)設計工作需要反復協調。首先，建設工程的設計涉及到許多不同的專業領域，需要在各專業設計之間進行反復協調；其次，在設計過程中，還要在不同設計階段之間進行反復協調，既可能是同一專業之間的協調，也可能是不同專業之間的協調；再次，還需要與外部環境因素進行反復協調，主要涉及與業主需求和政府有關部門審批工作的協調。
(5)設計質量對建設工程總體質量有決定性影響。在設計階段，通過設計工作將工程實體的質量要求、功能和使用價值質量要求等都已確定下來，工程內容和建設方案也都十分明確。
2．施工階段的特點
(1)施工階段是以執行計劃為主的階段。進入施工階段，建設工程目標規劃和計劃的制定工作基本完成，餘下的主要工作是伴隨著控制而進行的計劃調整和完善。因此，施工階段是以執行計劃為主的階段。
(2)施工階段是實現建設工程價值和使用價值的主要階段。建設工程的價值主要是在施工過程中形成的，包括轉移價值和活勞動價值或新增價值。
施工是形成建設工程實體、實現建設工程使用價值的過程。施工就是根據設計圖紙和有關設計文件的規定，將施工對象由設想變為現實，由「紙上產品」變為實際的、可供使用的建設工程的物質生產活動。
(3)施工階段是資金投入量最大的階段。建設工程價值的形成過程，也是其資金不斷投人的過程。雖然施工階段影響投資的程度只有10%左右，但在保證施工質量、保證實現設計所規定的功能和使用價值的前提下，仍然存在通過優化的施工方案來降低物化勞動和活勞動消耗、從而降低建設工程投資的可能性。
(4)施工階段需要協調的內容多。
(5)施工質量對建設工程總體質量起保證作用。設計質量能否真正實現，或其實現程度如何，取決於施工質量的好壞。施工質量不僅對設計質量的實現起到保證作用，也對整個建設工程的總體質量起到保證作用。

⑻ 工程設計變更是怎麼操作流程又是在什麼情況下要做

工程設計變更單的流程是：由於設計的問題，由設計人員提出設計變更單，每一張變更單的總金額不能超過國家有關規定；將變更單交給業主項目部，將首先由監理審查簽字，然後項目部主管簽字，再提交施工單位並簽字，如果項目有業主工程師的話，業主工程師也應該在項目部之前簽字。

所謂工程變更，在工程項目實施過程中，按照合同約定的程序，監理人根據工程需要，下達指令對招標文件中的原設計或經監理人批準的施工方案進行的在材料、工藝、功能、功效、尺寸、技術指標、工程數量及施工方法等任一方面的改變，統稱為工程變更。

工程變更所牽涉到的管理主題

工程變更牽涉到廣泛的管理主題，如物料表管理，變更申請（ECR）及變更指令（ECO），售後服務，成本管理等。下面就各種變更時需要掌握的管理信息進行說明：

1、立即變更：用戶必須能夠掌握該瑕疵關鍵零件的未來供給及需求狀況，以及取代料件未來的供給及需求狀況，才能有效執行立即設變工作。另外，為了追蹤已經售出的產品的用料狀況，用戶還要運用批號管理進行了解。

2、用完變更：用戶必須能夠掌握舊零件的未來供給及需求狀況，以了解何時它會「用完」。

以上內容參考：網路-工程變更

⑼ 工程設計一般可分為哪幾個階段

重大的工程項目，技術要求嚴格、工藝流程復雜、設計有往往缺乏經驗的情況下，為了保證設計質量，設計過程一般分為三個階段來完成，即：初步設計、技術設計和施工圖設計三個階段。
技術成熟的中小型工程，為了簡化設計步驟，縮短設計時間，可以分為兩個階段進行；技術既簡單有成熟的小型工程或個別生產車間可以一次完成設計。