工程項目管理人員

A. 施工單位項目管理人員崗位職責

1．項目經理崗位責任制
（1）貫徹執行國家和地方法律、法規、政策和強制性標准、企業標准，執行企業的各項管理制度，維護企業的合法權益。
（2）簽訂和組織履行「內部承包合同」，執行企業與業主簽訂的施工合同。
（3）負責配備項目經理部的人、財、物等資源並進行動態管理。建立、組織實施各種專業管理體系。
（4）組織制定項目經理部各類人員的職責和許可權、各項管理制度，並認真貫徹執行。
（5）嚴格執行財經制度，加強成本核算，正確處理國家、企業和項目及個人的利益關系。
（6）主持編制、實施施工組織設計，並對項目目標進行系統管理。
（7）科學地組織施工和加強各項管理，並做好建設單位、監理和各分包單位之間的協調工作，及時解決施工中出現的問題。
（8）做好內、外層各種關系的協調工作，處理好與公司各職能部門的業務聯系和經濟往來，接受公司的管理。
（9）組織做好工程竣工結算、資料整理歸檔、項目經理部解體與善後、竣工後回訪保修工作。
2．項目副經理崗位責任制
（1）根據項目經理授權實施施工項目管理。
（2）做好施工准備工作，包括落實合同工期、質量目標等各項生產目標；臨時設施現場准備，組織勞動力進場，組織機械設備就位運轉，協調材料購置進場。
（3）領導編制項目施工進度計劃，並組織貫徹實施。
（4）領導做好項目質量管理工作，組織質量計劃的實施及質量事故的調查與處理工作。
（5）對施工組織設計、施工方案的情況進行監督與檢查。
（6）領導做好項目安全生產、現場文明施工及現場CI形象管理。
（7）協調材料、機械、勞動力等各項生產要素的配置，落實各部門的工作，安排工程進度計劃及各項工作目標。
（8）協調、管理各分包單位的生產工作，組織控制、檢查分包單位的工期、質量、文明施工、安全等各項生產指標，依據分包合同對分包單位進行管理。
（9）負責工程項目的成品保護，工程回訪工作。
（10）領導組織結構驗收與竣工驗收工作。
（11）領導與組織編寫工程施工總結工作。
3．技術負責人崗位責任制
（1） 負責工程項目施工的技術管理、質量管理、信息管理工作，貫徹技術規程、規范。
（2）組織圖紙會審和負責工程洽商工作。
（3）編制施工組織設計和施工技術方案及施工詳圖工作。
（4）負責組織項目技術交底工作及技術資料管理工作。
（5）負責對工程材料、設備的選型及材質的控制和項目的試驗工作。
（6）負責引進與推廣有實用價值的新技術、新工藝、新材料。
（7）參與項目結構驗收和竣工驗收。
（8）參與質量安全事故的調查和處理工作。
（9）參與項目成本計劃的編制與分析工作。
（10）負責做好項目的技術總結工作。
4．技術員崗位職責
（1）按設計圖紙、規范編制施工組織設計、施工方案，並參與組織落實。
（2）審查分包單位的施工方案。
（3）編制新技術、新材料、新結構、新工藝應用試驗項目的技術交底，並參加組織實施及施工「樣本」的質量鑒定。
（4）解決施工中的一般技術問題，參加質量事故的調查處理，並提出技術處理意見。
（5）及時熟悉施工圖紙和設計文件，認真審圖查找問題，參與圖紙內部會審並做好記錄，會後及時整理紀要。
（6）參加地基與基礎、主體分部工程的質量核定工作。
（7）及時購買及領發工程技術標准、規范、標准圖等資料，滿足施工生產需要。
（8）指導試驗工作，及時正確的提供各類建築材料、試件的試驗資料，努力提高試驗、檢驗水平。
（9）按規定繪制竣工圖，做到清楚、准確、不漏項、不重復。
（10）負責項目信息管理。
5．資料員崗位職責
（1）負責所有技術資料、圖紙、變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發放、借出、保存工作。
（2）收到文件、設計變更通知後，立即編號登記，及時、有效地傳達到文件使用者。
（3）負責施工技術資料的按時搜集、整理、裝訂、審查。
（4）加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發現問題及時向領導匯報，採取有效措施，保證資料安全。
（5）認真做好綜合管理體系資料。
（6）負責竣工資料的整理、分冊、匯總和裝訂成冊工作。
6．試驗員崗位職責
（1）熟悉和掌握鋼筋、水泥、砂石、砌體、基坑土、混凝土、砂漿、防水材料及焊接等有關試驗的取樣辦法，及時、正確的做好取樣工作。
