工程項目交付

❶ 項目交付工程師一般是做什麼的

項目交付工程師崗位職責：

1、負責現場運輸到達現場指定地點，對數量進行清點，並與現場施工隊進行及時確認；

2、如發生貨物缺失、運輸過程中損壞、少發漏發等情況，應及時反饋並解決問題；

3、如發生現場費用，應本著為公司節約費用的原則進行協商，並做好相關記錄；相關費用原則上應由供應商支付到公司賬戶後，再支付給現場人員；

4、負責完成公司收取貨款所需的相關流程，如現場負責人簽字確認，相關系統流程完成等；

5、指導現場技術交底並指導安裝，適當協助技術完成運行調試；

6、協調處理現場各項問題並匯總，做好每日交付日報的填寫；

7、交付過程中的相關流程，應在CRM系統做好記錄；相關紙質文件應拍照上傳在CRM系統中，遇到產品質量問題等，應在CRM系統中進行記錄。

任職基本條件：

1、基本掌握現代生產管理和技術管理的方法，有獨立解決比較復雜的技術問題的能力。

2、能夠靈活運用本專業的基礎理論知識和專業技術知識，熟悉本專業國內外現狀和發展趨勢。

3、有一定從事生產技術管理的實踐經驗，取得有實用價值的技術成果和經濟效益。

4、能夠指導助理工程師的工作和學習。

以上內容參考：網路—工程師

❷ 土建工程中，交工、竣工、交付使用在時間上有啥區別！

1. 交工是指工程完工後，由建設單位組織交工驗收。

2. 竣工指工程缺陷責任期過後，組織的竣工驗收時間。

3. 交付使用是指建設單位受理承包單位的交工驗收申請後未交付使用時間。

❸ 所承建並已交付的工程項目什麼意思

是指工程項目已經施工完成並移交給建設單位，建設單位已經接收了工程項目的一切事宜，該工程項目與施工單位已經沒有關系了

❹ 竣工結算與工程交付

竣工結算是指一個建設項目或單項工程、單位工程全部竣工，發承包雙方根據現場施工記錄，設計變更通知書，現場變更鑒定，定額預算單價等資料，進行合同價款的增減或調整計算。竣工結算應按照合同有關條款和價款結算辦法的有關規定進行，合同通用條款中有關條款的內容與價款 結算辦法的有關規定有出入的，以價款結算辦法的規定為准。工程竣工結算分為單位工程竣工結算、單項工程竣工結算、建設項目竣工總結算三種。
（1）承包人應在合同約定時間內編制完成竣工結算書，並在提交竣工驗收報告的同時遞交給發包人。承包人未在合同約定時間內遞交竣工結算書，經發包人催促後仍未提供或沒有明確答復的，發包人可以根據已有資料辦理結算。對於承包人無正當理由在約定時間內未遞交竣工結算書，造成工程結算價款延期支付的，其責任由承包人承擔。
（2）發包人在收到承包人遞交的竣工結算書後。應按合同約定時間核對。竣工結算的核對是工程造價計價中發、承包雙方應共同完成的重要工作。按照交易的一般原則，任何交易結束，都應做到錢、貨兩清，工程建設也不例外。工程施工的發、承包活動作為期貨交易行為，當工程竣工驗收合格後，承包人將工程移交給發包人時，發、承包雙方應將工程價款結算清楚，即竣工結算辦理完畢。

❺ 工程合同法中是不是有規定一個工程項目如果交付使用經過半年後就算是通過審核為合格了

第二百七十九條 建設工程竣工後，發包人應當根據施工圖紙及說明書、國家頒發的施工驗收規范和質量檢驗標准及時進行驗收。驗收合格的，發包人應當按照約定支付價款，並接收該建設工程。建設工程竣工經驗收合格後，方可交付使用；未經驗收或者驗收不合格的，不得交付使用。
如果他們沒有及時驗收審核是違法法律的行為是要付法律責任的，在使用過程中要是出現問題，你們可能要承擔連帶責任。他們要是不及時驗收審核你可以催告，催告的時間是30日，逾期不理的可以向法院提請訴訟