（2）做好砂漿和混凝土試塊的製作、養護工作。
（3）做好砂石含水率、混凝土的坍落度、基槽基坑土工試驗等，做好施工試驗有關的測量溫度、濕度等工作。
（4）負責取樣送有資質的試驗單位進行試驗，取回試驗結果，並配合監理做好見證取樣工作。
（5）做好各項試驗的試件、試樣及有關的原始資料、台帳、報表等的整理、匯總，做到真實、完整、可靠。
（6）檢查混凝土、砂漿攪拌台，確保水泥、砂、石、外加劑、水計量准確無誤。
7．質量員崗位職責
（1）負責項目質量檢查監督和管理工作，執行項目質量計劃。
（2）督促分承包方建立有效的質量管理體系並監督其有效的運行，把好過程式控制制。
（3）對重點部位及工序實施全過程跟蹤檢查，分段提出質量控制點並組織落實。
（4）定期召開質量例會或分析會，研究質量狀況和存在問題，並提出有效的預防措施。
（5）對潛在的不合格隱患發出整改通知，對產生質量問題的責任方進行處罰。
（6）參加工程結構驗收和竣工驗收。
（7）參加工程質量事故調查分析會，提供真實施工情況供領導決策。
（8）溝通與監理、業主關系，保持業務聯系與往來，做好工程質量報驗工作。
8．施工員崗位職責
（1）認真貫徹執行施工組織設計和施工方案中保證質量、安全、工期和降低成本的各種技術措施。
（2）按設計圖紙、規范、施工組織設計（方案）、質量安全標准組織施工，指導管區內作業工人按技術、質量安全標准進行操作，糾正一切違章指揮、違章作業的行為。
（3）編制施工進度計劃，合理安排勞動力、材料、機具、設備的使用，合理安排流水作業、交叉作業，及時與技術組配合解決施工難點、關鍵部位等技術問題。
（4）配合測量員做好測量工作。
（5）針對生產任務特點，向班組、分包單位下達任務並進行書面的技術、工序、質量、安全交底。
（6）堅持「三檢制」，組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，不合格的工序不得移交下道工序。
（7）熟悉施工圖紙等設計技術文件及規范標准，參加圖紙內部會審、復審。
（8）參加隱蔽工程檢查驗收、工程結構驗收、單位工程竣工驗收。
（9）督促施工隊伍及時整改安全問題、質量問題。
（10）配合試驗員做好現場混凝土、砂漿的攪拌、試塊製作養護、試體取樣、計量等，發現問題及時糾正解決。
（11）按有關要求認真詳細填寫施工日誌和施工記錄，對主要施工過程，主要操作方法不得遺漏後補。填寫各種技術資料必須做到及時、完整、准確、齊全，並及時移交給資料員。
9．測量員崗位職責
（1）熟悉有關的各種計量測量技術、規章制度、標准、規范；做好施工現場的測量工作，使各次測量閉合，標高、坐標、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術要求和有關規定，做到每次測量的原始數據、資料滿足施工需要。
（2）做好測量資料匯總、整理、遞交、保管，做到各個數據資料准確無誤，真實可靠，提供及時。
（3）做好測量控制樁、標樁、標牌等測量標志管理，做到位置准確、標志明顯、在施工期間保護完好。
（4）負責指導分包單位的測量技術工作，解決疑難測點的測量工作。
（5）負責測量放線後的復查工作。
（6）負責按期進行沉降觀測、構築物垂直偏差等觀測。
（7）負責測量儀器設備、器材的保養、維護、修理、保管工作，保證精度。
（8）負責測量計量器具的報廢和購買等工作的申報。
（9）負責計量器具的送檢工作；保證計量技術指標的完成，做到計量器具配備率達到100％，計量檢測率達到100％，計量器具周檢受檢率達100％，計量器具抽檢合格率達100％。
10．安全員崗位職責
（1）負責項目的安全管理、文明施工工作。
（2）負責貫徹安全生產方針、政策、規章制度，推動項目安全管理體系的運行。
（3）對施工全過程的安全進行監督，糾正違章作業，配合有關部門排除安全隱患，組織安全教育和開展全員安全活動，監督勞保用品質量和正確使用，發現重大安全隱患，及時向項目經理匯報並同時勒令立即改正。
（4）落實安全設施的設置，對施工現場安全防護裝置和設施進行驗收。
（5）檢查安全標牌是否按規定設置，標識方法和內容是否正確完整。
（6）組織分承包商開展安全監督與檢查工作。
（7）參與安全事故的調查處理。
（8）協助辦公室對進場的分包隊伍進行資質的審查及三級安全教育，並負責辦理與發放操作人員上崗證。
11．機管員崗位職責
（1）認真貫徹執行各項機械設備管理制度、操作規范，負責項目經理部內機械設備的技術業務管理工作。
（2）對進入施工現場的機械設備認真做好驗收工作，做好驗收記錄，建立現場設備台帳，對分管的機械日常運轉、維修、保養的情況做詳實記載。
（3）開展對施工現場所使用的機械設備日常巡查、周檢查、月專業大檢查制度，及時組織對設備維修保養，杜絕設備帶病運轉。
（4）嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，監督操作者按設備操作規程操作，發現問題及時處理或向上級主管匯報。
（5）協助有關部門做好對機械操作人員的教育、培訓工作。
（6）參與機械事故和與機械有關的人身事故的調查，參與事故分析會並提出意見。
（7）負責機械操作人員的調配，及時根據需要提出人員增減計劃。
（8）負責定期結算機械租賃費和損壞、丟失機械及零配件的索賠費。
12．預算員崗位職責
（1）熟悉施工圖紙、設計變更、施工組織設計、施工方案等施工文件、施工合同、相關法律、法規、規定，充分掌握工程分承包合同文件的經濟條款，並做好合同交底工作。
（2）負責工程預算的編制，做好項目計劃成本的編制及對項目目標成本的復核工作，並根據現場實際情況，對比實際成本與目標成本差異，做出分析。
（3）認真閱讀施工圖紙，及時發現相關問題，參與圖紙會審。
（4）根據現場實際發生情況及時提醒技術員辦理工程簽證，並結合預算相關知識到甲方辦理經濟簽證及最終審核結果。
（5）熟悉施工現場生產進度，每月25日前編制本月施工生產統計報表，編制進度工程量，每月24日前根據下月生產進度計劃編制下月施工預算。
（6）參與分包工程承包合同的起草工作，參與勞務結算的審核。
（7）收集工程各階段、節點基礎經濟數據，並歸類整理，匯總分析。
（8）負責與業主及時辦理工程結算，平時注意收集、整理相關資料。
（9）配合其他部門的工作，及時為其提供有關的資料。
13．會計崗位職責
（1）按時編制會計表，做到數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚。
（2）定期匯總會計憑證，並與科目明細帳核對相符。
（3）認真做好記帳憑證，組織會計統計報表的編審工作，保證財務結算正確、及時和真實，為領導提供可靠的經營管理資料。
（4）及時掌握流動資金使用和周轉情況，定期向領導匯報工作。
14．出納崗位職責
（1）負責項目現金收支工作。
（2）認真做好現金和各種票據的收付、保管工作。
（3）每日盤點庫存現金，做到帳款相符。
（4）編制和發放項目經理部人員工資、獎金，辦理工資結算，編制現金記帳憑證及職工工資花名冊。
15．材料員崗位職責
（1）負責項目的材料管理工作，貫徹執行材料管理制度。
（2）負責項目的材料計劃管理，及時提出用料計劃。
（3）負責項目物資采購管理。
（4）負責項目材料的驗收與現場材料管理，負責進場材料的驗收及不合格材料的處理，負責現場材料的存放、保管和施工管理，以及材料的標識等管理工作。
（5）負責材料的材質證明管理。
（6）負責項目廢舊品、余料回收管理。
16．倉庫管理員崗位職責
（1）認真做好物資入庫驗收工作。
（2）負責物資的保管、保養、發放。
（3）負責倉庫物資盤點工作。
（4）做好物資的修舊利廢工作。
（5）建立各種台帳、記錄，按時上報。
（6）及時向資料員反映庫存情況。
（7）協助後勤保衛做好物資的防火、防盜等工作。
17．辦公室及行政主理崗位職責
（1）負責項目經理部文化建設、CI形象實施。
（2）負責項目經理部人事管理工作。
（3）負責施工現場、辦公區、生活區保衛、消防工作。
（4）負責辦公場所、生活區域後勤管理。
（5）負責項目經理部會務工作。
（6）負責辦公、生活設施的管理。
18．後勤保衛崗位職責
（1）負責項目經理部治安綜合治理、後勤、保衛工作。
（2）負責調解處理項目部內部治安糾紛。
（3）負責對施工人員進行法制教育，減少違法犯罪活動、治安災害事故和治安糾紛。
（4）與當地有關部門及所在地方公安派出所加強保安聯系工作。
（5）負責項目經理部施工現場、辦公區、生活區消防工作。