❻ 請問工程竣工和工程交工的區別

(1)交工驗收是檢查施工合同的執行情況，評價工程質量是否符合技術標准及設計要求，是否可以移交下一階段施工或者是否滿足通車要求，對各參建單位工作進行初步評價。
(2)竣工驗收是綜合評價工程建設成果，對工程質量、參建單位和建設項目進行綜合評價。
工程驗收分為交工驗收和竣工驗收兩個階段。
交工驗收階段主要工作是：
檢查施工合同的執行情況，評價工程質量，對各參建單位工作進行初步評價。
竣工驗收階段主要工作是：對工程質量、參建單位和建設項目進行綜合評價，並對工程建設項目作出整體性綜合評價。
二者明顯區別是:時間上交工驗收在前，竣工驗收在後；從驗收主體來說，交工驗收由項目法人組織進行，而竣工驗收應由政府相關建設主管部門、管理機構、質量監督機構、造價管理機構等單位代表組成的竣工驗收委員會組織進行；
性質上來說交工驗收是項目管理機構行為，而竣工驗收是一種政府管理機構行為

❼ 工程項目交接應該交接哪些內容，有什麼注意事項

第一、工程項目交接，主要的內容：

1、移交工程的文件和技術文件；

2、工程施工的圖紙和設計文件；

3、工程交付使用的報告文件

4、固定的資產的交接的清單；

5、工程運行期間的處理的報告；

6、設備的配置清單和設備分發祥表；

7、工單的執行資料；

8、隱蔽工程的詳細說明；

第二、工程交接的注意事項：

1、主要看各種的表格使用的是否完善；

2、技術文件的資料是否齊全和准確；

3、固定資產查看是否有三方的簽字。

(7)工程項目交付擴展閱讀

對於不同行業、不同類型的項目，國家或相應的行業主管部門出台有項目交接的規程或規范。

(1)對於個人作為項目業主(如外商投資的項目)的項目交接，由項目承約商與項目業主按合同進行移交。項目交接的范圍除全部項目實體成果外，還包括完整的項目資料檔案、項目合格證書、項目產權證書等。

(2)對於企(事)業單位作為項目業主的項目交接，由企業的法人代表代表項目業主進行項目交接工作。

(3)對於國家作為項目業主的項目交接，分兩個步驟和過程進行：第一步，由項目承約商向項目業主進行項目驗收和交接；第二步，由項目業主國家進行的驗收與移交。

項目驗收、交接後，按采購合同的條款要求和國家有關規定，在預約的期限，由項目經理部組織原項目人員主動對交付使用的竣工項目進行回訪，聽取項目業主對項目質量、功能的意見和建議。

一方面，對於項目運行中出現的質量問題，在項目質量回訪報告中進行登記，及時採取措施加以解決；

另一方面，對於項目實施過程中採用的新思想、新工藝、新材料、新技術、新設備等，經運行證明其性能和效果達到預期目標的，要予以總結、確認，為進一步完善、推廣積累數據，創造條件。

回訪和維修過程中的所有記錄應該作為技術檔案進行歸檔。

對於無法協商解決的項目質量及其他問題，提交國家有關仲裁部門進行仲裁。

❽ 什麼是「交付工程師」交付工程師是做什麼的

在應用交付產品出現之前，用戶內部通常是網路管理員和應用維護人員的對立，例如：
當一個應用訪問出現問題的時候，網路管理員會說，伺服器IP能連通，所以不關我們的事；應用維護人員會說，通過127.0.0.1能正常訪問應用，所以也不關我們的事。那如何連接網路和應用?這就是交付工程師的由來。

應用交付的意義在於架設網路與應用之間的橋梁，並提升應用的冗餘性，穩定性，提高用戶訪問的體驗。對於應用交付工程師，經常遇到的事，莫過於用戶打電話來說，在你們設備上做好配置，但是應用訪問有問題；或者在你們設備上線之前應用訪問正常，而設備上線之後訪問出現問題等等。這個時候，和傳統網路工程師和應用維護工程師不同的是，交付工程師必須找到應用出現問題的具體原因，解決問題，或者至少證明與自身設備無關。