B. 成立一個工程項目部需要配備哪些管理人員

成立一個工程項目部需要准備：

需要配備管理人員如下：

1、項目經理

2、項目技術負責人

3、安全員

4、質量員

5、施工員

6、材料員

7、資料員

8、保管員

9、預算員

10、財務

辦公場地：彩鋼活動板房。

辦公用品：上網電腦，列印機，復印機，文件櫃，辦公桌等。

施工儀器：經緯儀，水平儀等測量設備，以及相關規范，圖集等。

(2)工程項目管理人員擴展閱讀：

工程項目部建設的特點。一是項目部獨立分布在各地，距離遠、地理位置分散、人員流動性大是項目部與其他基層單位的不同之處。二是項目部處在建築企業的最基層和最前沿，通過項目部，可以折射出企業的價值觀和經營理念。

三是項目部人員中更多是勞務人員，在當前勞動力供給緊張的情況下其人員流動性更大，在安全、質量、造價等方面使項目部面臨著嚴峻的考驗。

C. 工程施工管理人員的職責是什麼

工程管理人員主要是貫徹執行國家關於建築工程質量管理規范和技術標准，對施工過程中各個環節進行技術、質量的檢查和監督。要求管理人員應努力提高工程質量管理水平，作風正派，清政、廉潔，懂技術、懂業務，對工作認真負責。主要具體工作是：
一、根據領導分配的施工任務，認真做到「三熟悉」，即要熟悉圖紙、現場、規范。
二、審查施工單位的"施工組織設計"和質量保證體系，並提出意見，監督執行
三、參加設計圖紙會審和技術交底會議。
四、會同施工單位搞好施工前的准備工作，復查施工單位的工程測量定位、抄平放線工作。
五、嚴格檢查工程質量，對違反設計及施工規范的，有權採取制止、返工等措施，並及時向領導匯報。施工管理人員應對工程質量事故負責。
六、循序檢查各工序質量，對隱蔽工程要堅持到現場跟蹤檢查，對關鍵部位的檢查應作施工記錄，嚴格隱蔽工程驗收，
七、工程變更工作按程序辦理簽證。
八、協助施工單位做好安全防範工作，組織好文明施工。
九、原材料進場後組織監理單位對施工單位所采購的材料進行驗收及檢測，對所管工程主輔材都要求使用合格以上產品，並註明廠家和商家。如發現不合格產品，必須責令施工方將不合格產品退場，如發現施工方違反協議，使用不合格產品，有權勒令返工、停工，並及時向領導匯報。
十、組織監理單位、施工單位對各個施工工序進行驗收，並做好記錄。
十一、施工人員必須深入現場，秉公辦事，簽證工程核定後，交部門負責人審批，由於審查不嚴或其它原因，應對已造成的經濟損失負責。
十二、按時參加碰頭會，研究施工中存在的問題。
十三、堅持記施工工作日記，嚴格檢查施工單位進場的建築構件及材料，檢查各類設備的出廠證明材料實驗單，對施工中出現的質量問題和技術處理措施都要詳細記錄。施工日記填寫要真實、仔細、作為第一手資料要認真保存，為索賠和反索賠提供依據，同時也有利於工程結算。
十四、督促、協助施工單位做好竣工資料及資料歸檔工作。

D. 建築工程項目管理人員可以外聘嗎

收到求助(雖然沒分^_^)，答案只能貼在下面，發給你的話也得知道發往哪裡啊^_^

提交材料 :
材料復印件按順序編排目錄，裝訂成冊。
新設立的企業申請資質，提供下列資料(需與原件核對):
1、建築業企業資質申請表(一式四份);
2、企業法人營業執照;
3、企業章程;
4、驗資報告;
5、企業法定代表人和企業技術、財務、經營負責人的任職文件、職稱證書、身份證;
6、企業項目經理資格證書、身份證;
7、企業工程技術和經濟管理人員的職稱證書;
8、企業工程技術和經濟管理人員的社保證明材料;
9、企業工程技術和經濟管理人員的經勞動部門鑒證的勞動合同;
10、企業的調入或外聘工程技術、經濟管理的行政人事調動手續或原調出單位法人簽字同意的調出證明和本單位法人簽字同意的聘用證明;
11、各類上崗人員證件、身份證;
12、需要出具的其他有關證件、資料。

企業申請資質升級，提供上述資料外，還應當提供下列資料:
1、企業原資質證書正、副本;
2、企業的財務決算年報表;
3、企業完成的具有代表性工程的合同及其質量驗收、安全評估資料。

資質標准見住建部文件《建築裝飾裝修工程專業承包企業資質標准》。

E. 施工現場各管理人員的職責

一、項目經理的職責

1、熟悉自己的工作環境、工作責任、工作職責是搞好項目管理的前提。在一個新的工程項目投標伊始，候選的項目經理就應加入投標小組參加工程投標的全部工作，以便熟悉工程的基本情況。

2、對施工現場的施工質量、成本、進度、安全等負全面的責任，這是項目經理重要的責任。工程施工過程中有很多意料不到的問題發生，對於出現的超過自己許可權的范圍的事件，應當及時向上級有關部門和人員匯報，請示處理方案或者取得自己處理的授權

3、項目經理日常工作最為繁忙也是應該最細心的事，當工程發生業主違約或其它需要與業主聯系的緊急情況時，要及時代表承包人向發包人提出要求和通知。項目經理按發包人認可的施工組織設計（或施工方案）和依據合同發出的指令、要求組織施工。

4、施工項目展開後項目經理應經常召集技術人員溝通信息，依據施工項目管理規劃的具體要求和內容盡可能使經濟效益最大化。時刻督促進度、監督質量、依據施工（概）預算、施工圖紙等控制工程成本。

二、技術負責人的職責

1、具體制訂本部門的生產工藝規程，並經上級部門審定後貫崐徹實施。

2、深入生產現場，掌握質量情況，及時解決生產中出現的工崐藝技術問題。

3、根據工藝需要，設計工裝器具。

4、指導工人熟悉掌握新材料、新技術、新工藝。

5、協助參與新產品開發、試制及外協配套件試裝（用）工作。

三、施工員的職責

1、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全 防範措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

3、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

4、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

5、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、 創建文明工地。

6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

7、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，並將核算結果及時通 知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

8、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

9、督促施工材料、設備按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。

10、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

11、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

12、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

13、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

四、總工的職責

1、開工報告：按圖紙會審記錄、編制施工組織設計、市場部備案、工程部備案、主管負責人簽字，辦理開工報告。

2、合同管理：建立工程合同台帳、了解合同條款、搞好合同交底工作、簽訂公司內部施工協議。

3、編制預算：了解合同各種條款、熟悉圖紙、核算工程量、了解材料價格、了解工資標准、了解取費標准、套用合適定額、上機、編制預算造價。

4、圖紙會審：建設方組織、監理單位、施工單位、設計單位共同會審，做好會審記錄，簽字蓋章。存檔並上交公司計劃科。

5、技術交底：根據圖紙變更情況和技術要求、操作規范進行書面形式逐級交底。

6、施工組織編制：工程概況、圖紙會審記錄、圖紙變更、圖紙與現實情況，人、機、物、料、法規、現場環境編制有針對性的施工組織設計。

7、核報當月工程量：根據當月完成實際工作量，核算出產值一式兩份上報公司計劃科和甲方。

8、工期管理：按簽訂的合同工期安排足夠的人、財、物、進行施工，如有特殊原因寫出書面報告，甲方簽字認可後方可延期，確保工期順利完成。

9、上報工人工資：根據施工隊當月完成實際工程量，核報工資逐級簽字，一式兩份報公司財務科、計劃科，按工人出勤，本人領取。

10、上報項目部管理人員工資：根據管理人員考勤表，製作工資報表上交勞工科，領導審批，轉公司財務科發放工資。

五、生產經營人的職責

1、建立健全安全生產責任制,組織制定並完善安全生產各項規章制度和操作規程；與各部門（分公司、車間）負責人簽訂安全生產責任書，落實安全生產目標。

2、明確本單位安全生產管理機構，配備專兼職安全生產管理人員，並提供必要的工作條件，確保其履行《安全生產法》規定的職責。

3、組織制定並實施本單位安全生產教育和培訓計劃，主動定期接受安全生產知識培訓，取得相關合格證書。

4、保證本單位安全生產投入的有效實施。

5、定期（分季度、月度）召開安全生產會議,分析安全生產形勢和存在問題,研究和部署安全生產工作。

6、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

7、組織制定生產安全事故應急救援預案,配備必要的應急救援設備器材和人員,並定期組織開展演練活動。

8、及時、如實報告生產安全事故,組織事故搶險救援,配合上級部門開展生產安全事故調查與查處。

9、向職工大會、職工代表大會和負有安全生產監督管理職責的部門報告生產安全事故情況,

接受工會、股東、從業人員對安全生產工作的監督管理

(5)工程項目管理人員擴展閱讀：

施工安全管理包括：安全生產責任制度、安全生產檢查制度、安全生產教育制度、安全事故報告制度，以及各類施工作業規程；對於甲方管理人員則應當注重施工現場的安全管理，按規定配備勞動防護和安全防範用品，嚴密監控施工作業人員的安全生產行為，發現問題，應及時糾偏。

對高空作業、交叉作業等，應進行安全交底；監督施工單位在施工現場應設立各種安全警示標志，對「洞口」、「臨邊」等容易引發安全事故的場所，應採取嚴密的防護措施；同時管理人員應當對施工作業人員實施的安全教育和培訓，須做好《培訓記錄》

網路-施工員

F. 工程項目管理人員應該具備哪些素質和能力

建築管理人員應具備的素質
1.知識素質。建築工程管理人員要在工程中承擔工程管理任務，實現工程的目標，要解決工程中國的問題，首先必須掌握相關的知識。
首先，具備較強的技術素質，必須掌握先進的工程技術知識，當前大部分建築管理人員都能具備這一素質。
其次，要具備較強的管理和經濟素質，許多建築工程管理人員對經濟學和管理學方面的知識知之甚少，認為有經驗就行，但隨著市場經濟向縱深發展，各種經濟關系，縱橫交織，錯綜復雜，這要求建築工程管理人員必須有良好的經濟學造詣和管理學修養。
2.能力素質。僅僅只有知識卻不會運用於實踐的管理者也不是合格的管理人員，社會所期望的建築工程管理人員應具有良好的決策、計劃、組織、溝通、協調、應變和創新能力。
3.人格素質。由於建築工程對社會的重要作用和建築工程管理職業的特殊性，建築工程管理人員需要有特殊的職業道德要求。在中國傳統文化中有這樣的觀點：「有德有才是聖人，有德無才是賢人，無才無德是廢人，有才無德是小人」，當前工程管理人員存在著工程道德缺失問題，因此要加強職業道德教育，優秀的管理者應具備一個良好的社會道德品質和經營管理道德品質。因此應培養建築工程管理人員樂崗敬業、誠信、合作精神、使命感和責任感。